想創業嗎?先別急著寫程式

如果下定決心在網路上開始自己的事業,但可能連一行程式都寫不出來,該怎麼辦呢?通常我們會花一段時間尋覓優秀的工程師,和自己一起共築夢想。不過,我們還是得先找到自己的產品吸引力才能說服開發者一同幹活。本文舉了一些創業之初,不靠寫程式就成功驗證市場反應的公司,來看看他們怎麼做到的吧。

一圖定勝負:產品照片的製作原則

圖像就是力量。尤其是在電子商務的領域中,圖像更是不可或缺的必要條件,在無法實際看到、摸到產品時,顧客只能靠產品照片了解商品的外觀資訊。因此,在電子商務領與中,圖片不僅能促成一樁交易,也能一瞬間使顧客打消念頭。

每天早上叫醒我的不是鬧鐘,是夢想:王師、王希文談電影的行銷與配樂

上週五,flyingV、創立方與 Inside 舉辦了「FlyingFriday Night X Inside Salon:當電影撞進新世界」,邀請到兩位台灣電影圈知名人物:曾經成功行銷《看見台灣》、《總舖師》的牽猴子整合行銷總監王師與《寶島歌舞行動劇》、《翻滾吧!阿信》配樂師王希文。王師向觀眾分享了自己的電影行銷經驗;王希文則跟我們分享自己是如何從金融業轉而投入自己心愛的電影配樂。

在家工作:當初令我害怕自由被奪走的事,如今給了我自由

我花了很久才接受這樣一件事:將每天的工作安排結構化,像例行公事,並不等於沒有了自由。

Frog Desgin 預測 2014 年 15 大科技發展趨勢

青蛙設計公司創辦人,曾為蘋果、Louis Vuitton、漢莎航空(Lufthansa)、Olympus、SAP、三星、Sony 和 WEGA 等公司負責發展全球化設計策略的知名設計師 Hartmut Esslinger 在 2014 新年伊始,預測了 15 個有望改變本年度發展情況的科技趨勢。

Pocket Drone:實現天空民主化的無人機

2013 年末,亞馬遜向全世界昭告他們正在實驗無人機快遞服務,如果身處美國,4、5 年內可能就能在家裡好整以暇等待無人機緩緩降落為您送貨。無人機從軍用走向民用,不止在電商物流上有想像空間,其實已有公司正在研發可以搭載相機的無人機,讓人們自由操控讓它們在空中飛行,實現「天空民主化」的理想。

身邊的字體:Arial(下)

在前面提到了 Arial 是在什麼因素下被製作的(why),接下來這次要談的是它是怎麼製作的(how),比較深入到字體設計的話題了。我會盡可能寫詳細點,但有些內容相當技術性,讀不下去途中放棄也不要緊。還沒看過前篇的人請看前篇:身邊的字體: Arial(上)。

身邊的字體:Arial(上)

這次要介紹的是大家似乎都很熟悉卻又很陌生的字體:Arial。不只是對 Typography 特別有興趣的人、碰過排版的人,就算毫無接觸,只要打開過電腦的字型選單,應該都有看過這個字型吧。尤其它還是以 A 開頭,總是會出現在選單最前面。

北京那些事(二):人才發展

一個地方要吸引優才,並不是說給他們一個身份一個護照就可以。如果這個地方經濟發展得好,不只注重單一產業,官僚不亂指一通,自然會有人看到美好前景而湧進來,整個科技行業也會自行發展。什麼輸入優才計劃,極其量只是一個推動力。君不見北京甚至矽谷,有什麼輸入優才計劃的。

Megaupload 創辦人 Kim Dotcom:我不是海盜,我是一名創新者

在 Megaupload 關閉一周年的時候,Mega 上線了。它其實就是新版的 Megaupload,採取了更為先進的加密技術。他發表了一張專輯,並開始謀劃新的音樂服務 Baboom,據說那將是「iTunes 和 Spotify 的混合體」。除此之外,Kim Dotcom 還試圖組建新政黨,在政治領域發揮影響力。

Google 最新計畫:智慧型隱形眼鏡

Google 今天公布了一項最新計畫「智慧型隱形眼鏡(smart contact lens)」——別誤會了,這個不是 Google Glass 的升級版,而是 Google 為了幫助糖尿病患者所做的設計。

Fab CEO 創業以來獲得的 16 條教訓

Fab CEO Jason Goldberg 反思了過去自己作為全公司領導人的不足之處與經驗,他的部落格未來也將每季更新一次,分享的將是他作為一個創業者的真實經驗教訓。

新創公司創辦人該領多少年薪?

各位會不會很好奇新創公司的創辦人領多少薪水呢?最近有一份來自 Compass 的調查報告指出,73% 的新創公司創辦人一年的收入是五萬美金以下。

Nest Labs 創辦人 Tony Fadell 談如何設計好的產品

近日 Google 以 32 億美元的天價收購由 iPod 之父 Tony Fadell 與其夥伴一同創辦的 Nest Labs。Behance.net 的相關網站 99U.com Tony Fadell 的一場即席演講,便透露了 Tony Fadell 對於產品設計上的許多看法。

即便加入 10 億美元俱樂部,新創公司依舊脆弱

10 億美金,相當於 300 億台幣,如果一家新創公司能有 10 億美元甚至更高交易前估值是很令人羨慕的,但即便如此,這些新創公司依舊相當脆弱,一個不小心都有可能前功盡棄,本文就 Dropbox、Uber 與 Snapchat 最近發生的事件探討這一個問題。