【MarTech Asia】全聯副董謝健南的 PX Pay 實戰經驗

謝健南:「台灣人平均要路過 11.5 家便利商店,才能到一間全聯;全聯正確的定位是離家最近的生鮮超市,生鮮才是特色,我們是家家戶戶的大冰箱。」

awoo 專訪全聯副董謝健南:實體零售的新成功是會員經營

2020 年,人類消費型態改變,零售業轉型應該如何開始? 大量的實體店面與品牌無法抵擋消費者購物場域的更迭,包含百年歷史的英國零售巨頭馬莎百貨(Marks & Spencer) 、雅詩蘭黛(Estee Lauder)、可口可樂等大型企業紛紛宣布關店或裁員,零售業的下一步在哪裡?

以智慧化、雲端化的主動防護機制,即時防禦動態多變的攻擊威脅

唯有建立全方位觀點與全面性的威脅防護機制,才能採取最迅速、最精準的對策,主動出擊以因應當前及未來持續演變進化的資安威脅。

國家隊成軍!中華電籌備純網銀攜手兆豐、新光、全聯

中華電信董事長鄭優期望,未來純網銀的核心經營團隊年齡在30到40歲,要跳脫傳統思考,擁有強烈企圖心,非從電信或金融的產業領域來找,要找擁有創新思維的人!

全聯謝健南:台灣買東西方便不需要開無人店,門市將要破千家

以中國來說,因區域發展不均,零售在落後地區發展,需使用科技來輔助,但台灣買東西太方便,因此全聯現階段不會規劃無人商店。

【數位轉型實戰】世界最大公共單車座樁製造廠在臺灣!看傳產老闆如何善用智慧科技改變固執員工

傳統產業數位轉型已是目前趨勢,本次以資策會輔導的巨全金屬為例,藉由找痛點、提解方、轉文化三部曲,讓傳統產業藉由科技的注入,提升營運績效、建立獨特企業文化,打造企業軟硬實力,開創數位新生命。

全聯中元節廣告餘波盪漾 上傳完整版訴初衷!

全聯福利中心今年中元節廣告因牽扯「陳文成事件」而餘波盪漾,全聯透過 YouTube 完整呈現3支影片,強調中元節廣告絕無影射任何歷史人物、事件!