大學生創業最關鍵的三件事情

創業很不容易,在大學時創業會有更多的困難要去面對,但是有沒有一些很關鍵的事情是可以確保大學創業時可以學到一些很真實的經驗?

第一次創業家都會死在哪些坑裡?

99% 的新創會失敗,但那些自認得天獨厚,靠信念就能克服萬難,對建言充耳不聞的第一次創業家往往掛著一句話:「不試,怎麼不知道我不是那 1 %?」

還在數位轉型陣痛期?混合雲一條龍服務,協助企業全面數據化

銓鍇國際CKmates如何透過混合雲一條龍服務來協助企業解決數位轉型的困難,並且保護企業珍貴的數據資產,確保企業數據在雲端地端運作無虞。

經過 7 年努力,AppWorks 生態系終成合體獨角獸

經過 7 年努力,AppWorks 生態系 323 家活躍新創的總估值終於突破 10 億美金,來到 16 億,較 2016 年大幅增加 75%,跨越了合體獨角獸的門檻;這些企業的加總營業額也來到了美金 13 億元 (新台幣 382 億)!

TSS 台灣新創競技場 2017 期末報告:失敗率只有9.2%,總募資高達 15 億!!!

大環境對創業越來越不友善了嗎?從 TSS 台灣新創競技場的表現看來並非如此,就讓我們來看看 TSS 在 2017 的豐碩成果吧。

組織內如何跨界溝通?玉山導入 MLOps 文化,創造高效典範

打造金融科技不能只靠技術。玉山導入 MLOps 文化,讓機器學習不再是純粹的數據領域,而是能讓工程與營運攜手運作,讓團隊走得更快、更遠。

用 4 個直白問題,摸清一位 CEO

很多 CEO 聽起來像個優秀的 CEO,他們很有魅力,也很有口才,但聽起來優秀就真的很優秀嗎?在對數百位 CEO 進行了近四年的研究和觀察後,這裡總結出了 4 個問題,你可以根據這 4 個問題來判斷一位 CEO 是否真的優秀。

飽受爭議的智慧榨汁機新創「Juicero」終於宣告倒閉

「因為我們的榨汁機擁有超過 4 噸的壓力,足夠抬起兩台特斯拉!4 噸有多重你知道嗎!只有這麼強大的壓力才能把材料包壓成濃郁柔和的汁液。」

Dell Technologies讓您輕鬆應對多元化不定性的 IT發展,突破傳統 HCI僵局,與時俱進釋放 IT 潛能!

數位轉型已成台灣企業的重要目標,Dell Technologies 以連續 11 季 (2017 Q3~2020 Q1)由 IDC評比為 HCI 領導廠商的角色,持續創新,致力為企業提供最合適的 IT 解決方案,達到多元化定位的轉型!

最簡單的事卻最難!寫出一封有效的 E-mail,大師教你這 3 招

別囉嗦,也不要賣弄學問,一封簡單明瞭的信,可以幫助收信對象快速理解你的需求,提高回覆機率。本文雖是 Y Combinator 合夥人 Michael Seibel 站在投資人立場,教新創團隊怎麼寫封「好信」給投資人,但其原理對其他商業信件也同樣適用。

軟體創業家黃耀文談低薪:台灣缺乏以人才為主的企業

黃耀文攤開矽谷公司及台灣公司的創辦人持股,臉書創辦人祖克柏可控股權達29.3%,Google創辦人及團隊可控股權超過五成,但台積電董事長張忠謀持有股權低於1%。

【一圖看懂】華碩開學季:買電腦抽 Vespa 機車、千元禮券,現場闖關拿限量好禮

華碩電腦大方祭出 3 大開學季活動,即日起至 9 月 30 日以前,除了購買指定機種抽大獎之外,到光華商場一樓攤位現場體驗活動,集滿 3 個闖關手章、填寫問卷,即可現抽限量好禮。

一塊螢幕同時顯示 10 個內容?這家矽谷公司做到了

「我坐在最右邊的第一把椅子,玩了一下遊戲,然後走到左邊的第二把椅子後神奇的事情發生了:螢幕上的遊戲畫面,從我控制的角色變成了另外一人控制的角色。我又往左挪了一個椅子的距離,畫面又變成了另一部完全不相關的動畫。」

【Phini 我見我聞矽谷日誌】CEO,你的任務叫突破框架

『 UNICORN Makes You Sexy』Johnny 一上台就吸引了全場注意力,全場掌聲如雷。這天是 500 Starutps 第 19 屆 Demo Day,共有 44 組新創團隊連番上陣對台下 200 多位早期投資人與天使 Pitch。

策略對談:共享電動機車 WeMo Scooter 用 LINE 智慧租 ,為什麼堪稱智慧交通生活圈的重要里程碑?

LINE 與台灣智慧交通新創 WeMo Scooter 聯手,企圖在台灣的後疫情時代,實現移動力創造消費力的野心。這樣的策略合作,背後有哪些戰略思考?