傅盛:要花時間把事情想清楚,執行的時候比別人更凶狠!

一家公司從一開始,就該知道想成為什麼樣的公司,並且知道該怎樣做。對一個創業者來說,最開始並不一定知道,但可以通過提取規律,不斷加強這種戰略的思維。

Line TV加入戰局,愛爾達執行長陳怡君如何繼續蟬聯網路電視女王寶座

數位電視頻道戰火風雲再起,中華電信MOD倚重的愛爾達,這背後的關鍵人物就是陳怡君,她是如何靠中華電信養大,又能幫中華電信愈做愈大?

從GOMAJI經驗,漫談AARRR理論在行動商務行銷領域的應用

五月底網路女王Mary Meeker的報告指出,在美國消費者接觸網路與手機的時間約48%,但企業主的廣告花費在此所占的比例卻只有31%,其中手機部分的時間占比是24%,但廣告花費卻只有8%,遠遠不如報紙雜誌等傳統媒體的18%,而殊不知現代人花在報紙雜誌的時間卻只有4%,只能說Mobile Marketing真值得大家投資,尤其在現階段絕對是物超所值。

對New New Acer的自建雲感想:買幾台機器,不會真的成為雲端

套一句他這次提的BYOC,Build your own cloud,真的就是「建立自己的雲」。只不過買幾台機器,這樣也能成為雲的話,那些真正做Cloud Service的公司,應該也會歪歪頭、抓抓頭,甚至低低頭,然後念個幾句說:「這樣也可以當作雲來賣?也難過這年頭隔壁賣滷味的都可以說是雲端來的美味。」

《從 A 到 A+》作者柯林斯:「深沈的不安」人格特質驅使賈伯斯成就偉大、將人生過得淋漓盡致

「我向來覺得,」賈伯斯告訴我,「你創新就像躍向空中一樣,你一定要十分確定當你落下來時,腳下會有土地。」賈伯斯腳下的土地從未如此堅實過。現在正是跳進一個全新、可以完全改變遊戲規則的產品的好時機。賈伯斯只是不知道該往哪個方向跳。如何解決這樣的困境,即將成為他職業生涯中最重要的決定。

《紐約時報》數位轉型:董事會主席表示已經執行去年「創新報告」中的所有建議

《紐約時報》從平面轉往數位發展的過程中,可說是一路摸索也免不了諸多碰撞。從亞瑟.蘇茲伯格二世今天在「全球新聞媒體代表大會」的發言,《紐約時報》似乎逐漸適應數位化轉型浪潮,有了對應之道和正面成果。

代言人燒大錢?王雪紅要向小勞勃道尼說掰掰

王雪紅在開場致詞時就坦言,過去這段時間HTC進行許多提升營運效能的調整,檢討很多做得不好的地方,例如在行銷方面的反應不敏銳,方法過於傳統。

客戶不愛你的電子報?試試這幾種方法

電子報行銷有強力的銷售能力 – 在行銷工具中最高的 ROI。原因當然是比起其他通路,消費者偏愛透過 email 來接收促銷、折扣。然而,當你的訊息都是以銷售為主時,你的風險是非常高的。

LINE 請假 Facebook 放砲––使用通訊軟體不節制,小心已讀不回丟工作!

俗話說,有人就有江湖。當老闆與員工LINE在一起時,好的時候像朋友,可促進勞資和諧與工作效率,然而一旦翻臉變成敵人,電子化的隻字片語卻可能成為呈堂證供,不可不慎。

華碩 ZenWatch 2,最像 Apple Watch 的智慧型手錶?

有著“主場優勢”的華碩,在Computerx大會上是最能吸引眼球的廠商之一。昨天華碩發布的第二代智慧手錶ZenWatch 2更是讓媒體們眼前一亮。

智慧手機紅海競爭激烈,HTC揮軍虛擬實境、穿戴裝置領域

智慧手機市場競爭激烈,宏達電面對國際大廠蘋果、三星、LG的競爭外,近年來中國品牌華為、小米、中興更是快速崛起,為了衝出手機紅海,宏達電加快在虛擬實境、穿戴裝置領域的布局,根據最新年報資料,虛擬實境系統HTCVive預計今年底前推出消費者版。

Paypal Mafia 繼續在 FinTech 發光發熱

這才是文創!群募1800萬的復古惡搞電影Kung Fury,上映3天突破千萬人觀看

Kung Fury ,顧名思意,就是功夫Kung Fu 兩個英文字,把第二個字由 Fu 改成 Fury (怒)的變形 "Kung Fury" ,這部電影專案是在 Kickstarter 上進行群眾募資,上線時間是 2013年底,並在短短的 12天內就達成10萬美金目標,最終獲得超過 17,000 名捐贈者的63萬美金贊助。