愛上 Google+ 的 5 + 1 個理由

最近引發網路與媒體最多討論、報導的消息,想必是搜尋引擎巨人 Google 推出的 Google+ ,這個號稱 Facebook 殺手、讓 Google 在社群網站這個近年來兵家必爭之地佔有一席之地的祕密武器。Inside另篇文章Google+測試版 開箱文,谷歌牌社群網站!目前有頗高的人氣,顯然大家對於這個訊息有一定的關注程度。 Google+ 在產品設計、使用者體驗設計上做到非常非常的好,介面上也注入了許多巧思讓使用起來更加順手、流暢....

【客座】關於德國網路Startup+投資圈,不可不知Samwer三兄弟 (二)

每個星期五下午,Samwer 兄弟都會和Rocket Internet的負責人Christian Weiss (同時也是德國最大的「性伴侶社交網站」Sexpartnerclub.de的主要投資人) 進行視訊會議。 他們快速簡潔地互相交換新的想法: 誰最近聽到或是發現新的、有趣的Startups,哪些Startups的概念和模式符合德國市場,哪一些部落格發表了哪些最新的網路趨勢.......在一輪的談話結束後,如果大家都斷定某一個想法確實可行,接著,Christian Weiss就會負責從Rocket Internet的80幾位員工中選出幾位適當的人選,將他們組成一個項目團隊:

10分鐘完成的行動商務網頁- Google 行動版圖的重點環節

今年5月份 Google 與花旗銀行、萬事達卡聯手推出電子錢包服務,結合新一代的 Nexus 手機跟 NFC 提供 tap- and-pay 的付費方式,先在美國的五個大城市試行運作。昨天 Google Site 推出新的功能,就是讓用戶可以輕輕鬆鬆完成行動網頁,無論是做小生意的商店還是不想錯過來自手機流量的網站,都有預設模版可以套用。 由於強調不需要懂任何 HTML 方面的技術就能輕易完成,從以下這個影片看來真的是連小孩子都會做...

[客座] 關於德國網路Startup & 投資圈,不可不知Samwer三兄弟(一)

他們不是騰訊在中國大陸的翻版,畢竟他們本身並未擁有全德國 (歐洲) 最受歡迎的服務,也不經營門戶。他們身兼創業家及投資人,在開放的德國 (歐洲) 市場,他們沒有騰訊那幸運,有防火牆擋住外來的入侵者,然而和騰訊相同的是,他們經常扮演著業內創新破壞者的角色。Samwer兄弟以抄襲的方式得以快速獲利成長,加上他們企業經營的手段,不僅得罪許多同業,更讓以創新思考、永續發展為傲的德國人嗤之以鼻。

Mr. Plurk的開發筆記以及營收報告

其實這並沒有像是 Ollix的「我要搭高鐵」、或者像是半路「Bonnie's Brunch」等大大與前輩開發iOS App擁有許多驚人下載量與銷售量的故事,我比較相信這是一個一般的應用程式的正常發展狀態。

ShowOff.io 讓你的朋友馬上試用你正在開發中的網站

你是否有過這樣的經驗?夜深人靜的時候,開發了一個很棒的服務,馬上就想要分享給你的朋友們看看,告訴他們你做出了下一個能幹掉Facebook的好服務,但因為開發過程你的程式碼、資料庫都在自己的開發機上,要開給朋友們看還需要多很多步驟,像是放到伺服器上、建立&設定環境或是在自己的開發機上弄一個可以公開的環境出來,或是你根本就在防火牆內、也根本沒有公開的IP可用,種種麻煩顯然會阻擋了你幹掉Facebook的決心。 多虧了科技持續在進步、而且始終來自於人性,現在想要炫耀你的好作品有了更簡單的管道:showoff.io。

Mobile app的視覺設計不該再犯的錯誤

雖然市面上充斥著各種的mobile app,但mobile app的視覺設計還是一個很年輕的學問,也因此有很多錯誤一直被重複著,以下是一些關於mobile app設計時不該再犯的錯誤: 1.瞭解並尊重不同行動裝置的差異 每一個行動裝置都是獨特的平台,並且每個平台都想要給使用者不一樣的使用者經驗。跨平台的最終意義不是單純的複製+貼上(copy and paste),例如:當要將一個iphone app移植到android上,除了根據HIG(Human Interface Guidelines)改變界面外,也要記得使用者的感受,否則傳達出來的訊息就是:其實我不是這麼在乎android的使用者,這個app原本是為iphone設計的,你根本就不該買android手機。

Google+測試版 開箱文,谷歌牌社群網站!

