知識工作者職涯可以持續成長的三個引擎

知識工作者在思考自己的職業規劃時,應該了解有三個主要的引擎:學識、產品與影響力。

這個連蘋果自己都很少透露的數字,卻能預判出 iPhone X 的生命週期!

一台 iPhone 到底能用多久?通常會多久升級一次 iPad ?對待蘋果的消費設備,是否真如網路上經常看到的那樣「隔代更新」甚至「年年換新」?分析師根據目前蘋果設備的活躍設備數和累計總銷量,估算出了更具說服力的用戶滿意度,還最終估算出了蘋果設備在用戶群體中的實際平均使用壽命。

「3 點 1 刻」登韓必 Buy 伴手禮,經典台灣奶茶逆襲韓國的策略心法

喜歡看韓劇、韓綜的人一定會發現,從幾年前開始,3 點 1 刻系列就成為韓國人來台灣時必買的伴手禮之一,也重新擦亮這個台灣人曾經很熟悉的傳統奶茶品牌。

【Gipi 數位思維】為何人人都該培養商業思維?因為可以避免無效溝通!

數據分析力與行動策略力是有效弭平組織位階與專業領域落差的關鍵知識;而開發敏捷力則讓我們從開發團隊敏捷,走入全組織敏捷;定位產品力則讓我們更加具焦於關鍵與正確的任務上。

成長駭客必備的MVP(最小可行產品)概念,到底哪個版本才比較正確?

為什麼要做最小可行產品 MVP 呢? 就是為了避免一開始就把整個產品都定義完成,但最後做出來的東西根本是市場不要的,而浪費了時間、金錢與精神。

保險科技翻轉用戶體驗,新光人壽數位轉型創造更有溫度的服務

新光人壽藉由行動體驗、雲端資訊、流程M化與及海量分析四個面向,創造通路收益及創新成效,不僅增加了新世代的數位用戶,更以虛實整合的方式打造樂齡生態圈,提升客戶體驗。

先有技術才做設計!揭開戴森創造家電奇蹟背後的真相

在公司內部,戴森始終要求員工們「用工程師的思維來思考」,不管市場環境如何,在年過七十的戴森眼中,這家公司最重要的就是產品,而創造出優秀產品的,是和他本人一樣的工程師與發明家。

保密防諜!藏在內衣偷走的 8000 個組件,讓蘋果變身如同情報機關

在消費電子領域,新產品的各種資訊被提前洩露已經不是什麼新鮮事,就拿 iPhone 8 來說,離最終現身還有將近三個月的時間,但各種照片和傳聞早已經滿天飛了。

培養金融 X 科技混血人才,玉山金控人資長:「容錯文化是創新的基礎和關鍵」

因應全球 Bank 4.0 的趨勢,金融業紛紛研究如何透過科技提升顧客體驗,並在傳統的人才管理中加入更多新的科技 DNA,才能招募到具有技術背景的金融人才,同時透過教育訓練提升既有員工的科技思維。

蘋果公司又有創舉,未來產品將全面使用回收材料

據新浪財經報導,為迎接 4 月 22 日「世界地球日」的到來,美國蘋果公司在北京時間 20 日下午宣布,計畫未來停止開採稀有礦產和金屬,100% 使用回收材料來生產產品。

做生意其實就是這三個層次

還是想清楚自己為什麼要做「我廉」,如果單純只是要用價格做差異化,除非你是通路,否則都會死很慘....

「台灣新創優勢在多樣性」Audi 攜手業界導師,與新創共聚、共享、解決疑難

新創企業如何啟動成功第一步?繼 AIA 競賽後,Audi 再為台灣新創舉辦工作坊,攜手創業前輩、企業顧問及媒體等各方專家共同討論,提供有關商業模式的知識學習,扶植台灣新創迎向國際。

管產品不一定要懂技術!熱門新創產品主管的 6 大特質

本文總結了發展快的新創企業產品副總的一些共同特徵。如果你的公司要招募產品副總的話,不妨參考一下。