關於「循環經濟」的文章
【綠色觀點】沒有商業模式的循環經濟都是鬼扯！
環保只是省錢？「以牛仔褲 Mud Jeans 為例，租戶先付 20 歐元參加會員，後續每月續付 7.5 歐元的月租金，租一條牛仔褲一年，如果就省錢的觀點，一點都不省。但是你別忘了，人的身材可是會改變的，與其買一條永遠塞不進去的牛仔褲假裝激勵自己，不如老實承認我們就是想要吃東西還有三不五時變換造型。」
【硬塞科技辭典】綠色商業模式
在綠色產業使用的商業模式，通常指的就是循環經濟商業模式，各個流派有各自的看法，我們這裡用的是歐盟 Horizon 2020「R2π－線性到循環計畫」所使用的模型，共有七種商業模式：
【綠色觀點】商業模式怎麼決定？綠色創業家都在用的「畫布」
Business Model Canvas 最早在 2010 年由瑞士企業理論研究學者 Alexander Osterwalder 提出，初始的目的是讓企業主用一個系統化且視覺化的工具，制定企業的發展策略。
【綠色觀點】循環經濟商業模式有幾種？歐盟專家告訴你如何看
「公司如果明年要開始導入循環經濟，要從哪裡開始？」 你已經準備好行動方案了嗎？是趕快去盤點調查一下過去公司做過哪些資源回收的工作？是趕快去拿一個循環經濟相關的認驗證？還是趕快去報名一個競賽？
「科法跨領域人才培育要趁早，最好從大學階段做起」：專訪資策會科法所所長張瑞星
過去，科技與法律之間的矛盾故事不斷上演，而推陳出新的科技也數度衝撞現行法律界線。對一路專研法學專業、出社會後卻選擇在網路業打滾的張瑞星來說，他看待科技與法律之間的關係則有不同看法。
【綠色觀點】「5+2新政」，迎接三零時代！
環保不只是「做善事」，還可降低企業成本！作者舉例將「零廢棄」融入商業模式中，雙方可從中皆獲得成本的降低（購買成本與製造成本）、減少風險（囤積的風險），以及領先業界的地位（創新的商業模式）。
【綠色觀點】循環經濟失速列車，是搭還是跳？
最近我在文章中跟你分享了我在中經院企業循環經濟獎培訓課程裡探索的循環經濟案例與可能，同時也參加 Green Like We Give A Damn 綠色創業家小聚 ，聽到許多臺灣企業的堅持、努力與無奈。這一班必須對號卻總是讓企業找不到月台的列車，您準備搭還是繼續走自己的路？如果您已經在列車上了，此刻回頭想往前看，還堅持嗎？
【綠色觀點】5 點告訴你，食農創業者如何在循環經濟浪潮中尋找新機？
「循環經濟不同於其他企業改造工具，不僅僅只是企業的心態、思維、技術與手段調整就可以，循環經濟往往伴隨著創新的理念，成本與利潤計算的基礎改變，更有可能牽涉到跨產業的合作。我根據這些年在行銷領域扎根的經驗，提供你以下幾點建議：」
【綠色觀點】面對塑膠循環經濟，我們的技術壁壘準備好了嗎？
「目前全球僅有 14% 的塑膠被回收，只有 2% 的塑膠在原有的用途上重覆再利用，8% 的塑膠再利用於更低階用途，約 4% 在回收過程中損失。」
【綠色觀點】進口洋垃圾：一個思維，決定循環世界還是垃圾台灣
「這聽起來也許很違反直覺，但「批判思考」就是鼓勵我們違反直覺，以「系統思考」架構問題。畢竟，資源回收對於許多人而言，代表的主要意義恐怕並非經濟或產業，而是著重「道德感」或「功德感」的自我實現過程。我建議我們可以從下面幾個面向自我檢視：」
【綠色觀點】回收怎麼賺錢？工程師帶你看懂循環經濟產業的 422 心法
「前一陣子我們專欄文章在談資源回收、循環經濟，辦綠色創業家社群小聚時，很多人提出各種問題，忽然之間應接不暇。⋯⋯我們今天試著用工程師的邏輯，一起來看懂循環經濟產業的心法，我相信這可以幫助你更快掌握產業的核心。」
【綠色觀點】回收都是做假的？60% 回收率的「臺灣之光」陷阱真相
「其實算回收率這件事本來就很為難政府，現在又不是物聯網時代，能做到每一包垃圾都藏有晶片，環保署能做的，就是看各個單位申報的量，然後加以推估，沒有人有本事明確知道這些廢棄物中有多少比例轉成回收商品，所以計算上，只要是有「再利用」，就算是有回收，可以算在回收率裡。 這句話太玄了，所謂的再利用是什麼意思？」