不再甘於只做肥宅喜歡的飲料!亟欲轉型的可口可樂在日本推出了氣泡酒主打上班族階層

為了不被市場淘汰,可口可樂只能以不斷創新來應對:「可口可樂的日本業務部門平均每年會推出 100 款新品,很多都只是試試水……實驗就是這片市場的日常,你不能落後於日本快速的產品週期。所以我們一直在尋求創新的機會,希望能為消費者帶來有趣的驚喜。」

零卡可樂、健怡可樂、瓶裝水... 可口可樂這家百年企業在2018年成長來勢洶洶

上個季度可口可樂和百事可樂利潤暴跌,讓不少人開始唱衰碳酸飲料,但可口可樂新一季的財報顯示,消費者還是很喜歡喝可樂的。2018 年第一季,可口可樂財報顯示淨營收 76 億美元,每股利潤 46 美分,均高於華爾街預期。

【數位轉型私房菜】成功打造創新的轉型故事,關鍵在於企業文化與人才

面臨數位轉型浪潮來襲,如何找到最適合的轉型 DNA,成為最重要的關鍵。此篇以五個企業數位轉型成功案例,帶你了解數位轉型的關鍵成功要素。

數位廣告越來越貴但越來越沒效率,品牌與新創團隊該怎麼辦?

如果你是一個過去幾年不斷在買廣告的品牌業主,是不是越來越覺得:好像付的錢越來越多,但是賺到的卻越來越少?這不是你的錯覺,而是一個在數位廣告市場上正在發生的現象。

如何用「網路新思維」檢視品牌,連接未來

而在這個新網路自由年代下,所有的產品和服務其實就如同精品,品牌之所以迷人,正是因為在它背後,隱藏著經年累月而來的美好故事。那幫品牌說一個美好故事,是難?還是不難?

2020 提升職場社交力:星巴克教你「感謝」的秘訣

你是否曾經想要好好感謝某人,話到嘴邊又說不出口;或者重要節日到了,卻還沒想好該送什麼禮物?別著急,星巴克已經先為你想好各式各樣的送禮情境了。

社群行銷案例分析:可口可樂快樂征程206

可口可樂這個快樂征程206活動run到現在已經差不多五個月了,整個活動也可看出大致的端倪與累積的結果了,簡單將這個案例做個摘要,讓各位先進參考。 基本上整個活動的發想是來自可口可樂銷售的國家橫跨了206國,因此設計出一個活動是要送三個人在2010年這一整年內,把這兩百零六個國家跑完,總里程十五萬英哩。跑各個國家的過程中,這三人們將有機會拜訪不同文化背景的人們,並將記錄他們的體驗,分享他們全程的歡樂故事,這樣切合回可口可樂的正面愉悅快樂時光的精神。

Facebook行銷案例:百事可樂Pepsi擁抱社群媒體,2010將不購買超級盃電視廣告

是的,連續贊助23年CBS超級盃熱門時段電視廣告的百事可樂,已經決定不購買2010年的超級盃。消息一出,市場上都在看可口可樂會怎麼做。 根據Pepsi發言人Nicole Bradley的說法,百事可樂並不是不瞭解超級盃廣告對產品行銷的效果,只是在2010年Pepsi想達成的目標,顯然無法透過超級盃的廣告贊助投入取得。策略上,改變押寶單一活動的想法,更希望達到的拉出一個軸線,造成一個連續性的活動。

全 MIT 出產、雲端數據皆在台灣,Rogy 360 全景相機要你安心直播

傻瓜級全景相機能夠紀錄周遭所有畫面,任何角度都不遺漏,搭配一鍵直播功能,捨去繁雜設備及線材、不會被電話訊息干擾,無論何時何地,一個人就可以立刻直播。

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別哭!沒有草莓牛奶還有草莓可樂。世界第一瓶草莓口味可口可樂上市

冬天就是草莓的季節,在滿坑滿谷的草莓口味點心中,可口可樂也終於推出了稀有的草莓可樂。包裝上滿滿的粉紅草莓但若是飲料仍然是黑烏嬤漆的顏色不知道消費者還能不能接受。不過沒關係找我老婆綾瀨遙代言就對了,從桃子、萊姆、蘋果到草莓可樂她都可以搞定因為沒有人比他更甜美了❤啾咪。 將在1月20日於日本發售。售價140日元。這裡看更多。

可口可樂推出新容量瓶身,滿足一人獨飲或二人共享

可口可樂將於2020年1月13日在東京、神奈川縣、千葉縣和埼玉縣超市等通路共8500家提供350ml和700ml新容量保特瓶產品。因應日本人口下降、老化,對於碳酸飲料的需求改變,從前在夏天大口灌可樂消暑改成在寒冷的時候享受碳酸飲料的刺激和味道,所以恰道好處的容量很重要,350ml PET瓶裝適合1人飲用,700ml PET瓶則二人飲用不會有剩下影響下次飲用的風味。 這裡看更多。

蘋果可樂即將上市

日本可口可樂公司將於9月16號發售蘋果口味,主打「一種秋天的味道」。蘋果口味在加味飲料市場上十分易見,不過使用在可樂上可說是第一次,也許是因為可樂本身就十分搶味,很好奇這樣的結合會蹦出什麼樣的火花。 售價140日元這裡看更多。