寫給不是設計師的——漸層配色(下)

作者現職是一位對於研究設計與使用者體驗充滿熱忱的 iOS 工程師,由於其本身非本科系(設計相關)出身,也不是資工相關出身,特別撰文分享其運用漸層配色的心得。全文共分(上)、(中)、(下)三篇,(下)篇主要介紹的是「基礎複習/練習」、「角度漸層變化(Angular Gradient)」、「金屬漸層變化」。

「創業之國」以色列:軍隊既可打仗,亦可攻佔那斯達克

除矽谷之外,以色列擁有密度最高的新創公司聚集地,被稱為「創業之國」。在那斯達克交易上市的公司當中,來自以色列的公司數量僅次於美國。

別再用 Cookie 追蹤我!當數據碰上隱私,未來數位行銷三大方向

當法規、大型平台陸續改變遊戲規則,對過去高度仰賴第三方 Cookie 數據來流量變現的數位媒體產業來說,已然來到「如果不改變,就等著被改變」時刻。

你的英文其實比你想像的還要好!

英文學習裡最奇特的一個現象是:超過九成的人都覺得自己的英文不夠好,而且對自已的英文不好這件事,幾乎都懷著強烈罪惡感。

寫給不是設計師的——漸層配色(中)

作者現職是一位對於研究設計與使用者體驗充滿熱忱的 iOS 工程師,由於其本身非本科系(設計相關)出身,也不是資工相關出身,特別撰文分享其運用漸層配色的心得。此為暨(上)篇介紹「色彩學」、「類似色漸層變化」,以及「對比色漸層變化」後,(中)篇主要介紹「基礎複習/練習」、「球型(放射狀)漸層變化」。

【數位轉型私房菜】遠傳「大人物」計畫搶佔未來趨勢,微軟助攻加速數位轉型

遠傳電信積極跳脫傳統電信角色,讓電信業者的觸角不再侷限於通訊功能,以「大人物」計畫及透過與微軟合作雲端技術、資源導入,提供多元數位服務和企業解決方案,帶動營收。

你是好主管嗎?打造高效率團隊要訣:員工優先、下放責任

如何管理團隊朝著公司目標前進?除了認清企業與商業模式的本質,進而釐清衝刺目標之外,捨棄不合時宜的組織架構,並且適時下放責任予員工,讓他們學會承擔責任、為自己負責,為管理團隊的不二法門。接著,找到企業經營的關鍵數字並投注心力,才能帶領團隊走向企業經營的本質—獲利,而非浪費多餘成本於「自我感覺良好」的事情上。

我如何在 GitHub 上拿到四千顆星

兩個月前我在 GitHub 發表了一個開源專案,發表後一夕爆紅,在一開始的 24 小時內就得到 1200+ 顆星,目前已累積 4000+ 顆星,這個專案名叫 HTTP Prompt。我想在這裡分享一下它的開發故事⋯⋯

從歐美紅到台灣的無線網路系統:Ubiquiti UniFi 打造 INSIDE 百坪辦公空間「零中斷漫遊」

網路是現代商業不可或缺的必備工具,然而連網的使用體驗未必能盡如人意。有別於一般常見的路由器,在歐美大受歡迎的 Ubiquiti UniFi 系統,或許是提供高效能網路的好解方。

掌握 5 個基本概念,讓你寫出好 Code

我相信能建立一種心態架構,是能超越任何語言和函式庫,讓人一開始就能產生好的程式碼。這裡提出 5 點概念,記住這些原則,寫出好的程式碼將非難事。

33 歲是人一生中最重要的一年

剛剛或即將進入 33 歲的這群人,台灣叫七年級,中國和香港的八○後,不管社會給他們什麼代號,網路世代、草莓世代、垮掉的一代、糖罐裡的一代,這一代人已經成為社會的承擔。無論曾經多麼脆弱,這一代人,請在重要時刻覺醒。

專訪新創 WeavAir 執行長:「透過企業扶持,緊密連結創新社群、催化智慧移動」

參與新創比賽對新創團隊來說是否真的有實際上的幫助?透過參與 Audi Innovation Award(AIA)競賽,WeavAir與汽車產業建立連結,讓技術找到新的市場切入點,並在Audi豐富的跨國資源網下,讓其產品的概念能夠有機會被實現、商轉。

在你決定離職之前,你應該先做到這三件事

已經不只一次了,幾位好朋友和我在閒聊的過程中分享自己的心情:該不該換個工作?我們可能是在往捷運的路上,或是某家不錯的咖啡廳的下午。總之,這樣的情況還蠻常發生的。

如何成為一個稱職的管理階層?

作者 Henry Ward 的許多建議似乎跟傳統管理思維背道而馳,但或許效果不錯呢?

能源政策迷思破解:綠能在台發展的現況與未來

台灣綠能發電在執政黨的推動下如火如荼的發展進行,成效有佳。但同時外界也傳出許多質疑,譬如躉購費率過高、綠能害全台電價上漲等;此篇文章將列舉五大常見迷思並一一闢謠。