關於「歧視」的文章
老大哥正在看著你！社會歧視與人權侵犯讓人臉辨識蒙上一層陰影
微軟發現，商用人臉識別識別膚色較淺的男性準確率最高，而失誤率最嚴重的是膚色較深的女性。人臉識別技術到底帶來了安全保障，還是帶來了歧視，侵犯了個人自由？
【數位轉型私房菜】成功打造創新的轉型故事，關鍵在於企業文化與人才
面臨數位轉型浪潮來襲，如何找到最適合的轉型 DNA，成為最重要的關鍵。此篇以五個企業數位轉型成功案例，帶你了解數位轉型的關鍵成功要素。
非洲人的膚色多樣性：膚色在生活中不再重要，科學如何讓偏見也跟著淘汰掉？
在現在文明社會，因為科技進步及生活形態的改變，膚色的生理作用已大大減少，但族裔間仍存在著對膚色的歧視和誤解，看來膚色的演化已不重要，重要的是我們要讓偏見也跟著演化給淘汰掉！
Google 內部戰男女！大刀維護多元方針，執行長開除了發表性別偏見千言書的員工
在 8/5 日，一封流傳於 Google 公司內部的「千言書」被 Motherboard 及 Gizmodo 公開，而且早在Google 內部引起激辯。文章內容主要在抒發對 Google 近日致力發展多元性的方針感到不滿
Google 遭控歧視女性員工，美國勞工部指薪酬差別待遇明顯
Google 雖然一直對外宣稱他們有在提高員工的女性比例和改善她們的工作環境，確實，Google 公佈的數據也展現出該公司對女性的重視程度不斷提高，但近期，美國勞工部對 Google 提出指控，認為後者歧視女性員工。
全 MIT 出產、雲端數據皆在台灣，Rogy 360 全景相機要你安心直播
傻瓜級全景相機能夠紀錄周遭所有畫面，任何角度都不遺漏，搭配一鍵直播功能，捨去繁雜設備及線材、不會被電話訊息干擾，無論何時何地，一個人就可以立刻直播。
【網路賣酒爭議】一個號稱要發展亞洲矽谷的政府，為何如此歧視網路？
原本列為優先法案的網路賣酒案，在近日竟主動撤案，這個對網路電商的法人充滿歧視的舉動，真的是一個想要發展數位經濟、號稱要促成亞洲矽谷的政府該做的事情嗎？
川普歧視言論犯眾怒，Mark Zuckerberg 發表聲明挺穆斯林
Facebook 的 CEO Mark Zuckerberg 今日發表了一則強烈聲明「以支持我們社群內及世界各地的穆斯林。」Vox 推論，這是回應前陣子，美國總統候選人唐納川普，禁止所有穆斯林移民進入美國的言論。
微軟 Ignite 大會巡迴台北：軟硬整合、技術生態旅程免費參加，再獲微軟認證考試
微軟年度開發者大會 Microsoft Ignite The Tour 將於 2/17-18 巡迴台北，本場加碼 WinHEC 精彩內容，17 條個人化學習路徑，助你在數位新大陸大展身手。
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Google基層員工發起活動 承諾保護彼此權益 避免遭受職場報復問題
在傳出Google員工因去年反性騷與反女性歧視，現在遭到職場報復的情事，Google基層員工內部就自發舉辦承諾彼此互相保護的活動，確保工作時的權益。 針對日前Wired雜誌報導指稱，部分去年曾經參與Google內部抗議性騷擾與女性歧視等罷工的員工疑似遭受職場報復，不但面臨個人職務變更，更在職場遭受惡意相對情況，而Google員工稍早藉由內部活動中承諾將彼此保護免受職場報復，並且透過集思廣益形式討論合適改善辦法。 根據CNET網站報導，Google此項內部活動是由員工自行發起，並未有管理階層人員參與，僅包含Google基層員工、臨時雇員，以及合作供應商、承包商在內成員參與，並且承諾不會在職場產生
Google員工去年參與抗議性騷擾與歧視 現疑似遭職場報復
去年Google不少內部員工以罷工抗議職場性騷擾與歧視，現在傳出參與的員工遭到不公平的職場對待。 Wired雜誌報導指稱，部分去年曾經參與Google內部抗議性騷擾與女性歧視等罷工的員工，稍早被告知職務面臨異動，而部分員工雖然聘請律師維護個人工作權益，但卻也面臨職場惡意相對情況。 不過，Google發言人否認報導所指現象，並且強調公司內部禁止職場報復行為，同時也將針對報導進行調查。此外，Google也表示內部員工、團隊經常會因為發展項目需求調整職務，因此相關指控並不見得為事實。 Google內部員工在去年11月以罷工形式針對公司內不當騷擾行為要求公司提出可行作法，並且藉由透明且更有效方式杜絕公
Facebook跟進Google調整內部騷擾、歧視處理原則 可透過法院公平審理
在Google之後，Facebook也跟進修正內部騷擾與歧視處理原則，更尊重內部員工意見，打造更好工作環境。 Google執行長Sundar Pichai稍早宣布修正內部員工騷擾、歧視處理原則，同時尊重員工拒絕接受私下仲裁，透過法院等公開審理方式處理騷擾、歧視情況，而稍早Facebook也宣布將調整內部對於此類問題的處理原則，同樣允許受影響員工可接受公司私下仲裁，或是透過法院審理方式向加害者提出訴訟。 在Google調整內部對於騷擾、歧視等問題的處理原則之前，先前同樣出現內部員工騷擾、歧視，甚至同樣有待遇、升遷不平等情況的Uber與微軟，現在也同樣提出尊重受害員工意願，使其可接受公司介入仲裁，