亞馬遜 CEO 貝索斯手機遭駭!外媒稱是被沙烏地阿拉伯王儲 WhatsApp 感染

中東政治觀察者認為,貝索斯有可能因為投資《華盛頓郵報》且該報對沙烏地阿拉伯持強力批判角度而被盯上。

美國會議員魯比歐:面對中國,決策者不能只顧發大財

魯比歐指出,市場可能會說、順應中國對美國企業的要求符合短期利益,但是決策者必須考慮到、長期將美國產能拱手讓給中國是魯莽輕率的作法。

隔絕世界紛擾,讓鍾子偉執行長全心投入工作:Sony WF-1000XM3 真無線主動式降噪耳機

關鍵評論網共同創辦人暨執行長鍾子偉,認為創業家總是在跟時間賽跑,只要可以幫助創業家節省時間、創造效率,就是非常好的產品。Sony WF-1000XM3 真無線主動式降噪耳機使用創新先進科技,卻以最柔軟的形式,用音樂活化了繁忙的商務與工作。

Bezos、Musk 的太空大夢:用衛星互聯網當新世代寬頻霸主!

BroadbandNow 分析了美國寬頻市場的定價數據,認為衛星網路每年可為美國民眾節省超過 300 億美元!

離婚過後 前妻麥肯錫正式成為亞馬遜第二大股東

在前妻麥肯錫獲得亞馬遜股份後,一腳跨入世界前500位億萬富翁排名的第23位,也是世界上第三富有的女性。

【數位轉型私房菜】成功打造創新的轉型故事,關鍵在於企業文化與人才

面臨數位轉型浪潮來襲,如何找到最適合的轉型 DNA,成為最重要的關鍵。此篇以五個企業數位轉型成功案例,帶你了解數位轉型的關鍵成功要素。

用氧和氫就能飛!貝索斯的 Blue Origin「登月引擎」點火成功

它使用液化氧和氫氣作為主要燃料,並使用帶有金屬元素的點火流體所導致綠色火焰,並且有機會開採位於月球兩極的冰作為動力!

亞馬遜確認於七月十八關閉中國國內業務

路透社指出,亞馬遜打算在 7 月初關閉中國服務,之後中國消費者只能上全球商店購買其他國家商品。

2020 提升職場社交力:星巴克教你「感謝」的秘訣

你是否曾經想要好好感謝某人,話到嘴邊又說不出口;或者重要節日到了,卻還沒想好該送什麼禮物?別著急,星巴克已經先為你想好各式各樣的送禮情境了。

針對貝索斯八卦報導,美國檢察官開始涉入調查!

另外美國輿論開始認為這是場「首富對總統」的鬥爭....

亞馬遜執行長貝索斯怒發文,指控媒體用裸照政治勒索

貝索斯指出他發起私人調查後,該媒體開始接觸他並勸說放棄調查,甚至懷疑追下去會導致更多「陰險」策略與跟川普的政治關係會曝光!

全 MIT 出產、雲端數據皆在台灣,Rogy 360 全景相機要你安心直播

傻瓜級全景相機能夠紀錄周遭所有畫面,任何角度都不遺漏,搭配一鍵直播功能,捨去繁雜設備及線材、不會被電話訊息干擾,無論何時何地,一個人就可以立刻直播。

貝佐斯太空之旅明年出發!傳票價 612 萬元起跳

雖然 612 萬台幣對一般人來說已是鉅額,但專家表示,這種票價恐不夠高,難以讓這家太空旅遊公司獲利!

華盛頓郵報,現在已是一家科技公司

有人認為《華盛頓郵報》成功出自Amazon的套路,後台做得不錯,就獨立出 AWS 讓其他公司付費來用;這觀點嚴格說來並沒有錯,但要注意的是,Arc Publishing 專案在 Jeff Bezos 收購《華盛頓郵報》之前就啟動了,而且更難得可貴的是,Arc Publishing 是一套「媒體人寫給媒體人」的產品。很多熱門的科技新服務,往往出自這種最活生生的體驗與需求。

微軟 Ignite 大會巡迴台北:軟硬整合、技術生態旅程免費參加,再獲微軟認證考試

微軟年度開發者大會 Microsoft Ignite The Tour 將於 2/17-18 巡迴台北,本場加碼 WinHEC 精彩內容,17 條個人化學習路徑,助你在數位新大陸大展身手。

cool3c logo x 友站推薦

Amazon亞馬遜創立20週年,過往影片描繪出草創時期

YO,你有在Amazon上面買過東西吧?你知道Amazon已經20歲了嗎?Amazon亞馬遜在7月15日這天,正好是創設以來的20週年紀念日,創辦人Jeff Bezos放出了一段影片,影片的內容,是Amazon早期剛開始營運時,在西雅圖的倉庫內部景觀,以及內部工作人員的工作情形,影片的時間背景,是1997年的1月5日,當時Jeff Bezos正在接受美國CNET的記者Ron Reagan的專訪。影片的後半段,則可以看到辛苦的工作人員們,穿梭在商品開架之間,找著客人所訂購的書籍,並且仔細地包裝,可以從影片裏頭看到,當時的訂單數量就不少了。這段草創時期的珍貴影片,與現今的跨國大企業規模相比,可以反

到底亞馬遜商城創辦人貝佐斯葫蘆裡面裝了什麼藥?

(編按:癮科技承蒙天下文化允許,節錄全球最大電子商務網站亞馬遜和創辦人貝佐斯企業傳記《什麼都能賣!貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇》的書摘,看完對該書有興趣的朋友可前往了解喔!) 儘管近年亞馬遜的股票已飛漲到令人暈眩的高點,這家公司不但獨一無二,而且像謎一樣。由於瘋狂向新市場擴張,以增加產品項目,資產負債表慘不忍睹,其實2012年還是賠錢的。但華爾街似乎一點也不在乎。貝佐斯一再強調他的長期哲學,他經營亞馬遜從來都是看長不看短,因此贏得股東的信賴,投資人也願意耐心等候他放慢擴展的腳步,等他轉虧為盈。貝佐斯是個獨裁的領導人,常把別人的意見當耳邊風,就連自家公司的資深主管也莫可奈何。但他碰到問題,一定積極解

Jeff Bezos買下華盛頓郵報真的跟亞馬遜無關嗎?

Photo:krossbow/flickr   電子商務巨擘亞馬遜CEO貝佐斯(Jeff Bezos)以私人名義,掏出2.5億美元收購美國三大報之一《華盛頓郵報》(The Washington Post),此舉震撼媒體與科技界。 媒體人士都想搞清楚這是怎麼回事,指標性大報被一家網路商務龍頭買下,而網路商務又是傳統媒體一直以來亟欲打入卻束手無策的領域,如此矛盾情緒使得大多數的媒體人都堅稱,貝佐斯是「自掏腰包」買下華郵與亞馬遜無關,然而,真是如此嗎? 貝佐斯自掏腰包的理由 華郵獲利年年虧損已是不爭的事實,必須盡快做出改變、打入線上領域,最好的方式就是與亞馬遜這樣的企業合併。不過,一旦進入這樣的企業