在家工作放大企業「信任債」:疫情時代下,遠距工作如何建立團隊互信?

10 年前,當ALPHA Camp 創辦人 Bernard上任 Yahoo! 亞太區廣告產品總監時,團隊有近 20 人,分布在香港、台灣、新加坡、日本、印度等五地,更有一些「dotted-line reports(半直屬員工)」在東南亞、澳洲。那時候就開始學習:「如果你一年只能面對面見到你的團隊 10 多天,你要如何管理他們?」

中華資安國際提出「常見 5 種資安漏洞」,守護企業須建立「紅藍紫隊」思維

在數位轉型的進程中,除了積極探討人工智慧、物聯網、雲端重要性的,也別忽略在凡事虛擬化的世界中,資訊安全將成為關鍵核心能力,更是未來保障企業競爭力不可或缺的安全網。

雲端教育服務領導品牌——緯育資深經理黃永鑫提「數位化人才關鍵力」

企業的數位轉型已勢在必行,但卻往往不知從何下手;對於人才來說,想要在新世代加值自己的能力,學習新科技也是刻不容緩。究竟在下一波數位轉型中,我們要的是什麼樣的企業、什麼樣的人才?

數位轉型人才荒?資策會蔡義昌所長:「建立生態系思維是關鍵!」

當虛實整合的數位趨勢已勢不可擋,台灣企業面臨的轉型危機,並非是對前景的未知,而是如何放下過往成功框架、重新建立數位生態系思維,以歸零心態重塑內部管理模式、實踐數位轉型。

善用科技 App,一鍵式解決業務管理的 5 大痛點

「業務」是許多公司業績擴展與服務品質的基礎,但業務的「管理評估」卻常常讓公司主管們頭痛不已,如何才能有效解決難題?

你是雷隊友嗎?中情局這份耍雷指導手冊教你簡單破壞團隊生產力

雷隊友讓人爆氣,不過你知道中央情報局 (CIA )前身戰略服務辦公室 (OSS) 在二戰期間曾發表過一份秘密的小冊子,教導盟軍各種耍雷方式,在軸心國成為雷隊友讓敵人士氣低落。

把過氣變武器!165 歲 Levi's 如何變年輕?

對老品牌而言,歷史究竟是包袱還是祝福?這種兩難,創立 165 年、說自己「曾被整個世代的消費者拋棄」的牛仔褲龍頭 Levi's,恐怕最能體會。

特斯拉遭自己員工蓄意破壞,馬斯克深夜語重心長發員工內部信!(附信件全文)

馬斯克的員工信向來都受到關注,而這次發了一封關於工廠失火的電子郵件卻是語重心長,還透露這次的嚴重蓄意破壞包括篡改內部產品代碼和向外界洩露數據!

馬斯克教你如何提升工作效率:會議無聊就走吧、取消定期開會!

Tesla 員工迎來一個全日 24 小時,一星期七日,永不停機的輪班制生產模式。馬斯克向員工發電郵解釋新的工作安排,又呼籲員工如有任何改善效率的點子!

美式餐飲本土天王 貳樓放棄 SOP 獲利反增!

27 歲創立貳樓,包含人員配置、餐點設計和服務,都複製美式管理文化,同時壓低客單價、搶平價市場,在當時專注中高價位的美式餐飲業殺出血路,開店不到一年就回本。4 年前的一場營運交接,讓黃寶世思索:專注 SOP 制定,恐怕不再是餐飲業的萬靈丹。