為什麼你不懂推銷自己的產品?

從第一天開始你的新創企業就應該有人負責行銷活動。這件事情不是在發表之後著手。也不是在公關活動中開展。是每一天都要做。開發出偉大的產品是很難的。但把行銷做好也很難。而為了獲勝你絕對兩者都需要。

羅振宇跨年演講:代孕是創業市場上最有效的生意,時間會成為商業的終極戰場

「我們定義的創業者,不僅僅是指那些擁有一家公司的人,只要他是試圖通過提升自己的認知,和更多的人達成協作,做一件前所未有的事,他在我們的眼裡,就是一個創業者。」羅振宇說。

Eatgether 創辦人吳崟睿:2016 年,我在創業路上學到的十件事

由於是個創業者,生活基本上已經跟創業密不可分,所以要說 2016 年學到了什麼,大概最重要的事情,就是今年一整年實踐的過程所經歷的一切血淚吧,但到底學到了些什麼呢?

【硬塞書摘】:《新創時代:掌握 150 個成功元素,設計專屬的獲利方程式》

透過本書,了解到自己能夠開創什麼的人將會大幅增加。這本書是一個關鍵,告訴你自己是一個什麼樣的創業家、幫助你決定正確的途徑、提供你各種元素去建立一個你能自豪的企業。

寫給新創團隊,那些商業世界的定價原則

假如真的是更好的服務與產品為什麼不能有更好的售價?

【創業心得】Eatgether:一頓飯,開啟一段新關係

Eatgether 是創辦人吳崟睿(Mask)的第 3 次創業。大學時為了參賽,從最頻繁的需求市場下手尋找主題,開始了以促銷校園周邊美食為主的「食我卡」。透過大家再熟悉不過的食記、拍影片、辦活動、經營粉絲團、到發行優惠卡等,開始第一次創業。