傅盛:一家公司的 CEO 該如何做戰略?

現象即規律。當某個現象發生時,一定有某種規律。CEO 必須要透過現像看規律。千萬不要認為這傢伙就是運氣好,富二代,會行銷。如果簡單這樣看問題,很容易變成一個批判者,而不是創業者。

傅盛:深度學習是一種新的思維方式

智慧已經進入下半場,廣度紅利時代結束。原先粗放式的流量經營模式遭遇瓶頸,使用者增長受限,且再難出現爆發性機會。下一個機會點在哪?

新創法律健身坊 資策會科法所:協助新創團隊學習智慧財產權布局

財團法人資訊工業策進會科技法律研究所(資策會科法所)於今(109)年初即開始辦理「新創法律健身坊」課程,如今已進入第四訓,給予新創團隊許多協助與建議。

紫牛北京行:帝都衝擊過後,台灣團隊還剩下什麼?

《呼叫阿福》有幸入選紫牛戰隊前五強,隨團與獵豹科技一起去拜訪百度、騰訊、京東、美團、小米、創新工場、36Kr等大陸知名企業。上次去北京,是 2009 年隨著 YEF 計畫一起去北京參訪。這次回到北京,除了路還是一樣塞,不一樣的是看到這個國家給的競爭力。

獵豹傅盛:創業的本質就是尋找紫牛,最重要的就是獨特性

在今天,這個訊息過載、資金過載、創業過載的時代,如何找到你的獨特定位才是你崛起的關鍵。

還在數位轉型陣痛期?混合雲一條龍服務,協助企業全面數據化

銓鍇國際CKmates如何透過混合雲一條龍服務來協助企業解決數位轉型的困難,並且保護企業珍貴的數據資產,確保企業數據在雲端地端運作無虞。