不好意思 , 專業當然需要付費!

「只是想要老師幫忙拿個我們家產品拍個照片或影片,讓我們使用照片當廣告會很難嗎?」「我們已經提供一個商品交換,為什麼還需要付費用?」我想在這裡,和大家分享這些年來的,我的廣告拍攝工作準備流程,當作回答。

管產品不一定要懂技術!熱門新創產品主管的 6 大特質

本文總結了發展快的新創企業產品副總的一些共同特徵。如果你的公司要招募產品副總的話,不妨參考一下。

Ubiquiti Inc. 每年成長 30% 的商業模式:前瞻策略賣硬體,實際是靠軟體獲利

2005 年創立的 Ubiquiti Inc,首款產品找上台灣公司合作,成功打造「50 公里無線覆蓋傳奇」,創辦人羅伯特.佩拉在市場獲利的 5 個企業營運關鍵是什麼?

到底該不該進公關公司,進去前請先問自己 5 個問題!

朋友上周突然拜託我,說有個學妹很要去公關公司,拜託我能不能出來跟他學妹聊一聊,「勸退」他學妹,歹路不可行!剛好現在正想要重新整理自己工作這些年來的心得,所以整理了一下,給想進公關公司的朋友們一些參考建議。

500 Startups 共同創辦人:當公司規模達到百人,別再將流程視為創新殺手

本文作者 Christine Tsia,曾經任職於 Google 以及 YouTube,後共同創辦了世界知名加速器 500 Startups,她剛剛在墨西哥海岸參加完年會,如今對創業有了新的感悟,尤其是公司人數到達 100 人的時候你必須知道的一些事。

【數位轉型私房菜】只有開放資料還不夠,高雄市讓市政有感的秘密武器

高雄市政府希望利用開放資料與Power BI提升與市民之間的的互動,以增加政府的信任度,並協助市府內的局處首長作出有效、客觀的決策,讓市民對施政更有感。

6 個社群媒體操作小撇步,讓工作更舒適有效率

「唯有以優質內容吸引其他社群之信任與關注,才能維護與提振社群平台之經營效果,但這當中卻需要加入淡化行銷資訊的因子,完全以使用者思維來進行經營模式,才能成功提升成長。」

產品開發者福音!產品經理最常用的 11 個工具

Pascal Briod 是「TawiPay」公司的創辦人,並擔任產品部門經理一職。本文介紹了 11 個他在從事產品工作時常用的工具。不論你所從事的工作和產品的哪一個環節相關,這 11 個工具都會讓你的工作事半功倍。

歐美市佔率前三的無線網通品牌,Ubiquiti Inc. 善用台灣資源成為IT硬體產業超新星

Wi-Fi的出現開啟了雲端時代,不過你可能不知道,有一間網路硬體公司走在無線網路浪潮尖端,利用關鍵技術、台灣充沛的網通產業人才與研發資源,突破了硬體限制,讓Wi-Fi的發展得到了突飛猛進成長的推力。也就是IT硬體界現在的當紅炸子雞──Ubiquiti Inc. (UI)

跳出舒適圈!Netflix 前人資主管:工作滿三年就該跳槽

經常更換工作現在已不是壞事,Fast Company 提出,以前每隔幾年就換工作在履歷上不太好看,通常雇主會認為你沒有毅力、不合群或是不夠忠誠,但在新時代跳槽可是競爭力的展現。

人生總是原地踏步?Spotify 產品設計主管:不願冒險比失敗還糟

大部分的時候,我們沒有勇氣承擔風險,只好繼續照舊,害怕任何改變,最後情況變得比承擔風險還糟糕。

Serafim 創業 10 年獨白:別想著把產品賣給所有人!當資源還不夠,先把目標族群服務到最佳化

「很多人認為新創公司的核心是『創意』,但我認為最重要的是『資金』」Serafim創辦人陳國仁以拆解核心技術,再販售給品牌大廠的行銷策略,為產品創造出更大的價值。

拖延症患者必看!時間不是擠一擠就有的海綿,是要細嚼慢咽的蛋糕

如果我真的藏著效率的什麽秘密,那可能是我每個小時的效率更高。但我也不像 90 年代興起的時間管理學說那樣,全力壓榨 60 分鐘裏的每個時間的毛孔,然後要求每一秒都物盡其用。

Y Combinator 總裁 Sam Altman:最好的初期新創用最慢的速度雇最少的人

Greylock Partners 風投的社群經理 Chris McCann 分享了他參加史丹佛創業課程的心得筆記,另外還統整各家新創如何面對規模化的挑戰,統整成精華的 16 堂課。

掌握3D列印科技,在威脅與機會兼具的泛工業汪洋中航行

這些改變當然需要時間。但是一切將會隨著3D列印技術的普及與發展,及隨之而來開啟的創新應用趨勢,而在整個商業世界中產生驚人的轉變。