關於「HR」的文章
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培養金融 X 科技混血人才，玉山金控人資長：「容錯文化是創新的基礎和關鍵」
因應全球 Bank 4.0 的趨勢，金融業紛紛研究如何透過科技提升顧客體驗，並在傳統的人才管理中加入更多新的科技 DNA，才能招募到具有技術背景的金融人才，同時透過教育訓練提升既有員工的科技思維。
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雲端教育服務領導品牌——緯育資深經理黃永鑫提「數位化人才關鍵力」
企業的數位轉型已勢在必行，但卻往往不知從何下手；對於人才來說，想要在新世代加值自己的能力，學習新科技也是刻不容緩。究竟在下一波數位轉型中，我們要的是什麼樣的企業、什麼樣的人才？
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還在談數位轉型？現下已是「數位當道」，企業與人才如何攜手並進、迎向挑戰？
5G、雲端、大數據與人工智慧等新科技全面深入我們的生活，更改變了組織工作的模式。在這波浪潮下，企業不得不正視轉型的課題。在「數位當道」的時代，企業該如何全面重塑？如何加速人才轉型？
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數位轉型人才荒？資策會蔡義昌所長：「建立生態系思維是關鍵！」
當虛實整合的數位趨勢已勢不可擋，台灣企業面臨的轉型危機，並非是對前景的未知，而是如何放下過往成功框架、重新建立數位生態系思維，以歸零心態重塑內部管理模式、實踐數位轉型。
趨勢
Susan Fowler：我在 Uber 被主管性騷擾，從 HR 到高層都不處理
一位從 Uber 離職的員工 Susan Fowler 寫了一篇文章，講她在 Uber 度過的奇幻的一年。她是在 O'Reilly 出書的強者，可信度頗高。