關於「循環經濟」的文章
【綠色觀點】沒有商業模式的循環經濟都是鬼扯！
環保只是省錢？「以牛仔褲 Mud Jeans 為例，租戶先付 20 歐元參加會員，後續每月續付 7.5 歐元的月租金，租一條牛仔褲一年，如果就省錢的觀點，一點都不省。但是你別忘了，人的身材可是會改變的，與其買一條永遠塞不進去的牛仔褲假裝激勵自己，不如老實承認我們就是想要吃東西還有三不五時變換造型。」
【硬塞科技辭典】綠色商業模式
在綠色產業使用的商業模式，通常指的就是循環經濟商業模式，各個流派有各自的看法，我們這裡用的是歐盟 Horizon 2020「R2π－線性到循環計畫」所使用的模型，共有七種商業模式：
區塊鏈技術邁向產業級應用，AWS 為企業提供平台與實務解決方案
區塊鏈在商業上的落地應用有許多可能性。為幫助企業更快進入區塊鏈的世界，AWS 推出「託管區塊鏈」服務。透過 12 月 18 日 的線上研討會，冷颼颼的天氣不用出門，就能在線上觀看 AWS 分享技術服務內容，並以實際應用案例為企業指引方向。
【綠色觀點】商業模式怎麼決定？綠色創業家都在用的「畫布」
Business Model Canvas 最早在 2010 年由瑞士企業理論研究學者 Alexander Osterwalder 提出，初始的目的是讓企業主用一個系統化且視覺化的工具，制定企業的發展策略。
【綠色觀點】循環經濟商業模式有幾種？歐盟專家告訴你如何看
「公司如果明年要開始導入循環經濟，要從哪裡開始？」 你已經準備好行動方案了嗎？是趕快去盤點調查一下過去公司做過哪些資源回收的工作？是趕快去拿一個循環經濟相關的認驗證？還是趕快去報名一個競賽？
資策會「工業用設備異常檢測方案」 勇奪 APICTA 2019 亞太資通訊科技大賽工業應用類金牌
資策會智慧系統研究所「工業用設備異常檢測方案」研發團隊，成功自 16 個亞太區經濟體、271 組團隊、亞太區總決賽的激烈競賽中脫穎而出，勇奪2019 年 APICTA Awards 工業應用類金牌。
【綠色觀點】「5+2新政」，迎接三零時代！
環保不只是「做善事」，還可降低企業成本！作者舉例將「零廢棄」融入商業模式中，雙方可從中皆獲得成本的降低（購買成本與製造成本）、減少風險（囤積的風險），以及領先業界的地位（創新的商業模式）。
【綠色觀點】循環經濟失速列車，是搭還是跳？
最近我在文章中跟你分享了我在中經院企業循環經濟獎培訓課程裡探索的循環經濟案例與可能，同時也參加 Green Like We Give A Damn 綠色創業家小聚 ，聽到許多臺灣企業的堅持、努力與無奈。這一班必須對號卻總是讓企業找不到月台的列車，您準備搭還是繼續走自己的路？如果您已經在列車上了，此刻回頭想往前看，還堅持嗎？
智慧系統當道，台灣組「SI 系統整合」國家隊搶佔海外商機
智慧科技當道，過去 ICT 產業單打獨鬥的模式已無法滿足整體數位轉型的需求，資策會協助台灣廠商以組隊方式打造系統整合解決方案，將引以為傲的科技實力輸出海外。
【綠色觀點】5 點告訴你，食農創業者如何在循環經濟浪潮中尋找新機？
「循環經濟不同於其他企業改造工具，不僅僅只是企業的心態、思維、技術與手段調整就可以，循環經濟往往伴隨著創新的理念，成本與利潤計算的基礎改變，更有可能牽涉到跨產業的合作。我根據這些年在行銷領域扎根的經驗，提供你以下幾點建議：」
P2P 借貸興起，債權轉讓平台多重保障創造雙贏
隨著 Fintech 興起，具去中心化概念的 P2P 借貸平台在全球興起一波熱潮，綜觀 P2P 借貸的發展，透過相關法規的制定，以及選擇有多重保障的平台，才能達到借貸雙方獲得雙贏局面。
【綠色觀點】面對塑膠循環經濟，我們的技術壁壘準備好了嗎？
「目前全球僅有 14% 的塑膠被回收，只有 2% 的塑膠在原有的用途上重覆再利用，8% 的塑膠再利用於更低階用途，約 4% 在回收過程中損失。」
【綠色觀點】進口洋垃圾：一個思維，決定循環世界還是垃圾台灣
「這聽起來也許很違反直覺，但「批判思考」就是鼓勵我們違反直覺，以「系統思考」架構問題。畢竟，資源回收對於許多人而言，代表的主要意義恐怕並非經濟或產業，而是著重「道德感」或「功德感」的自我實現過程。我建議我們可以從下面幾個面向自我檢視：」
雲端業最想爭取的客戶：開放金融資料上雲後，銀行業如何迎來數位轉型？
今年 6 月金管會正式宣佈開放銀行資料上雲端，然而對於金融業者來說，「上雲」之路並非一蹴可幾。玉山金控資訊長謝萬禮認為，雲端化能加速金融科技的試驗和轉型，但永遠的前提是絕對的資安保障。