身兼RD與創辦人,如何平衡技術與管理?這家新創CTO詳細分享了公司壯大以來的心路歷程

到了這個時候,我相信技術聯合創辦人要做出二元選擇:要麼繼續走技術路線,聘請一位專業經理人(通常給一個工程 VP 的頭銜);要麼放棄 Coding 自己專注於管理方面的事情。想兩全其美真的是不可能的。

台灣軟體業下個十年在何方?TGO鯤鵬會台北分會將集結各領域CTO一同壯大產業發展力量

當台灣的軟體團隊多還在快速發展階段時,如何節省有限資源並投注到對公司成長最有價值的部分?若能藉由整合CTO在實務上的開發與管理經驗,必能加速軟體企業生態系的優勢融合及再造。今天我們就要來介紹應運而生的「TGO 鯤鵬會台北分會」創立。