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錯過死線的時候，管理者直覺就是開發團隊的錯。不過真的是開發者動作太慢嗎？專案管理服務 Sprintly 的產品行銷經理， Justin Jackson 在部落格內說，他們利用 Sprintly ，追蹤開發人員執行各項工作的時間，並依種類和大小細分，得到了以下結論。
時程到底能不能估？估了算不算？這是我的看法：時程要估也要算。只要有營運壓力，廢話少說、作就是了。