Marc Zwillinger: Apple 對陣 FBI 的秘密武器

Marc Zwillinger 可以說是 Apple 和美國政府部門對陣所仰仗的男人。在過去,他曾經就職於美國司法部(Department of Justice),主要工作是佈置竊聽裝置。但在過去 10 年中,現年 46 歲的 Zwillinger 成功在矽谷轉型成律師,並致力於為公司抗擊來自美國政府部門的監視要求。

一位優秀的 CEO 做好這 3 件事就夠了

本文作者 Mitchell Harper 是一位典型的連續新創者,他在過去 15年 間曾創辦過 5 家公司,目前是電商軟體供應商 Bigcommerce 的聯合創始人兼 CEO 。他在本文中分享了一位優秀的 CEO 最應該關注的 3 件事,希望對大家有所啟發。

企業組織分散化,員工福利、向心力成最大挑戰

隨著技術日益打破地理障礙,企業招募和組織的形式都有可能發生革命性的變化—輕輕點擊滑鼠,雇主可以接觸到全球最好的人才;員工更加自由,可以隨時隨地、隨心所欲地工作。

Apple 背後真正的「匠人」—— 晶片總設計師 Johny Srouji

Apple 每一款精美產品的內部都裝著一顆主宰一切的「大腦」,你所使用的任何程式都要經過它的處理。而果粉們讚不絕口的軟體與硬體的完美融合,就來源於一枚小小的晶片。事實上,這是一門在指尖打造出一座城市的手藝,而這很大一部分要歸功於這位 Apple 產品背後的「匠人」,晶片總設計師 Johny Srouji。

燒錢亦有撇步:新創公司該用什麼速度燒錢才健康?

不少人常「戲謔」新創公司初期就是比誰錢燒的厲害,這句話雖然玩笑意味大了一些,但也確是新創公司的勝敗之處。那麼錢該怎麼燒得長久,又燒得「漂亮」有價值呢?

【洪大倫】年輕人,商業提案跟你想的不一樣

商業提案,不是來提你想幹嘛,而是來提你能給什麼好處。如果你先懂這樣的邏輯,相信我,你的商業提案會比較順利。

如何留住員工的心?這家公司的「員工留存率」高達 95%!

加入新創公司後,沒日沒夜的加班,拿的卻是微薄的工資,每一次托著下巴聽著公司老闆在那「畫餅」,一次次希望落空。更要命的是,當公司好不容易找到了市場產品契合點,每一天你都能看到陌生的面孔,穿著筆挺的西裝走進你熟悉的辦公室,彷彿這才是他們的主場!

警告:加入創業公司易讓人變胖!

矽谷以優良的員工福利為著稱,其中之一就是美味餐點以及近乎無限的療癒零食。不過,在增長士氣的同時也嚴重影響到了員工的腰圍。

為什麼面試官很少向求職者解釋不錄取原因?

多數情況下,求職者得到的將是簡單的拒絕電話或者郵件,沒有更多的詳細解釋。但不管你信不信,不解釋被拒的原因總歸是有合理含義的。

商品訂價策略:善用心理因素讓你在跨境電商賣更多!

你想要讓自己的商品賣得更多嗎?你知道訂價背後的心理學嗎?擁有一個好的訂價策略,不只可以讓你的產品利潤增加,還能幫助你在跨境電商的銷售大幅提升,讓你發展事業更順利!但是訂價從來不是件簡單的事,不只是給一件商品一個數字而已,其中還包括了解顧客的心理層面,給定一個數字,要能滿足顧客需求,同時又能創造商品價值。

500 Startups 共同創辦人:當公司規模達到百人,別再將流程視為創新殺手

本文作者 Christine Tsia,曾經任職於 Google 以及 YouTube,後共同創辦了世界知名加速器 500 Startups,她剛剛在墨西哥海岸參加完年會,如今對創業有了新的感悟,尤其是公司人數到達 100 人的時候你必須知道的一些事。

為總統與科技鉅子工作,是什麼樣的體驗?

人們往往會將社會中頂尖的領導者理想化,甚至形容為一點點病態的偏執。但同樣還是這樣一批人,還存在著另外的一番表述,一種更加接近現實的,從他們身邊工作人員嘴裡說出的故事。

以小搏大!Pocket 20 位員工讓 2000 萬使用者滿意的創業秘訣

您也是走在新創路上的創業者嗎?您嚮往公司是發展壯大,還是短小精悍?如果是後者,那麼 20 名員工就能服務 2000 萬會員的 Pocket 創業故事,將告訴您小規模團隊在公司發展中的巨大優勢 。

產品開發者福音!產品經理最常用的 11 個工具

Pascal Briod 是「TawiPay」公司的創辦人,並擔任產品部門經理一職。本文介紹了 11 個他在從事產品工作時常用的工具。不論你所從事的工作和產品的哪一個環節相關,這 11 個工具都會讓你的工作事半功倍。

美國創業成功者親身告白:不要當天使投資人!

創業者都想找天使,但天使投資者真如大家所想光鮮亮麗嗎?別傻了,就由紐時暢銷榜作家,創業紅人 Tucker Max 告訴你天使投資可沒那麼好混!如果真的有錢又有點子,還不如捲起袖子自己好好去創業吧!