關於「產品」的文章

不論你是嫩苗初長的草創團隊，或是在成熟品牌中尋求轉型的可能性，軸轉概念都能幫助你在看似走投無路的困境中，轉個彎，起死回生。

最小可行性產品絕不會是最完美的終極版本，但一定會成為開發團隊在驗證上很重要的轉捩點，也為投資者回答了「商業假設是否成立」的核心問題。

文案該怎麼寫，才能打進人心？雖然要寫得好得透過大量練習，不過有幾個要點可以先掌握，就能快速抓住重點。

知識工作者在思考自己的職業規劃時，應該了解有三個主要的引擎：學識、產品與影響力。

一台 iPhone 到底能用多久？通常會多久升級一次 iPad ？對待蘋果的消費設備，是否真如網路上經常看到的那樣「隔代更新」甚至「年年換新」？分析師根據目前蘋果設備的活躍設備數和累計總銷量，估算出了更具說服力的用戶滿意度，還最終估算出了蘋果設備在用戶群體中的實際平均使用壽命。

數據分析力與行動策略力是有效弭平組織位階與專業領域落差的關鍵知識；而開發敏捷力則讓我們從開發團隊敏捷，走入全組織敏捷；定位產品力則讓我們更加具焦於關鍵與正確的任務上。

為什麼要做最小可行產品 MVP 呢? 就是為了避免一開始就把整個產品都定義完成，但最後做出來的東西根本是市場不要的，而浪費了時間、金錢與精神。

在公司內部，戴森始終要求員工們「用工程師的思維來思考」，不管市場環境如何，在年過七十的戴森眼中，這家公司最重要的就是產品，而創造出優秀產品的，是和他本人一樣的工程師與發明家。

在消費電子領域，新產品的各種資訊被提前洩露已經不是什麼新鮮事，就拿 iPhone 8 來說，離最終現身還有將近三個月的時間，但各種照片和傳聞早已經滿天飛了。

據新浪財經報導，為迎接 4 月 22 日「世界地球日」的到來，美國蘋果公司在北京時間 20 日下午宣布，計畫未來停止開採稀有礦產和金屬，100% 使用回收材料來生產產品。

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