今早有幸得到了 Google+ 的測試邀請,一整個很興奮,立刻來玩玩看。 一直以來都挺低調的 Google,2011年似乎很認真的從潛水狀態浮出,不但推出了雲端筆電 Chromebook 來搶攻載具市場,下了不少預算推出 Chrome 的推廣活動,推出 Chrome Web Store 免費的 Angry Bird,還很有策略的在微軟推出雲端 Office 365 時,在官方部落格丟出 「365 個使用 Google Apps 的理由」反吃微軟一計。更別提這兩天卯上台北市政府,引發議題大戰的停賣付費 Android app 事件(請看 Inside 論壇:Google停售付費APP 拒絕遵循臺灣法律 臺北市重罰一百萬一文!) 沉默的巨人在蘋果與Facebook夾攻的壓力之下,終於揚起旌旗,發出戰吼。

【客座】蘋果的企業文化充分反應領導人性格:注重細節、要求完美、挑戰自我

媒體會對Apple這麼窮追不捨,當然是因為市井小民對蘋果和老賈特別感興趣,其實不只是市井小民,矽谷的大老闆們,許多都是蘋果迷,舉凡蘋果的產品、股價、公司文化、賈伯斯管理風格、為人處世等,在在都能成為大家茶餘飯後樂於談論的話題。聊到矽谷的創新,大家異口同聲地以蘋果馬首是瞻。論到蘋果為什麼可以創新不斷,引領風騷,當然是因為靈魂人物賈伯斯的曠世天才。到底蘋果有什麼魅力? 可以讓科技業大老闆們和市井小民一樣瘋狂!

Apple面試問題集

本篇談的是網路上流傳的Apple面試題目: 問題1:請把 “設置時間"(setup time)的公式寫出來。 問題2:為什麼我們應該雇用你?(常見的問題,但套到Apple來問,更顯得有力。)

【客座】行銷大師談”企業2.0”,台灣企業準備好了嗎?

部落格、維基 (wiki)、臉書、推特(微博)等網路2.0社群工具的普及,讓越來越多的公司開始了解到這些社群平台與工具的好處,它們不僅僅對外可以做為品牌行銷和傳播的工具,它們所帶來的即時溝通和更有效率的協同合作方式,對企業內部的資訊交流和知識管理也形成了莫大的影響力。

Distimo的亞洲App Store數據報告:台灣平均付費的金額全亞洲區最低

Distimo是一個專門分析各App Store生態的荷蘭公司,主業就是提供各式各樣的App Store數據,他們的數據來源就是免費提供開發者追蹤自己App下載、收入等等的分析工具,需要全球App數據的朋友,這裡無疑是一個好選擇。

【客座】您所使用行動金融應用程式真的安全嗎?

市面上各式各樣的金融軟體,有證券的、有銀行的,其中證券下單已經是大家生活中習慣的功能,而銀行的app也逐漸開放可以透過手機交易,但您可有想過,您在手機上面所執行的交易真的安全嗎?

Google面試問題集

本篇是網路公司面試問題集系列之三,透過瞭解公司的面試題目,進一步可瞭解該公司的文化,特色以及自我定位。先前已經發佈的兩篇分別是: facebook面試問題集 Zappos面試題目集 就筆者觀察,Facebook是個務實的公司,有深厚的hacking文化,做事不用拐彎,要解決的問題就動手下去做。從面試的題目來看,的確也是如此,不花俏,直接看你解決真實問題的能力。 至於Zappos,創辦人走的完全是異於常人的道路,他也深深認同“不循常理”這樣的文化思維,因而成就偉大的公司。面試的第一道題就可看出來,“你覺得你有多怪?哪裡怪?”。真的很酷。 本文想談的是Google在網路上流傳的面試問題集。

除了找美眉發傳單,你還可以這樣做

前兩天中午吃飯時,看到公司樓下有幾位打扮成忍者、護士的小女生在發傳單,好奇過去看了一下,原來是所謂的「主題餐廳」在打宣傳。細看了一下地址,離我們這裡還蠻遠的(敝公司在南港軟體園區,而這兩家店一家在忠孝東路,另一家在新生南路),看來現在生意果真不好做,大太陽下還得特地不辭辛勞來發傳單拉客人,眼見幾個小女生晒得花容失色,也只能寄予同情的眼神,幫她們拿張傳單。 一邊吃午飯一邊在想這個案例—除了傳統的發傳單方式之外,難道沒有更好的方式招徠客源嗎?忍不住又從我的本行—網路社群傳播來幫這兩家店想想其他的推廣方式。