關於「詹宏志」的文章

為什麼做了超過 20 年綜合型電商的網家，如今要跳下來做垂直服飾電商？

台灣至今防治武漢肺炎成果令全球刮目相看，其中數位科技、社會創新成了台灣防疫成功重要環節，那這波社會創新運動到底怎麼繼續走下去？唐鳳跟詹宏志有深入的探討。

詹宏志操刀下，PayEasy 在今（2019）年四月宣佈經營多年的自營美妝部門獨立切割，由傳統 B2C 電商徹底轉型 B2B2C 市場。經近一年業務大幅調整，8 月份獲利已轉正，展望第四季因進入年度業績旺季，可望達成全年獲利

詹宏志：「公務員對社會的敏感度確實不太夠，要更保守一些，這會讓他們對很多新創『無感』啊。」

交通部說要開放第 16 個單元、隔壁動自用郵件處理中心五、六樓空間改作為倉儲，讓更多物流廠商進駐。

他表示，招標過後交通部要求協調讓三者（PChome、蝦皮、神腦）都滿意並進入，並在很快的期間內達成！

郵政物流中心爭議，詹宏志親身出面聲明並解答質疑。

中華郵政的智慧物流園區原由PChome 獲得最優申請人資格，一口氣承租15單元，會因此生變嗎？

詹宏志：我從不曾與中華郵政總經理陳憲着見面，也不曾其他幹部打交道，就是按規則投標，結果遭到這種政治圈的抹黑造謠！

PChome 集團董事長詹宏志今日（4/16）宣布消息，86 小舖、UNT，以及 PayEasy 旗下的 BeautyMaker 將整併成立一家新公司。

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