營運方針轉變,Twitter 以 10.5 億美元出售行動廣告平台 MoPub

隨著 Twitter 近年營運方向變動,愈來愈朝向訂閱制模式發展,從近期的收購案便可見端倪。

只在辦公大樓駐點的 Knock Knock 咖啡,如何在「黑金市場」中創造差異?

Knock Knock 咖啡創辦人汪群凱堅持「無現金、全會員」兩機制,在競爭激烈的咖啡市場內創造差異化。

Verizon 將整合旗下媒體業務,推訂閱制服務 Yahoo+

高階主管表示,希望把吸引到的受眾從「免費使用者」轉為有價值的「付費產品訂戶」。

Facebook 正式實施網紅付費訂閱及打賞機制

封測了近兩年,直到現在仍僅限於 Facebook 主動挑選的一小群位於美國和英國的創作者在「獨享」這個訂閱機制,即日起將開放給部分國家的網紅!

數位資產觀點:訂閱制迷人的商業模式

流量紅利不再,訂閱制成顯學。而訂閱制有哪幾種模式?該如何與數據搭配應用?

真正的所有權少之又少,「訂閱」會是未來的經濟指標嗎?

在 Big Think 的新影片中,作者和 WIRED 創辦執行主編凱文凱利( Kevin Kelly )探討了他所謂的「訂閱經濟的極限」,並問道:「這是擁有東西的結束嗎?」凱利指出,這一切使遊戲或書籍這種無形的東西變得容易取得,因為它們已經從實體產品轉換到螢幕上的資訊。