專訪 104 楊基寬董事長:我們正掀起一場「不需履歷表」的人資革命

「任何經營者都應該對人才隨時感到焦慮,如果不夠焦慮,那很難期望經營者有更好的未來。」

預設如何統治世界?改變習慣,從設計自己的「預設值」開始

我們對太多的東西感到習以為常,並沒有意識到預設值對我們行為的影響。這篇文章告訴我們設計的力量,也提醒我們,改變行為和習慣要從調整預設值開始。

矽谷成功模式:花 8 成時間想,2 成時間做

在矽谷因緣際會跟許多台灣公司、新創團體合作。土生土長的台灣人一時居然不太適應。我在自我調整的過程裡,感受到台灣和矽谷 IT 人才截然不同的 mindset。

「創業之國」以色列:軍隊既可打仗,亦可攻佔那斯達克

除矽谷之外,以色列擁有密度最高的新創公司聚集地,被稱為「創業之國」。在那斯達克交易上市的公司當中,來自以色列的公司數量僅次於美國。

你的英文其實比你想像的還要好!

英文學習裡最奇特的一個現象是:超過九成的人都覺得自己的英文不夠好,而且對自已的英文不好這件事,幾乎都懷著強烈罪惡感。

你是好主管嗎?打造高效率團隊要訣:員工優先、下放責任

如何管理團隊朝著公司目標前進?除了認清企業與商業模式的本質,進而釐清衝刺目標之外,捨棄不合時宜的組織架構,並且適時下放責任予員工,讓他們學會承擔責任、為自己負責,為管理團隊的不二法門。接著,找到企業經營的關鍵數字並投注心力,才能帶領團隊走向企業經營的本質—獲利,而非浪費多餘成本於「自我感覺良好」的事情上。

別再衝粉絲了!臺灣吧行銷總監:透過 3 步驟,找對社群的關鍵指標!

「就算有再多人看,如果無法連結到你的目標,那一切都只是浮雲。只想著要做出『爆紅內容』很容易走火入魔,什麼內容才能真正幫助到你的議題、品牌、產品,才是你應該思考的問題。」

33 歲是人一生中最重要的一年

剛剛或即將進入 33 歲的這群人,台灣叫七年級,中國和香港的八○後,不管社會給他們什麼代號,網路世代、草莓世代、垮掉的一代、糖罐裡的一代,這一代人已經成為社會的承擔。無論曾經多麼脆弱,這一代人,請在重要時刻覺醒。

如何成為一個稱職的管理階層?

作者 Henry Ward 的許多建議似乎跟傳統管理思維背道而馳,但或許效果不錯呢?

不想被人工智慧取代工作?這裡有四項精準建議

該怎麼做,才能讓自己在明天的職場上站穩腳跟呢?就暫且不說追求什麼財務自由了,本文給大家了一些方向,現在值得考慮的問題,值得去行動的事情,希望在機器人大軍殺來之前,你已經不在這片死地。