大學生創業最關鍵的三件事情

創業很不容易,在大學時創業會有更多的困難要去面對,但是有沒有一些很關鍵的事情是可以確保大學創業時可以學到一些很真實的經驗?

第一次創業家都會死在哪些坑裡?

99% 的新創會失敗,但那些自認得天獨厚,靠信念就能克服萬難,對建言充耳不聞的第一次創業家往往掛著一句話:「不試,怎麼不知道我不是那 1 %?」

十年前開始「遠端辦公」實驗,微軟指出心法:互信的企業文化

近年來各種天災人禍,讓許多企業紛紛認知到遠端辦公的急迫性與必要性。如今新冠肺炎爆發,企業不得不正視「遠端辦公」需求,推動在家上班的科技。但在這之前,擁抱數位轉型的成功關鍵是什麼?

經過 7 年努力,AppWorks 生態系終成合體獨角獸

經過 7 年努力,AppWorks 生態系 323 家活躍新創的總估值終於突破 10 億美金,來到 16 億,較 2016 年大幅增加 75%,跨越了合體獨角獸的門檻;這些企業的加總營業額也來到了美金 13 億元 (新台幣 382 億)!

TSS 台灣新創競技場 2017 期末報告:失敗率只有9.2%,總募資高達 15 億!!!

大環境對創業越來越不友善了嗎?從 TSS 台灣新創競技場的表現看來並非如此,就讓我們來看看 TSS 在 2017 的豐碩成果吧。

4月16-17日「微軟線上技術峰會」免費參加,培養未來AI數位技能趁現在

數位轉型( Digital Transformation )成為全球企業新顯學,未來產業商機,將有大幅比例來自數位及 AI 相關解決方案。台灣企業渴望跟上數位轉型步伐,全面部署數位應用工具,更多數位轉型的應用方案介紹,都在今年最盛大的「微軟線上技術峰會」。

用 4 個直白問題,摸清一位 CEO

很多 CEO 聽起來像個優秀的 CEO,他們很有魅力,也很有口才,但聽起來優秀就真的很優秀嗎?在對數百位 CEO 進行了近四年的研究和觀察後,這裡總結出了 4 個問題,你可以根據這 4 個問題來判斷一位 CEO 是否真的優秀。

飽受爭議的智慧榨汁機新創「Juicero」終於宣告倒閉

「因為我們的榨汁機擁有超過 4 噸的壓力,足夠抬起兩台特斯拉!4 噸有多重你知道嗎!只有這麼強大的壓力才能把材料包壓成濃郁柔和的汁液。」

開德系進口車卻不必花錢養車的最佳解!共享汽車 Zipcar 資費方案大解析

全球最大汽車共享品牌 Zipcar,針對不同用車需求推出多元資費方案。3 大方案外加 2 大優惠,究竟怎麼挑最划算?Zipcar 目前的車輛均為德系進口車,在更多安全與質感加持下,何不體驗一下共享時代下最優質的汽車出行服務?

最簡單的事卻最難!寫出一封有效的 E-mail,大師教你這 3 招

別囉嗦,也不要賣弄學問,一封簡單明瞭的信,可以幫助收信對象快速理解你的需求,提高回覆機率。本文雖是 Y Combinator 合夥人 Michael Seibel 站在投資人立場,教新創團隊怎麼寫封「好信」給投資人,但其原理對其他商業信件也同樣適用。

軟體創業家黃耀文談低薪:台灣缺乏以人才為主的企業

黃耀文攤開矽谷公司及台灣公司的創辦人持股,臉書創辦人祖克柏可控股權達29.3%,Google創辦人及團隊可控股權超過五成,但台積電董事長張忠謀持有股權低於1%。

聰明員工善用遠距工作, Lenovo Taiwan 聯手 Windows 10 助企業提升競爭力

全球蔓延的新冠肺炎疫情打亂了多數產業的步調、迎來經濟寒冬,但若能妥善運用軟硬體資源,不僅可實現遠距協作、妥善保護數位資產,也能讓企業不受疫情影響在蕭條中脫穎而出。

一塊螢幕同時顯示 10 個內容?這家矽谷公司做到了

「我坐在最右邊的第一把椅子,玩了一下遊戲,然後走到左邊的第二把椅子後神奇的事情發生了:螢幕上的遊戲畫面,從我控制的角色變成了另外一人控制的角色。我又往左挪了一個椅子的距離,畫面又變成了另一部完全不相關的動畫。」

【Phini 我見我聞矽谷日誌】CEO,你的任務叫突破框架

『 UNICORN Makes You Sexy』Johnny 一上台就吸引了全場注意力,全場掌聲如雷。這天是 500 Starutps 第 19 屆 Demo Day,共有 44 組新創團隊連番上陣對台下 200 多位早期投資人與天使 Pitch。

面對新冠肺炎帶來的衝擊,遠端協作工具已成企業必備

面對新冠肺炎帶來的衝擊,各行各業和學校無不為維持正常運作而苦思解決方案。為此,圓剛科技推出多項產品,更提供借測活動讓企業和學校試用,盼能共度此次疫情的難關。