關於「訂閱」的文章
momo 快銷品訂閱上路！總經理谷元宏上任滿月，要用科技、服務創新取代削價競爭
momo 已經逐步推出「週期訂購商品」，概念如同訂閱制，可選擇天數與配送次數。也正努力建置衛星倉、更智慧的搜尋與推薦，並與台哥大互相交流資源。
《訂閱經濟》企業進行數位轉型的最強商業模式
INSIDE這次專訪了Zuora的產品總監Robert Lin與業務經理Chih-Hsuan Wu，請他們談談訂閱經濟會如何改變各個產業，以及企業又該如何進行數位轉型。
讓出王座！最大 YouTuber PewDiePie 正式被 T-Series 超越
這次 PewDiePie 終於被 T-Series 超越，在台灣今日凌晨一度來到 92,076,809 對上 91,970,093，卸下 2013 年起維持至今的第一訂閱冠冕。
拉攏獨立遊戲開發者、結合雲端串流服務，任天堂Switch走出自己的一條路
相比開發成本要求相對較高的PlayStation 4、Xobx One，任天堂的Nintendo Switch反而更能吸引廣泛的遊戲族群，而非以凝聚重度玩家族群為主。
母公司收購新創Atavist後，WordPress即將可能推出訂閱付費服務
曾經提供訂閱服務的內容平台 Medium今年 5 月突然宣布取消訂閱服務，與之合作的 20 多家出版商也在積極尋求其他平台。 WordPress 此時推出訂閱服務，是接管該業務的絕好機會。
對轉向訂閱服務制的Adobe來說... 四年來的漲幅是六倍！
雲端服務層面上我們看到了幾個重要的變化：微軟市值超過了谷歌， Adobe 在 12 年底轉型以來，到今天漲幅超過 6 倍，市值超過 1200 億美元。
串流影音巨頭Netflix的二十年商場拚搏史，在最終打敗有線電視和實體DVD出租商
1997 年，當 Reed Hastings 和 Marc Randolph 成立 Netflix 時，該公司似乎不過是一家 DVD 出租新創公司。時間快進到 20 年後， Netflix 已成為全球最大的電視和電影製片廠商之一，使用者數量超過了美國所有有線電影片道的總和。 Netflix 是如何在短短 20 年內，從一家租影片的小公司成長為電影製作商的呢？
經營內容訂閱平台兩年，讓PressPlay共同創辦人告訴你知識付費的未來！
PressPlay 共同創辦人所撰寫的知識付費市場預期。本文除了揭露 PressPlay 平台的部分數據，同時以PressPlay的實作經驗分享做好內容訂閱的關鍵數據。最後，分享 PressPlay 的未來計畫。
【你訂閱了嗎？】端傳媒主編張潔平：這時代幾乎所有媒體創業犯過的錯，我們都犯了
「難道好新聞在這時代真得很難活下去嗎？」相信這是許多人在看到《端傳媒》陷入裁員危機時，心裡第一個浮現的大哉問。而訂閱制，正好是《端傳媒》面對危機的解答之一。
【你訂閱了嗎？】蔡競賢：Pubu 年營收將破億，電子書與個人出版的成長都很可觀
相較於大多數電商創業團隊都是銷售實體商品，Pubu 則是以數位化的電子書為主要商品，所遇到的問題也不同於其他的電商。
亞馬遜推出全新的數位訂閱市場：Subscribe with Amazon
亞馬遜今天宣布其將為第三方公司推出新的市場中心，以銷售數位訂閱服務為主。這項名為“Subscribe with Amazon” 的新服務將成為值得信賴的數位訂閱中心。