從 8 萬到 3 億台幣的故事 —— 專訪 GoGoVan 共同創辦人 Steven Lam

Inside 這次前進香港 GoGoVan,專訪 GoGoVan 共同創辦人 Steven Lam ,看看這間黃藍大貨車背後的公司究竟是怎麼看東南亞的貨運產業,網路又能怎麼改變這個充滿老舊傳統的行業。戴著復古圓框眼鏡,講話速度飛快,有條理,講著流利的英語和普通話,他是 GoGoVan 是共同創辦人兼 CEO Steven Lam。

愛用手機看影片,台灣人每週花 7.8 小時看隨選視訊

行動影音已經是現在式主流。愛立信消費者行為研究室公佈 2015 電視與媒體消費趨勢報告,台灣觀眾用手機看影片的習慣皆超越全球平均數,成為全球視訊行動化最普遍的國家之一。

資策會科法所「新創法律健身坊」系列創業法律課程,第一訓:股權規劃及募資實務

資策會科法所邀請到立勤國際法律事務所的主持律師—黃沛聲律師於林口創新園區開設「新創法律健身坊第一訓:股權規劃及募資實務」課程,使創業者能更深入瞭解如何設計公司股權,以及經由良好的股權規劃吸引投資人。

台灣 VMFive 與日本最大手遊媒體合作,成立「一分 Play」試玩平台

台灣科技新創公司 VMFive Inc. 研發的「AdPlay – 手遊下載前即時試玩」雲端服務,與日本最大的手遊媒體AppBroadCast 株式會社 (以下稱 ABC) 策略合作,在旗下媒體「GameGift」中獨家開創「一分 Play」手遊試玩平台,提供玩家即時體驗遊戲內容,並成為手遊發行商在日本行銷宣傳的最佳渠道。

為了體會印度人上網有多艱辛,Facebook 要員工用 2G 上網!

《Business Insider》報導,為了在新興市場推廣 app 與服務,Facebook 拚了,從本週開始執行「星期二,用 2G(2G Tuesday)」任務。員工每星期二打開 app,都會看到「要不要試試用 2G 網路上網一個小時看看啊?」的提示訊息,一旦按下 Yes⋯⋯

介於理性與感性之間──科技x藝術,看似相斥但卻能激盪更大創造動能

過往需要藝術家在腦海中構思創作,進而透過雙手繪製的畫作,目前已經能夠藉由電腦以深度學習方式模擬人腦思考,短時間內即可產生全新作品。 不過,相較科技技術的進步造成眾多市場領域人才恐慌,深怕自己無形中可能就被機器取代,藝術家們對於科技雖然也有所批判,但似乎更願意接受科技所帶來改變。

一個沒人使用的 app,還算是 app 嗎?

Apps戰爭的下半場「使用率」,及更重要的「重複使用率」 經常被忽視。Localytics的數據值得我們注意:2015年,全球25%的Apps下載後,只被使用過一次就被用戶移除了;而此數字達在中國則達到37%。

台灣之光?直播App「17 」直攻美國App Store第一名

前幾天在台灣掀起一陣風潮的 17 直播,今天攻佔美國 App Store 第一名。

純網銀讓普惠金融價值更貼近生活?將來銀行把 Fintech 變簡單了!

為何金管會要推動純網銀?在 2020 年取得執照的三家純網銀之中,最獨具一格的將來銀行所舉辦的線上派對 NEXT PARTY 該怎麼玩?

從女孩到女人都愛用——專訪「Carousell 旋轉拍賣」台灣二人迷你團隊

去年底來自新加坡的新創團隊 Carousell(旋轉拍賣)便靠著「30 秒隨拍即賣」、流暢的使用者體驗,在東南亞市場奪得先機,這款由 3 個年輕大男生成立的 C2C 交易 app,深獲台灣 13-35 歲女性芳心,佔據 7 成使用者總數。

推特的「Periscope」在台灣排名一夕爆衝,竟然只是因為她.......?

本週 App Store 排行榜一陣大翻盤,前十名中視訊類型 app 就佔了 3 位,原本下載量穩坐前 10 的 Facebook 和 Line 皆被擠下排行。

小企業掌握高生產力的秘密——強大 Wi-Fi 性能不僅簡單安裝更要好管理

身為台灣中小企業老闆,創業過程一定非常能體會「時間就是金錢」的道理。然而,有時候員工的生產力、工作效率不如預期,其實,不是員工不努力,背後關鍵原因是「網路不夠快」。

跨界超越競賽強力徵件 ─ 創新,決定你是領袖,還是跟隨者 !

經濟部工業局聯手和碩、技嘉、宏碁、宏達電、華碩、研華、仁寶7家企業合作,推動使用者經驗(User Experience)與跨領域人才合作,辦理跨界超越競賽(TRANS-ACTION AWARD),提供參賽團隊為期5個月、20堂課的使用者經驗實作工作坊,還有20位跨領域業師的密集特訓,協助團隊設計開發以智慧城市、友善永續、醫療照護、智慧運動、智慧家居、智慧零售為題的未來產品原型。

2個科技新貴勇闖創業路 不靠股東趨勢科技、聯發科 - 通用移動(GMobi)4年創造上億用戶的奇蹟

手機大廠有專門的團隊在做手機各式軟體的技術開發,但白牌手機則是個別去找當地或國際上可以提供這些服務的公司,於是通用移動定新興市場,打造了Go2Reach平台。

【DT To Go 直送轉型新思路】從 CT 到 ICT,中華電信如何深化內部「科技強度」、實踐未來想像?

為了從CT轉型為ICT,中華電信在數位轉型的路上,分別從科技採用、員工技術能力提升以及打造信任基礎等三個面向,強化企業內部的「科技強度」,成為數位經濟的賦能者。