手機廣告 2.0:從使用者經驗出發的無縫體驗

手機廣告市場雖然龐大,但其游離、低黏著度的特性卻會讓每個使用者的行為有著天翻地覆的差距。

威秀影城 App 如何在每個可以搞砸 UX 的地方全部搞砸

讓我們一起欣賞,一個 App 如何在每個可以搞砸的地方全部搞砸,而毀掉使用者體驗。

【數位轉型私房菜】遠傳「大人物」計畫搶佔未來趨勢,微軟助攻加速數位轉型

遠傳電信積極跳脫傳統電信角色,讓電信業者的觸角不再侷限於通訊功能,以「大人物」計畫及透過與微軟合作雲端技術、資源導入,提供多元數位服務和企業解決方案,帶動營收。

新創用戶體驗設計的要與不要

趁著我們家產品版本上線後的空檔,筆記一下過去幾個月在新創團隊開發過程中,身為一個服務設計師,在團隊內主管用戶體驗,同時接收到來自團隊內部的痛點,與團隊外部(使用者)的需求,還有開發時程壓力三方齊攻下的原則。

年營收 35 億美金的 Steam 如何再一次優化網站?

前一陣子看到 Steam 的改版,雖然他們一直在改版, 但這次的改版更令我驚豔,雖然我知道大家提到 Steam 都是聚焦在他們是個很獨特的 「數位內容」 消費網站,但也因為這些是數位內容,使用者經驗更是重要。

從歐美紅到台灣的無線網路系統:Ubiquiti UniFi 打造 INSIDE 百坪辦公空間「零中斷漫遊」

網路是現代商業不可或缺的必備工具,然而連網的使用體驗未必能盡如人意。有別於一般常見的路由器,在歐美大受歡迎的 Ubiquiti UniFi 系統,或許是提供高效能網路的好解方。

進度條 vs. 轉圈圈,用哪一種好?

如果你在店裡問別人「某某商品在哪裡?」,但對方卻毫無反應呆站著,那你大概只能失望地走開。使用者看到螢幕上出現轉個不停的圈圈時,也會有一樣的感受。

產品訪談時,別問使用者的感覺「是真的嗎?」

先講結論,其實直接詢問使用者的「感覺」是可以的,甚至可以透過這種方式挖掘更深層使用者心中的想法,但這種做法在學術界被認為不夠嚴謹,且同時使用者訪談的新手常會因這麼做而犯許多錯誤,所以建議在學習訪談的初期避免這種做法。

專訪新創 WeavAir 執行長:「透過企業扶持,緊密連結創新社群、催化智慧移動」

參與新創比賽對新創團隊來說是否真的有實際上的幫助?透過參與 Audi Innovation Award(AIA)競賽,WeavAir與汽車產業建立連結,讓技術找到新的市場切入點,並在Audi豐富的跨國資源網下,讓其產品的概念能夠有機會被實現、商轉。

你是做 UI 的,那懂不懂 UX?

近來,身邊有很多朋友對於使用者界面設計師 (UI Designer ) 跟使用者經驗設計師 (UX Designer) 感到混淆,在面試 UI Designer 時,除了一些介面設計相關的問題外,最常被問到就是:「你是做 UI 的,那懂不懂UX?」

小心上癮!網路服務如何做到讓你欲罷不能

當我上網的時候,時常感覺自己就是史金納箱子試驗中的那只白色鴿子。

能源政策迷思破解:綠能在台發展的現況與未來

台灣綠能發電在執政黨的推動下如火如荼的發展進行,成效有佳。但同時外界也傳出許多質疑,譬如躉購費率過高、綠能害全台電價上漲等;此篇文章將列舉五大常見迷思並一一闢謠。

挑戰 Sketch,Adobe 推出新 UX 設計工具「XD」

Adobe 今天發表了全新的設計工具軟體 —— Adobe Experience Design,簡稱 XD。這個軟體主要針對 UX 原型設計開發,將正面挑戰現在常用的原型工具 Sketch,幫助設計師打造更優良的使用者經驗, Adobe XD CC 預覽版已經上線,大家可以搶先一睹這個備受期待的 UX 和原型設計工具。

從比我聰明的傢伙們那裡偷來的九個 UX 設計秘訣

大家都說設計重要,但是好設計的標準似乎一直都沒個定數。學蘋果的擬物、學 Google 的 Material Design、學微軟的 Metro 風,學到的似乎都只是皮毛和表象。設計師應該是整個公司裡思考得最深最細的人,是重要的產品驅動力之一,而不是單純的美工或執行者。

解決商家自動化驗證、推播需求:三竹資訊企業簡訊 API 服務

透過三竹資訊的系統串接簡訊 API 自動發送,就能依照指定條件觸發簡訊,除了降低企業端的人力與時間成本,也能提升客戶服務品質。

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[蘋科技] Touch Bar 帶給我們什麼革新?讓 Mac 更好用更有效率,才是蘋果真正的目標

很多人一定覺得很奇怪,只不過是一條小小的觸控 Bar,對於整個觸控介面到底有什麼革新呢?我必須承認以 Surface Studio 那種整片螢幕都是一個觸控板,而且螢幕還可以壓下來當畫板的做法,確實更符合人們對於未來的想像。但對於蘋果來說,未來別人怎麼想像從來都不是重點,怎麼樣才能夠讓使用者用得更好、用得更順,才是蘋果對於新產品的關注要點。>>最專業的蘋果評論,讓你愛蘋果也「認識」蘋果!請幫陳寗說科技按讚並加入搶先看:https://www.facebook.com/chenning.wowdigi/--在使用者介面的變革上,賈伯斯最先為我們帶來了滑鼠——一個在最初被所有電腦公司視

MIX 2016-使用者經驗設計,應該是所有人的事情

使用者體驗的思考執行與創新設計的落實,一直是產品或服務流程中最難的一環。悠識數位於上週五(5/27)舉辦第四屆「MIX 行動體驗設計論壇」上邀請業界眾多的專家包含雪豹、AJA、104 人力銀行、KKBOX、 Yahoo!、資策會等,共同針對「創新設計的多元驅動與實踐」進行精彩的分享。「形塑以使用者經驗設計為核心的組織文化的關鍵為何?」在 MIX 行動體驗設計論壇席間一位與會者在問答環節,提出了這樣的問題。使用者經驗(User Experience, UX)一詞並不陌生,許多企業也經常掛在嘴邊。然而實際上就如同與會者的提問一樣,對於如何培養、執行、如何從上到下的貫徹,仍如霧裡看花,摸不照頭緒,最

台北捷運路標彎來彎去看不懂?我們來看看美國人對這件事是怎麼「規範」的吧!

先前的台北捷運設計相關文章請見:你還覺得台北捷運圖很難懂嗎?來看看日本人怎麼解決電車轉乘問題吧~--在網路上見識到「一樣米飼百樣人」的道理之後,我深深體會到一件事:就算箭頭告訴你正前方是廁所(而且可以用肉眼看到廁所),還是一樣會有人找不到啊!先前寫了日本人如何設計電車轉乘標示,其實也不是要說日本人有多好,純粹就是跟大家分享一下別人怎麼做、跟我們有什麼不同,但無奈還是有人說「我在幫日本造神」... 連看個文章都能如此誤解了,我們怎能要求別人看到箭頭就知道該怎麼走、看到禁止符號就知道這條路線不會到新店呢?--同樣的事情或許會有更好的做法!同樣的東西也會有品質更高的選擇!讓「陳寗說科技」跟你分享好東