【硬塞科技字典】需量反應

透過提供誘因讓使用者減少尖峰用電量,就是需量反映的基本原理,有數百種方案可以調配。

老闆愛用「微管理」,是打擊團隊士氣的元凶

所謂「微管理者」就是會對團隊裡的每一個人發號施令,掌控每一個舉動與決策;許多主管明明授權了,卻還是不放心或不信任部屬,習慣插手處理,成為名符其實的「微管理者」。

還在數位轉型陣痛期?混合雲一條龍服務,協助企業全面數據化

銓鍇國際CKmates如何透過混合雲一條龍服務來協助企業解決數位轉型的困難,並且保護企業珍貴的數據資產,確保企業數據在雲端地端運作無虞。

啟動數位力系列2:五層次架構 了解企業數據分析能力成熟度

數據分析已經成為重要的管理工具,但要如何有效運用數據分析,進而轉化為有價值的管理決策?

一份新工作沒人帶也沒人教,我還要不要堅持到底?

被主管放生?此篇文適合新鮮人,或是換工作一兩年無法快速上手的人。

組織內如何跨界溝通?玉山導入 MLOps 文化,創造高效典範

打造金融科技不能只靠技術。玉山導入 MLOps 文化,讓機器學習不再是純粹的數據領域,而是能讓工程與營運攜手運作,讓團隊走得更快、更遠。

【Mr.W 科技快報】創辦人道歉 IPO延宕,滴滴出行面對危機事件少做了什麼? (下)-危機管理養兵千日用在一時

建立危機管理能力不會是短時間就完成的計畫,必須不斷透過內部教育,演練將預防危機的因子融入企業本身的 DNA。以下列出四個步驟,可以做為企業建立危機管理機制的雛形。

身兼RD與創辦人,如何平衡技術與管理?這家新創CTO詳細分享了公司壯大以來的心路歷程

到了這個時候,我相信技術聯合創辦人要做出二元選擇:要麼繼續走技術路線,聘請一位專業經理人(通常給一個工程 VP 的頭銜);要麼放棄 Coding 自己專注於管理方面的事情。想兩全其美真的是不可能的。

Dell Technologies讓您輕鬆應對多元化不定性的 IT發展,突破傳統 HCI僵局,與時俱進釋放 IT 潛能!

數位轉型已成台灣企業的重要目標,Dell Technologies 以連續 11 季 (2017 Q3~2020 Q1)由 IDC評比為 HCI 領導廠商的角色,持續創新,致力為企業提供最合適的 IT 解決方案,達到多元化定位的轉型!

實現盈利特斯拉將裁員 9% 約4100 人! 馬斯克發出艱難的一封員工信

藉由裁員降低公司成本,另一方面卻將持續增加生產人員以實現產能,看來馬斯克要將成本花在刀口上,裁掉冗員並實現盈利之舉顯現特斯拉公司的型態日趨成熟。

是誰作為幕後推手,塑造並操縱年僅9歲的髒話網紅Lil Tay?

一位年僅9歲的女孩Lil Tay靠著爆粗口、炫富、罵人成為了炙手可熱的網紅,究竟有沒有所謂的幕後推手在操縱呢?

【一圖看懂】華碩開學季:買電腦抽 Vespa 機車、千元禮券,現場闖關拿限量好禮

華碩電腦大方祭出 3 大開學季活動,即日起至 9 月 30 日以前,除了購買指定機種抽大獎之外,到光華商場一樓攤位現場體驗活動,集滿 3 個闖關手章、填寫問卷,即可現抽限量好禮。

 起薪 3 萬 9、離職率僅 2% 鼎泰豐靠管理心法闖 30 億年營收

在鼎泰豐,光擦一張兩人座的桌面,至少就有 9 個步驟,連老爺酒店集團執行長沈方正都直呼「太佩服」。記者好奇詢問,在鼎泰豐這樣的「SOP」有多少?楊紀華回答,「絕對超過兩百種。」

【綠色觀點】別再用錯的方法做對的事!3 個影響我們的全局思維

想想,弄了老半天,臺灣的綠色產業還是這麼小,如果我們真的是在做一件對的事情,為什麼我們在主流社會裡還是這麼無關緊要?這表示,我們一定在用錯的方法做對的事。

策略對談:共享電動機車 WeMo Scooter 用 LINE 智慧租 ,為什麼堪稱智慧交通生活圈的重要里程碑?

LINE 與台灣智慧交通新創 WeMo Scooter 聯手,企圖在台灣的後疫情時代,實現移動力創造消費力的野心。這樣的策略合作,背後有哪些戰略思考?