關於「貝佐斯」的文章
【數位轉型私房菜】成功打造創新的轉型故事，關鍵在於企業文化與人才
面臨數位轉型浪潮來襲，如何找到最適合的轉型 DNA，成為最重要的關鍵。此篇以五個企業數位轉型成功案例，帶你了解數位轉型的關鍵成功要素。
【快訊】亞馬遜執行長貝佐斯宣布與結婚25年的MacKenzie Bezos離婚
亞馬遜才剛成為全球市值最大的公司，創辦人兼執行長貝佐斯（Jeff Bezos）宣布與結婚25年的妻子MacKenzie Bezos離婚，並且共同發表聲明。
全 MIT 出產、雲端數據皆在台灣，Rogy 360 全景相機要你安心直播
傻瓜級全景相機能夠紀錄周遭所有畫面，任何角度都不遺漏，搭配一鍵直播功能，捨去繁雜設備及線材、不會被電話訊息干擾，無論何時何地，一個人就可以立刻直播。
微軟 Ignite 大會巡迴台北：軟硬整合、技術生態旅程免費參加，再獲微軟認證考試
微軟年度開發者大會 Microsoft Ignite The Tour 將於 2/17-18 巡迴台北，本場加碼 WinHEC 精彩內容，17 條個人化學習路徑，助你在數位新大陸大展身手。
再創新高！貝佐斯：亞馬遜全球尊榮會員逾 1 億、Alexa 技能逾 3 萬
貝佐斯在最新一份寫給股東的年度信件中提到，尊榮(Prime)會員制在推出 13 年後、全球會員總數已超過 1 億。貝佐斯指出，無論是從美國市場或者是全球的角度來看，2017 年尊榮會員新增人數均創下歷史新高。
4200 萬美元打造「萬年時鐘」，貝佐斯發布安裝影片！
1995 年，他提出了萬年鐘的概念，希望可以在每個千禧年時像報時一樣響起鐘聲名，「萬年鐘」含義為可運行至少一萬年。貝索斯為其投入了約 4200 萬美元，且已參與設計建造多年。
你一定填寫過他們的問卷！AWS 雲端服務助攻台灣新創 SurveyCake 走向世界
台灣市佔最大的線上問卷平台 SurveyCake，起初因為參加一場 AWS 研討會而開發了線上問卷服務。創業 5 年後規模、營收跳躍成長，AWS 再助攻一把、將台灣新創推向全球市場。
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到底亞馬遜商城創辦人貝佐斯葫蘆裡面裝了什麼藥？
（編按：癮科技承蒙天下文化允許，節錄全球最大電子商務網站亞馬遜和創辦人貝佐斯企業傳記《什麼都能賣！貝佐斯如何締造亞馬遜傳奇》的書摘，看完對該書有興趣的朋友可前往了解喔！） 儘管近年亞馬遜的股票已飛漲到令人暈眩的高點，這家公司不但獨一無二，而且像謎一樣。由於瘋狂向新市場擴張，以增加產品項目，資產負債表慘不忍睹，其實2012年還是賠錢的。但華爾街似乎一點也不在乎。貝佐斯一再強調他的長期哲學，他經營亞馬遜從來都是看長不看短，因此贏得股東的信賴，投資人也願意耐心等候他放慢擴展的腳步，等他轉虧為盈。貝佐斯是個獨裁的領導人，常把別人的意見當耳邊風，就連自家公司的資深主管也莫可奈何。但他碰到問題，一定積極解
我認為這才是傑夫‧貝佐斯收購《華盛頓郵報》的原因
本文作者 Henry Blodget 是 BusinessInsider 網站的創始人，後者也是貝佐斯投資的媒體之一。作為貝佐斯資助的創業者，同樣是媒體人的 Henry 如何解讀收購《華盛頓郵報》一事？原文來自BusinessInsider，虎嗅編譯： 傑夫·貝佐斯是 Business Insider 的投資人，在收購新聞公佈之後，許多人都會問我這樣兩個問題： 創業的公司由貝佐斯持股擁有或投資，這是一種怎樣的感受？為什麼傑夫·貝佐斯要投資新聞業務？（這意味著什麼？）第一個問題的答案是：好極了。任何一家想要打造偉大產品和服務的公司都找不到比傑夫貝佐斯更棒的投資人了。他有耐心，聰明至極，以身作則：
為什麼說貝佐斯非常適合做《華盛頓郵報》的老闆？
目前最受人關注的消息大概就是貝佐斯收購《華盛頓郵報》了。事件才剛公佈不久，《華盛頓郵報》即撰文，讚賞貝佐斯的經營理念，詳述貝佐斯的工作風格，並且指出：新聞行業的變革仍在早期。言外之意，一切尚未水落石出。如果不是當了《華盛頓郵報》的老闆，不知道貝佐斯能否得到該報評論的如此褒獎呢？不過《華盛頓郵報》倒是給新老闆定了調子：你不注重短期利益，咱們從長計議。媒體變革的好戲還在後頭，鹿死誰手，還未可知。（原文來自 The Washington Post，虎嗅編譯） 收購《華盛頓郵報》的傑夫貝佐斯有一個並不為人周知的優點：極大的耐心。就其創辦的亞馬遜來說，追求長期願景的意願正是該公司崛起與發展的關鍵，這家跨