科技菁英就是要穿得很隨便才有Geek感?別傻了,每一套拿出來都是上萬的設計!

這些矽谷大佬們並不喜歡穿著筆挺的西裝,就好像那會與他們創新的企業風格相左一樣。然而現實是,這些動輒身家上億的科技大佬們並不像我們想像中的那麼不修邊幅。

iMac二十歲生日,賈伯斯回歸、蘋果翻身從這一刻開始

1998 年 5 月,賈伯斯在庫帕提諾市舉行新品發布會,一台藍色半透明的電腦出現在舞台中央,第一代 iMac 發布了。定位高階的 iMac 產品線可能和很多蘋果使用者都沒有交集,可實際上它和 iPhone 、iPod 也有著千絲萬縷的關係。

受夠了繁瑣的資料庫管理?AWS 線上研討會 8/6 免費參加,公開分享 Amazon RDS 如何幫助企業創造最大價值

8 月 6 日登場的 AWS 線上研討會,邀請重量級講師公開分享 Amazon RDS 如何為企業創造價值,從數據儲存、效能提升、資料管理、企業資安各方面,為工程師提供一個一網打盡的最佳解方。

先知?賈伯斯八年前就曾在隱私問題上警告過祖克柏

賈伯斯:「隱私就是讓人們知道他們註冊了什麼東西,並不斷發出提醒。我是一名樂觀主義者,我相信人是聰明的。如果其中一些人想比其他人分享更多數據,那就詢問他們,每次都問。當他們厭倦了你的詢問,他們就會告訴你停下來。但是,你必須讓他們準確地知道你將如何處理用戶的數據。」

賈伯斯從打造品牌中學到的三條教訓

賈伯斯:「不要指望你的品牌設計能讓公司或產品變得更好。它做不到,所以不要執迷於它。」

【圖解】電商新手指南(下):好店+的會員經營術,如何穩固忠誠顧客?

全家電商平台「好店+」提供完整的會員經營功能,除了清楚明暸的會員資訊閱覽功能,還包括會員分級、消費紅利設計,讓賣家能透過價格門檻設定會員制度,創造購物目標、打下銷售基礎。

十年前,賈伯斯為今天的 Apple Park 做了一個正確的選擇!

羅馬並非一天建成,一起來瞧瞧 Apple Park設計的演進史!

【世界公民】What keeps Apple, Apple 庫克:賈伯斯永遠是 Apple 的 DNA

這場 Apple 十周年發表會,開始時現場一片漆黑,只有 Welcome to the Steve Jobs Theater 的字樣照亮全場。

科技時代,投資也要很科技!靠2招掌握獲利機會

後疫情時代動盪的金融市場,面對投資難度的提高,不如採用「存基金」的投資方式,搭配真人理財專家、國民理財機器人的服務,理性進場、穩定獲利。

【牛津大學演講】庫克:領導力就是讓沉默的人說話

庫克:「五個人坐在會議室,三個人滔滔不絕,一個人沉默不語。領導力就是,去問這個沉默不語的人在想什麼。領導力就是鼓勵他表達自己。」

比爾蓋茲和賈伯斯,他們的孩子都是 14 歲才能用手機

作為世界上最有錢的人,比爾蓋茲是這樣教育孩子的:限制孩子接觸最新科技。

從設計師晉升創意總監? 參與 Wanted 設計與創意研討會,與 Google、Airbnb 創意領袖腦力激盪

Wanted 將於 7 月23 - 24日 舉辦 Wanted Con. Global – Creative & Design 研討會,邀請來自 Google、Airbnb、Twitch 等跨國創意領袖,一同討論後疫情時代的創意職涯演進。

剛獲得諾貝爾文學獎的巴布狄倫,曾是賈伯斯的偶像,亦是「情敵」

今天我們不去關心村上在陪跑時想寫什麼,關心一下已故的史蒂夫賈伯斯,和跨界拿獎拿到手軟的巴布狄倫之間那剪不​​斷理還亂的關係。

賈伯斯遺作 iBoat 曝光:讓遊艇科技起來的專利

簡單地說,這是一款用於船舶的 iPad。也因為如此,賈伯斯一生專利發明數增加至 324 項。

後疫情時代——觀光、展覽「新常態」

在 COVID-19 新冠肺炎疫情影響下,習慣的生活模式為了避免交互感染而有全新改變,甚至在後疫情時代成為「新常態 ( New Normal )」。當工作、生活、消費、產業發展出後疫情時代的新常態,一連串的挑戰牽動著轉型與龐大商機,而數位扮演重要角色;唯有加速 IoT、AI 的運用,搶先適應新常態,讓台灣經濟轉型、產業創新,在世界變局中能夠脫胎換骨、搶得先機。