印度電商市場潛力深不可測,Google 擬向 Meesho 注資 5000 萬美元

印度是全世界第二大的網路市場,未來發展潛力驚人,據 TechCrunch 的報導指出,Google 正在考慮向印度的商務社交公司 Meesho 注資 5000 萬美元。Meesho 飛速的成長吸引許多企業投資,而且在最近一期的融資中獲得 5.7 億美元。

Spotify、Shopify 攜手合作!藝術創作者可以在 Spotify 向粉絲販售商品

創作者只要將 Spotify 帳戶與 Shopify 商店連結,就能將商品目錄同步到 Spotify,而粉絲可以瀏覽商品並下單購買,這樣的模式可以增加藝術創作者的商品曝光!

阿物科技《B2B 數位轉型白皮書》提出 B2B 數位行銷十大趨勢、六大具體方針指引

以 MarTech 見長的阿物科技(awoo)提出一份《B2B 數位轉型白皮書》,為企業剖析為什麼現在必須立刻實施 MarTech 計畫,以及如何找到最佳的行銷途徑。

打造金融生態圈的野望,BaaS 讓銀行主動出擊「黏住」你

美中貿易戰和新冠疫情的蔓延深刻影響全球經濟走勢,也推進了數位轉型的速度,打造一個「金融生態圈」已經是不可擋的浪潮,而且網路的普及化,也衝擊了原本的銀行業務,科技與金融的連結速度更快,以往的時代,客戶主動尋求金融服務,現在演化到金融機構無所不在的「黏住」客戶,這就是銀行即服務(Banking-as-a-Service,BaaS)。

【林克威電商專欄】新名詞 BNPL 先買後付紅什麼?竟快超越信用卡!

BNPL 的全文是 Buy now, pay later,顧名思義,讓消費者先拿到商品,後續再選擇一次或分期付款。真的有這麼好的事?這種服務的供應商和消費者的購買機制之間如何運作?

【林克威電商專欄】後電商時代,品牌如何取勝?

電商漸趨成熟後,「後電商時代」到來,品牌百花齊放,要如何才能脫穎而出?

疫情帶來自利時代, 團體戰助社創及中小企業打開數位轉型2C大門,幫助社會注入正能量

自利時代下,為促使整個產業生態圈良性循環,擁有豐富資源和操作經驗的龍頭企業讓社創商家在享有專業一條龍式的完整資源之餘,更可以心無旁騖地專心發展產品與服務。

【林克威電商專欄】電商的門面!客服怎麼經營才能穩固客群?

什麼樣的客服,對消費者而言才算是一個好的客服?在本文中,將客服分為三部分,分別為:預防問題—購物體驗優化、過濾問題—購物Q&A、解決問題—一對一客服,分享在這三個流程當中,該注意什麼要點。

貝佐斯嗅到東南亞商機,印尼新創電商 Ula 整合服務超吸金

去年剛成立的印尼電商新創公司 Ula 狹著整合印尼零售市場和積極開疆拓土的目標和企圖心,目前為止已經吸引到超過 3000 萬美元的投資,而且,成功吸引到世界上最有錢之一的投資人-貝佐斯(Jeff Bezos)的目光。

想在網路收購 5 倍券賺價差?經濟部:已違法!正要求電商、社群平台下架

經濟部表示,依法紙本五倍券不得找零、轉售、兌換或退換現金,已聯繫各大電商、社群媒體平台配合要讓收購者下架。