微軟日本實施每週上四天班 調查結果:員工產能大增 40%

還加班嗎?微軟日本告訴我們答案了。

【世界公民】日本職場平權,還有一個鞋跟的距離

日本女星石川優實今年在網路上發起了#KuToo 運動,要求日本政府禁止企業強制女性員工穿高跟鞋。這個請願連署活動,源於對穿高跟鞋工作的兩點疑問: 1. 同樣職務之下,為何男性可以穿平底鞋,女性卻必須穿高跟鞋? 2. 在高跟鞋會降低工作效率,甚至對人的健康有害的情形下,為何仍以「禮貌」為優先考量?

隔絕世界紛擾,讓鍾子偉執行長全心投入工作:Sony WF-1000XM3 真無線主動式降噪耳機

關鍵評論網共同創辦人暨執行長鍾子偉,認為創業家總是在跟時間賽跑,只要可以幫助創業家節省時間、創造效率,就是非常好的產品。Sony WF-1000XM3 真無線主動式降噪耳機使用創新先進科技,卻以最柔軟的形式,用音樂活化了繁忙的商務與工作。

【世界公民】喝酒說「空杯」、婚禮給「白包」--進入這個國度前必讀的「韓Style」

到韓國留學、工作一段時間了,無法融入韓國人的群體,因此失去許多結交當地朋友,或者獲得有利資訊。我想分享 6 個「韓國 Style」,讓前去韓國唸書或求職的臺灣人更能理解、更快適應韓國社會。

如何用產品思維打造個人職場品牌?

在職場上,也需要打造個人的品牌嗎?如果我沒有要在公司外額外接案發展斜槓事業,也需要打造品牌嗎?當然需要,打造個人品牌最重要的好處,是能見度以及辨識度。

【數位轉型私房菜】成功打造創新的轉型故事,關鍵在於企業文化與人才

面臨數位轉型浪潮來襲,如何找到最適合的轉型 DNA,成為最重要的關鍵。此篇以五個企業數位轉型成功案例,帶你了解數位轉型的關鍵成功要素。

知識工作者職涯可以持續成長的三個引擎

知識工作者在思考自己的職業規劃時,應該了解有三個主要的引擎:學識、產品與影響力。

你沒有錯,錯的是你的年紀 一枚中子彈突然落在辦公室 超過 40 歲都被掃出門外?

2018 年 Stack Overflow 對全球 100,000 名工程師的一項調查發現,其中四分之三的人未滿 35 歲。 年長工作者到底都去哪裏了呢?

2020 提升職場社交力:星巴克教你「感謝」的秘訣

你是否曾經想要好好感謝某人,話到嘴邊又說不出口;或者重要節日到了,卻還沒想好該送什麼禮物?別著急,星巴克已經先為你想好各式各樣的送禮情境了。

【世界公民】韓國年度厭世成語出爐

韓國不是從眾多的漢字內,選出單個代表字,反而是「(漢字)四字成語」(사자성어) 地知名就業情報網站「Incruit」(인크루트)也選出職業別的四字成語: 上班族為「多事多忙」;待業者為「枯木死灰」;自己創業者,則為「勞而無功」。

【Lynn寫點週報】三大關鍵,成功解決職場溝通問題!

在工作場合中,無論是作為業務或後端支撐的崗位,都會遇到各式各樣的對內/外溝通過程。Lynn 在這裡分享一些個人小技巧與模板給大家。

全 MIT 出產、雲端數據皆在台灣,Rogy 360 全景相機要你安心直播

傻瓜級全景相機能夠紀錄周遭所有畫面,任何角度都不遺漏,搭配一鍵直播功能,捨去繁雜設備及線材、不會被電話訊息干擾,無論何時何地,一個人就可以立刻直播。

【世界公民】韓國「他山之石」讓我們看到什麼?

每個國家都有其優缺點,如同筆者身邊許多來到臺灣求學的韓國友人,他們選擇臺灣,所持之理由為臺灣「自由」,不用太重視他人目光。也是來到臺灣才讓他們深深體會到,台灣異於「自信心建立在他人目光上」的韓國社會風氣。韓國所謂的「全拋世代」,抑或是「自殺共和國」等,都是他們自己國家嚴重的問題。

【世界公民】時間被浪費,別說 Don't waste time

說實話是一門藝術,用詞必須漂亮才能不傷人又達到目的。美國人慣用的方法是在講話時穿插「俗語」,讓鋒利的字眼聽起來不那麼尖銳,儘管碰上讓人惱怒的同事,也能漂亮地講出心中的不滿。

微軟 Ignite 大會巡迴台北:軟硬整合、技術生態旅程免費參加,再獲微軟認證考試

微軟年度開發者大會 Microsoft Ignite The Tour 將於 2/17-18 巡迴台北,本場加碼 WinHEC 精彩內容,17 條個人化學習路徑,助你在數位新大陸大展身手。

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三大技巧打造更棒的 SurveyCake 問卷 獲得更精準的問卷回覆,打造更好的填答體驗

建立一份問卷並不難,但想建立一份好的問卷,永遠都有進步的空間。 設計問卷時,很重要的一點是優化填答體驗。你的問卷必須清楚、有架構、有邏輯,才能讓填答者作答起來更加流暢,否則只會回收一堆牛頭不對馬嘴的回覆。 當然,讓你的問卷更加有趣,也有助於提高回覆率,畢竟人們總是喜歡新奇的事物,包含問問題的方式。從進入問卷、題目設計到後續的回覆分析,我們歸納了三大技巧協助你使用 SurveyCake 打造更好的問卷,建立問卷時不妨參考以下技巧。 一、吸引人與問卷互動,從破冰開始 交代問卷目的 在「歡迎頁面」裡,說明此份問卷目的。人們的時間是寶貴的,要讓他們覺得花時間填你的問卷是值得的,若沒有提供填問卷的理由,

Google基層員工發起活動 承諾保護彼此權益 避免遭受職場報復問題

在傳出Google員工因去年反性騷與反女性歧視,現在遭到職場報復的情事,Google基層員工內部就自發舉辦承諾彼此互相保護的活動,確保工作時的權益。 針對日前Wired雜誌報導指稱,部分去年曾經參與Google內部抗議性騷擾與女性歧視等罷工的員工疑似遭受職場報復,不但面臨個人職務變更,更在職場遭受惡意相對情況,而Google員工稍早藉由內部活動中承諾將彼此保護免受職場報復,並且透過集思廣益形式討論合適改善辦法。 根據CNET網站報導,Google此項內部活動是由員工自行發起,並未有管理階層人員參與,僅包含Google基層員工、臨時雇員,以及合作供應商、承包商在內成員參與,並且承諾不會在職場產生

回應 Z 世代進入職場的新社會問題 泛科知識推出首套線上募資課程

題圖從左至右:講師 Yvonne 前外商壽險業 HR、獵頭公司、現任生涯顧問公司。講師 Sean ,前台灣蘋果教育訓練講師、現任蘋果經銷商教育訓練副理。講師趙大鼻、暢銷圖文作家。 「泛科知識新媒體集團與募資平台 flyingV ,將於 7 月中旬發起台灣首度「Z 世代就業」設計的線上系列課程募資活動,題為「職場原始人,進化吧!」泛科知識長年深耕青年培力與知識傳遞,有感於當代青年就業困境,試圖以募資為破口,以大力推動線上課程,全民學習為實際行動。 泛科知識共同創辦人鄭國威有感於青年就業問題,引用勞動部的資料,指出年輕人失業的原因包括「專長技能不合」、「找不到想要做的職業類別」以及「待遇不符期望」