【林克威電商專欄】品牌為什麼要建立官網?優劣勢是什麼?

使用電商平台,品牌不需要自己維護網站,只要上下架商品就好了,但是稍有規模的品牌通常會選擇開設自己的官網,脫離大型電商平台的懷抱。這兩者經營模式之間,分別有哪些優缺點呢?

疫情爆發也能維持運能!Lalamove 台灣負責人丁彥宇分享如何辦到

其實商業寄件客戶佔 Lalamove 外送單有約七成,像是緊急調貨的需求就是一般人可能想像不到的。

【林克威電商專欄】電商的大魔王!退貨率居高不下怎麼辦?

伴隨著各種旺季為電商帶來的爆量訂單,退貨率也常再創高峰,這代表更高的運輸成本、人力和時間的浪費。那麼品牌該如何才能降低退貨率呢?

印度電商市場潛力深不可測,Google 擬向 Meesho 注資 5000 萬美元

印度是全世界第二大的網路市場,未來發展潛力驚人,據 TechCrunch 的報導指出,Google 正在考慮向印度的商務社交公司 Meesho 注資 5000 萬美元。Meesho 飛速的成長吸引許多企業投資,而且在最近一期的融資中獲得 5.7 億美元。

Spotify、Shopify 攜手合作!藝術創作者可以在 Spotify 向粉絲販售商品

創作者只要將 Spotify 帳戶與 Shopify 商店連結,就能將商品目錄同步到 Spotify,而粉絲可以瀏覽商品並下單購買,這樣的模式可以增加藝術創作者的商品曝光!

阿物科技《B2B 數位轉型白皮書》提出 B2B 數位行銷十大趨勢、六大具體方針指引

以 MarTech 見長的阿物科技(awoo)提出一份《B2B 數位轉型白皮書》,為企業剖析為什麼現在必須立刻實施 MarTech 計畫,以及如何找到最佳的行銷途徑。

打造金融生態圈的野望,BaaS 讓銀行主動出擊「黏住」你

美中貿易戰和新冠疫情的蔓延深刻影響全球經濟走勢,也推進了數位轉型的速度,打造一個「金融生態圈」已經是不可擋的浪潮,而且網路的普及化,也衝擊了原本的銀行業務,科技與金融的連結速度更快,以往的時代,客戶主動尋求金融服務,現在演化到金融機構無所不在的「黏住」客戶,這就是銀行即服務(Banking-as-a-Service,BaaS)。

【林克威電商專欄】新名詞 BNPL 先買後付紅什麼?竟快超越信用卡!

BNPL 的全文是 Buy now, pay later,顧名思義,讓消費者先拿到商品,後續再選擇一次或分期付款。真的有這麼好的事?這種服務的供應商和消費者的購買機制之間如何運作?

【林克威電商專欄】後電商時代,品牌如何取勝?

電商漸趨成熟後,「後電商時代」到來,品牌百花齊放,要如何才能脫穎而出?

疫情帶來自利時代, 團體戰助社創及中小企業打開數位轉型2C大門,幫助社會注入正能量

自利時代下,為促使整個產業生態圈良性循環,擁有豐富資源和操作經驗的龍頭企業讓社創商家在享有專業一條龍式的完整資源之餘,更可以心無旁騖地專心發展產品與服務。