速度決定一切!在數位行銷界,用對的工具才不會蹉跎青春

在帶領數位行銷團隊時,最令人生氣的就是聰明人用笨方法做事、每天耗損青春,重要的是停止沒有用的學習,善用對的工具才能事倍功半!

【硬塞工作坊】我們知道小編累,所以開課讓你晚上能好睡—Get it Right 數位行銷工作坊開課啦!

社群行銷課程【Get it right 】邀請前奧美社群副總-王俊人,以十年奧美社群經驗,傳授最直接有效的方法,不只是工具運用,更重要的是「核心思維」。

新創居家科技產品群募五大攻略,POIEMA 創下 flyingV 最高募資紀錄的關鍵是?

去年台灣參與群眾募資總金額超過 12 億新台幣,今年 flyingV 募資金額前十名項目,高達六項為居家科技產品。科技新創若想透過群募打入市場,本文提供五項群募戰略,剖析其成功心法。

強化潛在客戶互動!Facebook 名單型廣告受眾

今年 3 月的時候,Facebook 增加了新的自訂廣告受眾(Custom Audience)功能,讓廣告主可以用影片素材當受眾收集的基礎,解析 Facebook 用戶觀看影片的長短,讓廣告主可以針對不同互動程度的廣告受眾投遞廣告。上個月,Facebook 又在自訂廣告受眾的分類提供新的選擇。一起來看看!

別再衝粉絲了!臺灣吧行銷總監:透過 3 步驟,找對社群的關鍵指標!

「就算有再多人看,如果無法連結到你的目標,那一切都只是浮雲。只想著要做出『爆紅內容』很容易走火入魔,什麼內容才能真正幫助到你的議題、品牌、產品,才是你應該思考的問題。」

多據點企業必知的「上雲管理學」:促進數位轉型、提升終端客戶消費體驗

在「營收最大化,成本最小化」的目標下,對於專注科技與創新的企業決策者,以及面臨多據點管理的IT主管而言,藉由新型態的IT架構及雲端方案,落實「加法」管理不再是難事。

讚數高達 41 萬,「每天來點負能量」怎麼爆紅?

受夠臉書上一堆強調正能量的假掰言論,粉絲團「每天來點負能量」靠著真誠又中肯的文字,獲得 41 萬粉絲按讚支持,甚至被出版社找上出書。面對突如其來的爆紅,背後的「鍵人」卻說自己只是運氣好,究竟他的爆紅能不能被複製?又該如何寫出超有梗的文案?

廣告聯播對決 Google,Facebook 影音廣告進軍第三方網站

Facebook 的影音廣告現在不只在自家網站上看得到,就連第三方網站也會出現。此舉展現了 Facebook 的野心,並升高了和 Google 之間的競爭關係。

威爾史密斯也玩 TikTok,病毒式傳播、O2O 串聯——行銷人不可不知的短影音戰場

TikTok 過往與品牌合作推出的線上挑戰賽(challenge),時常引領網路風潮。這次與熱映中的《雙子殺手》合作線上與線下串聯的 O2O 活動,不僅接觸到更多使用族群,也創造娛樂影音產業更多元的宣傳模式。

重大改版!「閱讀時間」將列入 Facebook 新演算機制

Facebook 演算機制又一次重大改版了,根據 Facebook 新聞室公布,這次將把文章瀏覽時間長短,納入貼文排行機制中;簡單來講,只要讀者觀看文章越久,這篇文章在其他讀者 Facebook 的排名與觸及人數都會跟著提升。

後 App 時代來臨?Facebook 正式開放 Messenger 機器人 API!

在 F8 開發者大會上,Facebook 已正式宣布開放 Messenger 聊天機器人的 API 平台!這意味使用者接下來在 Messenger 上打幾行字,就可享受各開發者的線上服務,而這是否也意味著「後 App」時代正在到來?

連線變慢,DDoS 就像喪屍般來襲!用電影「末日之戰」解釋網路癱瘓,不是高手也能搞懂資安

據調研機構報告指出,「DDoS 分散式阻斷服務攻擊」於 2012~2016 年與 2017~2018 年間爆量成長,其原因歸咎於「網路服務崛起」、「連網設備遽增」、「惡意軟體取得容易」三大原因。

Facebook 品牌內容政策更新!媒體、名人粉絲專頁可打廣告

除了 Facebook 的付費廣告,在 Facebook 粉絲專頁條款中,一直以來都明文禁止各媒體、名人、意見領袖等,在自己的粉絲專頁張貼廣告。但上週五,Facebook 宣布,更新其品牌內容政策,要讓大家可以在其 Facebook 粉絲專頁上張貼並分享自己的品牌內容。

廣告政策大轉彎,Facebook 在英國取消「圖片不能放太多字」的規定

Facebook 的廣告規定,文字不能超過版面的 20%,今天英國和愛爾蘭的 Facebook 廣告現在可以在圖片上放置超過版面 20% 的文字了。

eMOVING 攜手中油大膽啟用充電系統,以 iE125 拓展野心

eMOVING 今年中推出 iE125 進軍白牌電動機車市場,藉由獨家的快充技術逆向操作,採用與目前市場主流不同的「充電系統」。這步棋的背後動機為何?又應用了哪些關鍵技術?