不好意思 , 專業當然需要付費!

「只是想要老師幫忙拿個我們家產品拍個照片或影片,讓我們使用照片當廣告會很難嗎?」「我們已經提供一個商品交換,為什麼還需要付費用?」我想在這裡,和大家分享這些年來的,我的廣告拍攝工作準備流程,當作回答。

管產品不一定要懂技術!熱門新創產品主管的 6 大特質

本文總結了發展快的新創企業產品副總的一些共同特徵。如果你的公司要招募產品副總的話,不妨參考一下。

到底該不該進公關公司,進去前請先問自己 5 個問題!

朋友上周突然拜託我,說有個學妹很要去公關公司,拜託我能不能出來跟他學妹聊一聊,「勸退」他學妹,歹路不可行!剛好現在正想要重新整理自己工作這些年來的心得,所以整理了一下,給想進公關公司的朋友們一些參考建議。

500 Startups 共同創辦人:當公司規模達到百人,別再將流程視為創新殺手

本文作者 Christine Tsia,曾經任職於 Google 以及 YouTube,後共同創辦了世界知名加速器 500 Startups,她剛剛在墨西哥海岸參加完年會,如今對創業有了新的感悟,尤其是公司人數到達 100 人的時候你必須知道的一些事。

6 個社群媒體操作小撇步,讓工作更舒適有效率

「唯有以優質內容吸引其他社群之信任與關注,才能維護與提振社群平台之經營效果,但這當中卻需要加入淡化行銷資訊的因子,完全以使用者思維來進行經營模式,才能成功提升成長。」

產品開發者福音!產品經理最常用的 11 個工具

Pascal Briod 是「TawiPay」公司的創辦人,並擔任產品部門經理一職。本文介紹了 11 個他在從事產品工作時常用的工具。不論你所從事的工作和產品的哪一個環節相關,這 11 個工具都會讓你的工作事半功倍。

跳出舒適圈!Netflix 前人資主管:工作滿三年就該跳槽

經常更換工作現在已不是壞事,Fast Company 提出,以前每隔幾年就換工作在履歷上不太好看,通常雇主會認為你沒有毅力、不合群或是不夠忠誠,但在新時代跳槽可是競爭力的展現。

人生總是原地踏步?Spotify 產品設計主管:不願冒險比失敗還糟

大部分的時候,我們沒有勇氣承擔風險,只好繼續照舊,害怕任何改變,最後情況變得比承擔風險還糟糕。

拖延症患者必看!時間不是擠一擠就有的海綿,是要細嚼慢咽的蛋糕

如果我真的藏著效率的什麽秘密,那可能是我每個小時的效率更高。但我也不像 90 年代興起的時間管理學說那樣,全力壓榨 60 分鐘裏的每個時間的毛孔,然後要求每一秒都物盡其用。

Y Combinator 總裁 Sam Altman:最好的初期新創用最慢的速度雇最少的人

Greylock Partners 風投的社群經理 Chris McCann 分享了他參加史丹佛創業課程的心得筆記,另外還統整各家新創如何面對規模化的挑戰,統整成精華的 16 堂課。

Eric Schmidt 談 Google 用人哲學:偉大的產品總是誕生於小團隊

史丹佛 CS183C 科技閃電擴張課程邀請多位知名企業家授課,包括 Google 母公司 Alphabet 的執行董事 Eric Schmidt、Yahoo 執行長 Marissa Mayer、 LinkedIn 共同創辦人兼執行董事 Reid Hoffman、Airbnb 共同創辦人暨執行長 Brian Chesky 等。

創業新手請注意:人才、現金和目標缺一不可

Rob Hayes 是 First Round 的合夥人,主要負責投資早期創業專案。經過十幾年投資創業專案和自己創業的經歷,他對創業有了深入的瞭解。他在這篇文章中向那些首次創業的創業者們分享了有關創業的三點經驗:全心投入招募,積極融資、確保公司有足夠的現金流,確保公司有一個長遠的目標。

我在印度創業一年敗光 150 萬,買到 6 條教訓

Pardeep Goyal 是位印度創業者, 2006 年本科畢業於印度塔帕爾工程技術學院計算機科學專業。工作幾年後他也開始嚮往創業的激情和財富,便於 2013 年拿出買房錢與朋友合夥開公司,做 K-12 校園 ERP 系統,掙扎一年,慘敗而歸,耗盡 150 萬盧比,收穫 6 條教訓。以下就是他在博客中記錄的整個失敗過程和經驗總結。

不會寫程式?別讓這樣的小事絆住你創業

這篇文章針對的是那些不滿足於自身的非技術類創始人,他們或許既沒時間也沒錢,但是卻擁有一顆想要成為技術創始人的心。換句話說,你可能是創業者、生意人,或者是我們所說的「通才」。通才往往興趣廣泛,要求他們只選一個方向專研會讓其十分痛苦。作為新創公司的非技術類創始人,你需要調整好心態,擁有一定的工作技巧。

望梅止渴的威力:產品 Demo 的終極秘笈

Elon Musk 顯然是一位深諳簡報技巧的商業王者,Steve Jobs 所取得的炫目成績無疑也得益於其深厚的展示功力。不論是在銷售、募資還是行銷活動當中,你都可以發現成功者必定掌握著某些過人的技巧。