【IP學苑】如何定位你的內容商業模式?

自媒體透過創作取得商業價值的過程中,該如何定位?這算是入門網路創作者這個領域最基礎的認知與規劃,無論部落客或Youtuber都適用。

【綠色觀點】五個步驟測試你的商業模式是否跟上時代的腳步

你覺得這兩年在中國處處可見的共享單車,算不算循環經濟的新創商業模式?

雷軍:小米是蘋果X騰訊的新物種 回應小米估值縮水並公布股票代號

在這個週末的新股發布會上,除了公佈股票代號外,雷軍還談到了小米的商業模式,他將其總結為「鐵人三項」:硬體 + 電商 + 網路服務。

揭密舊金山新創的成功法則:商業模式簡單、燒錢搶市占、知名創投投資

為什麼舊金山的新創公司在過去十年中產生了如此多的獨角獸?這背後究竟有沒有所謂的成功法則?這篇來自美國創投融資評論家的分析或許能給正在創業的你一些啟發。

付費內容回來了:Paying for Content is Back

網路時代的讀者習慣免費獲取資訊,但過去一年來,付費閱讀內容竟似乎行得通了,哪些趨勢使得付費閱讀的比例提高、我們如何掌握應用?

【你訂閱了嗎?】PressPlay 談付費訂閱:囧星人、啾啾鞋、阿滴英文月入數十萬的推手

「網紅和 IP 最大的差別,在變現能力。」

揭開「訂閱經濟」的 神祕面紗

說到「訂閱」,你會立刻想到什麼?訂報紙、雜誌、有線電視(第四臺)?還是每個月花149元,訂閱線上串流音樂服務?

Alex Osterwalder:商業模式與價值主張就像冰箱裡的優格

Alex Osterwalder 形容,商業模式和價值主張就像冰箱裡的優格,其實是很快就會過期的。

【硬塞科技字典】什麼是電子商務(E-Commerce)?

生財要有道!新創公司 10 大熱門盈利模式全攻略

下面我們才要給大家準備一份豐富的指南,清晰概括新創企業用來賣產品的一些最常見的盈利模式,以及各種的優缺點,來幫助你選出對自己公司最好的盈利模式。

Adobe 訂閱制大成功!最新財報年收 1500 億,七成以上來自訂閱

科技業老牌轉型不容易,不過根據最近公佈的財報,Adobe 從套裝軟體轉移到雲端訂閱,做得還不錯。本季 13.1 億美元,年增率 22%,年收 48 億美元,重要的是,訂閱產生的經常性收入佔了 Adobe 事業的 74% ,而且數位媒體的年度經常性收入低於 30 億美元。

App 熱潮,誰的機會?選擇正確的商業模式幫自己創造機會--九種商業模式圖解

不過,如果你以為APP經濟的重點只在技術能力,那你就錯了。和其他的事業一樣,還是要先思考什麼是正確的商業模式,才會讓創意與技術發揮最大的商業價值。而在「App熱潮,誰的機會?– Inside九月主題」的首發,Lawrence的「新商業模式與技術者創業的機會」一文中就有提綱挈領的帶出重點。

「創業」 牛肉在哪裡?價值是一切的根源 – 談建立商業模式(之二)

在運用「事業鏈」的方式分析過將投入的產業之後,競爭者的樣貌通常也因而清晰了起來。對於新創企業來說,競爭者通常會是在產業中已有一定市場版圖的業者。如何成功的攻佔版圖甚至後來居上呢?扎實的商業模式是致勝的基本關鍵。