Google 總監教你做簡報:別急著開電腦,先用便利貼打草稿

通常,溝通內容的設計都是在他人的要求下進行:客戶、利害關係人或是你的上司。這代表你可能不清楚所有的脈絡資訊,可能需要向請你進行溝通的對象要更多資訊,以便了解整個情境。

Yahoo 即將被賣掉,但大家真瞭解這家公司嗎?

如果你曾經閱讀過 Yahoo 在過去十幾年中的故事,想必你會有種坐雲霄飛車的感覺。Yahoo 這間曾叱吒風雲,並以親身見證網路如何席捲人類的公司如今將被拋售在即,但我們真的了解它的興衰史嗎?

直譯英文誤會多,掌握「痛點」讓你高效學習

商業上,痛點是一切產品的基礎,有了 pain point 才有 solution,才有 innovation。學英文的痛點,指的是「結構性」、「根本性」的成因,不是單一的痛處。英文要好,要活在痛點,就像打蛇要打在關鍵七吋。

別被演算法牽著跑!規劃 SEO 該知的未來 3 大趨勢與 5 實戰步驟

隨著搜尋引擎的演算法不斷改變,SEO 操作也必須因應調整,許多人都會問:「究竟該如何快速調整腳步,才能不斷確保網站優先被消費者看見?」為此,本文主角連啓佑引用著名曲棍球運動員 Wayne Gretzky 所言:「好的曲棍球選手追著曲棍球跑,但優秀的曲棍球選手會在曲棍球出現的地方等。」,並藉此比喻操作 SEO 該是早一步太踏在演算法的趨勢之前。

賈伯斯、坎貝爾、葛洛夫三位大師教我的事

領導者的特質有哪些?是與生俱來還是能後天學習?安霍創投的共同創辦人班・霍羅維茲根據在創投的工作經驗,揭露領導者三大特質, 頗具讓人從中省思、學習的價值。

不要再說「How are you」了,老外最常用的打招呼方式,其實是⋯⋯

打招呼的方式很多,老外打起招呼的方式很多,老外打起招呼就比我們更多元,不會像老中,永遠千篇一律「How are you?」有回到新竹出差,遇到美國同事,因為我從台北去,應情應景,他就問:「How is Taipei treating you?」大概是「台北如何?你還好嗎?」這個意思。

Nest 的內部大混戰,很可能源自於蘋果與 Google 的文化衝突!

由 iPod 之父領軍的 Nest 日前被爆過度苛刻員工,造成收購進來的原 Dropcam 團隊有一半成員出走,而該團隊前 CEO 又撰文回擊 Tony Fadell 簡直是「暴君」,若爆料為真,這態度確實是讓 Nest 陷入困境的主因之一。不過若從組織管理的角度來看,這很可能是蘋果與 Google 的一次文化衝突。

紅杉創投老闆告訴你,蘋果成功的奧秘

我們很容易忽略一些事,就像我們只沉溺在對賈伯斯的讚歎和崇拜當中,卻沒嘗試去探索賈伯斯是如何為我們創造了麥金塔電腦(Macintosh)、iPhone 以及 iPad。在蘋果已成立 40 年之時,你可否想像當年賈伯斯還是學生的時候,他是如何精打細算的經營蘋果公司(Apple Inc)的呢?

熱潮起?AppWorks 帶動 21 億投入網路業,並佔台灣案量四分之一!

國內知名創投兼創業加速器 AppWorks 昨天公佈近期頗為豐富的投資現況,2015 年至 2016 年第一季,他們就參與了 10 件投資案,並帶動整體 21 億資金,佔整體案量四分之一。並預計將在年底前再完成 6-8 個投資案,投入 500-1,000 萬美金,要帶動 2,000-4,000 萬美元投入台灣網路產業 。

Carousell 親手打造工業風辦公室,進駐台北迪化街!

Carousell 旋轉拍賣台灣辦公室搬遷至迪化街,從頭建立屬於自己的辦公空間。來自新加坡的共同創辦人郭修瑞說,迪化街充滿台北在地的人情味,也符合旋轉拍賣以人為本的社群取向。