Y Combinator 總裁 Sam Altman:最好的初期新創用最慢的速度雇最少的人

Greylock Partners 風投的社群經理 Chris McCann 分享了他參加史丹佛創業課程的心得筆記,另外還統整各家新創如何面對規模化的挑戰,統整成精華的 16 堂課。

Eric Schmidt 談 Google 用人哲學:偉大的產品總是誕生於小團隊

史丹佛 CS183C 科技閃電擴張課程邀請多位知名企業家授課,包括 Google 母公司 Alphabet 的執行董事 Eric Schmidt、Yahoo 執行長 Marissa Mayer、 LinkedIn 共同創辦人兼執行董事 Reid Hoffman、Airbnb 共同創辦人暨執行長 Brian Chesky 等。

隔絕世界紛擾,讓鍾子偉執行長全心投入工作:Sony WF-1000XM3 真無線主動式降噪耳機

關鍵評論網共同創辦人暨執行長鍾子偉,認為創業家總是在跟時間賽跑,只要可以幫助創業家節省時間、創造效率,就是非常好的產品。Sony WF-1000XM3 真無線主動式降噪耳機使用創新先進科技,卻以最柔軟的形式,用音樂活化了繁忙的商務與工作。

Powered by Taiwan!聽完Google施密特的座談會之完全主觀碎碎念

今天有幸去聽了Google執行董事長艾瑞克‧施密特(Eric Schmidt)與退休的施振榮先生的「探索創新的無限可能 The incredible exploration」對談,也許是因為對於「施施配」期待過高,在結束時覺得有點不過癮。

Google 首席執行官,Eric Schmidt 卸任的神祕背影

美國總統歐巴馬二月十七日時,在 加州Woodside設私人宴款待科技巨擘,餐桌上恐怕是重量級的想法交換,內容令人十分嚮往。可惜,世人除了以下兩張由白宮貼在自家 Flickr 上的官方照片之外,一無所知。

【數位轉型私房菜】成功打造創新的轉型故事,關鍵在於企業文化與人才

面臨數位轉型浪潮來襲,如何找到最適合的轉型 DNA,成為最重要的關鍵。此篇以五個企業數位轉型成功案例,帶你了解數位轉型的關鍵成功要素。

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《Google模式》:Eric Schmidt 教你 Google 人怎麼使用電子郵件

本文承蒙天下雜誌出版授權,引述自《Google模式 - 挑戰瘋狂變化世界的經營思維與工作邏輯》一書,有興趣深入閱讀的讀者可前往天下雜誌出版官網了解。明智地使用電子郵件在網際網路世紀,溝通通常是使用電子郵件,電子郵件雖然非常實用和強大,但常讓原本樂觀、快樂的人引發嚴重恐懼。以下是我們為減輕這種惶惶不安感而奉行的原則: 1. 快速回應。 有些人總是快速回覆電子郵件,有些人則否,請努力快速回覆。我們認識的最優秀人士(同時也是最忙碌的人士)大多會快速處理他們的電子郵件,而且不是只針對我們或少數寄件者,他們對所有電子郵件都是快速回應。快速回覆可樹立一個積極正面的溝通反饋迴路,你的團隊和同事將更可能邀請你

Eric Schmidt 要教大家從 iPhone 轉到 Android 的十八招(誤)

各位打算從 iPhone 轉到 Android 的朋友,Google 大佬 Eric Schmidt 的建議,也許會有些幫助。他老兄這兩天在自己的 Google+ 頁面上發表了一篇長約 900 字的換跑道指南,還說他身邊有很多朋友最近都棄 iPhone 轉投 Android 的懷抱,還推薦了幾支 Android 底下的旗艦機種,包括了 Samsung 的 Galaxy S4、Motorola 的 Droid Ultra,還有 Nexus 5,說它們有更好的螢幕、更快、更直覺的使用介面。而指南主要的內容,是教大家怎樣將 Google 帳號加到手機上、尋找 App、輸入聯絡人資訊、同步音樂等。最後

Eric Schmidt 始終很好奇:為何蘋果不乾脆告我們 Google ?

在接受華爾街日報的專訪時,有一件事情一直讓 Google 現任 CEO Eric Schmidt 困惑不已,就是 Google 曾經親密的夥伴、如今關係卻如最熟悉的陌生人的蘋果的舉動;蘋果幾乎控告了採用 Google Android 系統的所有夥伴,卻未曾將矛頭指向 Google ,他也對蘋果將 Youtube 移出 iOS 預載 app 一事感到不解。他也在受訪當中透露相當多的訊息,包括 Google 並不排除擁有自己的無線基頻,但受限於頻譜取得不易,這將是長期計畫了,但他還透露 Google 正在堪薩斯城測試全新的光纖網路技術;另外被問到購買 Motorola 後與夥伴關係的影響,他則表示