嫌貨才是買貨人?美國研究:愈愛用擋廣告工具,愈可能是訂閱制用戶!

研究發現,訂戶如果看的文章愈多、時間愈久,反而愈可能因為廣告太多、使用者體驗太糟糕而退訂。

Yahoo 奇摩擬跨入訂閱制!最快 2020 年第 3 季推出

Yahoo 奇摩Yahoo 奇摩在台灣除了廣告收入,電商也是重要收入來源,母集團 Verizon Media 在美國已有多項訂閱服務,Yahoo 奇摩也已經針對訂閱制向總部提案。

隔絕世界紛擾,讓鍾子偉執行長全心投入工作:Sony WF-1000XM3 真無線主動式降噪耳機

關鍵評論網共同創辦人暨執行長鍾子偉,認為創業家總是在跟時間賽跑,只要可以幫助創業家節省時間、創造效率,就是非常好的產品。Sony WF-1000XM3 真無線主動式降噪耳機使用創新先進科技,卻以最柔軟的形式,用音樂活化了繁忙的商務與工作。

「買 iPhone」變「每月訂用 iPhone」? 庫克:蘋果早已為此鋪路

蘋果公司可不可能讓使用者每月付費訂用 iPhone?分析師日前在法說會上提出,執行長庫克暗示蘋果已經在鋪路。

數位資產觀點:訂閱制迷人的商業模式

流量紅利不再,訂閱制成顯學。而訂閱制有哪幾種模式?該如何與數據搭配應用?

【數位轉型私房菜】成功打造創新的轉型故事,關鍵在於企業文化與人才

面臨數位轉型浪潮來襲,如何找到最適合的轉型 DNA,成為最重要的關鍵。此篇以五個企業數位轉型成功案例,帶你了解數位轉型的關鍵成功要素。

Google 遊戲訂閱 Play Pass 定價 4.99 美元緊咬 Apple!

Google 公布其 Play Store 推出的訂閱制服務「 Google Play Pass 」,包括 350 個遊戲及應用程式,定價僅 4.99 美金,在訂閱服務中沒有廣告、也不會出現額外費用內購,本週內就會上線!

Spotify 將要求「家庭共享 Premium 」的使用者證明住在同一地址

Spotify 將取回主動權,要求「家庭共享 Premium」方案的使用者證明他們確實住在同一個家,防止濫用這個相當優惠的訂閱選項。

2020 提升職場社交力:星巴克教你「感謝」的秘訣

你是否曾經想要好好感謝某人,話到嘴邊又說不出口;或者重要節日到了,卻還沒想好該送什麼禮物?別著急,星巴克已經先為你想好各式各樣的送禮情境了。

為什麼大家都想玩「訂閱制」?

訂閱制首要條件是「先打底逐漸建立高門檻」,而不是首要追求「營收數字與訂閱數的最大化」!很多人似乎都把順序搞錯了!

「訂閱時代」來臨?兼談御姊愛《黎智英推訂閱制誤踩的 5 大誤區》

蘋果日報推出訂閱制,真的是鬼遮眼?台灣媒體的商業模式出路又在哪裡?

全 MIT 出產、雲端數據皆在台灣,Rogy 360 全景相機要你安心直播

傻瓜級全景相機能夠紀錄周遭所有畫面,任何角度都不遺漏,搭配一鍵直播功能,捨去繁雜設備及線材、不會被電話訊息干擾,無論何時何地,一個人就可以立刻直播。

蘋果日報真的錯了嗎?回應蘋果訂閱制的 5 大誤區一文

在台港流量首一指的蘋果日報推行訂閱制,引起讀者反彈、評論看衰,但媒體訂閱制真的碰不得嗎?蘋果為什麼會選擇這樣的商業模式呢?

適應新市場用戶消費,Netflix 11 月營收破紀錄!

2018 年是 Netflix 的豐收年。其 Q2 的業績增長近 90%,Q3 更是全球非遊戲類 app中的營收第一名!

微軟 Ignite 大會巡迴台北:軟硬整合、技術生態旅程免費參加,再獲微軟認證考試

微軟年度開發者大會 Microsoft Ignite The Tour 將於 2/17-18 巡迴台北,本場加碼 WinHEC 精彩內容,17 條個人化學習路徑,助你在數位新大陸大展身手。

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Apple發表會都以內容和服務為主 但仍然不足

硬體的錢賺夠了,現在往更多軟體的錢前進,而且每個月都有固定現金流,其實是個真正的好生意阿! 先前一口氣先以新聞稿形式公布新款硬體產品,同時在此次春季發表會上也集中在軟體服務內容,即便在最後壓軸也未提及傳聞中的新款iPod touch,蘋果顯然希望將此次重心放在可以帶來更大獲利的服務項目。 此次將所有發表內容聚焦在服務項目,更凸顯蘋果計畫讓服務項目可以成為重點獲利來源的想法。而這樣的想法,其實蘋果早在近幾年就開始陸續規劃,從幾次的發表會內容持續說明iTunes、App Store,以及Apple Music等服務項目成長與獲利表現,加上去年宣佈收購Texture雜誌訂閱平台,並且以此打造全新新聞

MasterCard開第一槍 訂閱服務試用後 要再確認一次才能向消費者收錢

MasterCard宣布未來針對訂閱服務的扣款請求,都必須在試用結束之前再次取得消費者同意,才能正式將自動續訂功能開啟生效,同時也要求訂閱服務廠商必須提供明顯的取消選項,讓消費者能更清楚如何退訂服務。 針對過去不少訂閱試用服務,多半會要求申請過程先綁定信用卡,一旦使用者同意繼續使用情況下,即可直接透過信用卡資訊續訂服務,無需再額外重新綁定。不過,這樣的作法對於不想續用的消費者而言,可能會因為忘記手動取消續訂,或是難以找到取消續訂選項造成不少紛爭。 例如不少iOS或Android平台的訂閱式服務,通常在申請試用階段都會要求使用者綁定信用卡,但在使用者決定不再使用,並且將app內容移除之後,卻經常

要在會員經濟中獲勝 組織必須先建立這種文化

會員經濟這四個字很容易讓人望文生意,以為整件事就只和「會員」有關。事實上,這件事能做得多深、多遠、多傑出,再再考驗組織的變革能力。組織能怎麼支持會員制?在《引爆會員經濟》一書中,有值得參考的解答。 作者:Robbie Kellman Baxter 如果你希望你的組織真正成為會員經濟的一員,就要從團隊和文化著手。你必須具備對的人才,並將對的價值觀排列出優先順序。 當然,幾乎每個組織都提醒員工,做各項決定都要以會員至上為準則。但還有很多事情需要考量,譬如溝通 — — 組織跟會員接觸時所使用的語言真的很重要。最重要的是,組織必須把行銷和創新,當成本身最為重視的業務。 整個組織