Spotify 將要求「家庭共享 Premium 」的使用者證明住在同一地址

Spotify 將取回主動權,要求「家庭共享 Premium」方案的使用者證明他們確實住在同一個家,防止濫用這個相當優惠的訂閱選項。

為什麼大家都想玩「訂閱制」?

訂閱制首要條件是「先打底逐漸建立高門檻」,而不是首要追求「營收數字與訂閱數的最大化」!很多人似乎都把順序搞錯了!

「訂閱時代」來臨?兼談御姊愛《黎智英推訂閱制誤踩的 5 大誤區》

蘋果日報推出訂閱制,真的是鬼遮眼?台灣媒體的商業模式出路又在哪裡?

蘋果日報真的錯了嗎?回應蘋果訂閱制的 5 大誤區一文

在台港流量首一指的蘋果日報推行訂閱制,引起讀者反彈、評論看衰,但媒體訂閱制真的碰不得嗎?蘋果為什麼會選擇這樣的商業模式呢?

適應新市場用戶消費,Netflix 11 月營收破紀錄!

2018 年是 Netflix 的豐收年。其 Q2 的業績增長近 90%,Q3 更是全球非遊戲類 app中的營收第一名!

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在專訪中,伯達談到對訂閱專案的產品定位,以及什麼樣的人適合訂閱這個專案;產製內容的眉角;還有在金融海嘯十週年的此刻,他對市場前景的看法。

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常有人用「市場太小」形容台灣,這個緊窟咒一出來,凡事都做不大似的。

我全招了!台灣第一位百萬訂閱專案營運數據全公開

這篇文章分析老王專案為什麼能維持一年的百萬訂閱金額,以老王專案營運數據分析百萬訂閱金額的組成。

淺談訂閱集資(上):如何理解「囧星人停止訂閱制」呢?

創作者要能跟訂閱制好好相處,最重要的指標在於「能否打造出健康的正循環」,持續擴大影響力,並且提高自己的收益來源。

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立委余宛如邀請了四位媒體工作者,進行了一場針對訂閱制,別開生面的辯論。那麼,他們擦出了什麼樣的火花?這場辯論中又能為台灣媒體帶來什麼啟示?

【你訂閱了嗎?】專訪總裁李明哲:KKBOX 怎從非法下載猖獗環境,靠訂閱制活下來?

KKBOX 有它獨特的歷史定位:KKBOX 在十幾年前就開始思考訂閱收費,可謂台灣網路服務訂閱制的先鋒之一。而且不同於現在影音市場以串流為主流,當時可正是音樂市場從實體要走入數位,但非法下載也最為猖獗的時代。