關於「政策」的文章
【世界公民】自備環保袋！波士頓和台灣的第一手限塑觀察
波士頓即將在今年 7 月 1 日全面貫徹塑膠提袋的禁用政策，台灣也將在同日進一步擴展塑膠製品的限制範圍，禁止政府部門、學校、百貨公司業及購物中心、連鎖速食店等四大類對象提供一次性的塑膠吸管給內食餐飲使用；這項規定有人大力支持，也有人批評「擾民」。
4 年 204 億！行政院核定 5G 行動計畫
行政院已核定「台灣 5G 行動計畫」，規劃在 2019 年到 2022 年間投入新台幣 204.66 億元，為 5G 核心技術、系統測試平台提供支援
「3 點 1 刻」登韓必 Buy 伴手禮，經典台灣奶茶逆襲韓國的策略心法
喜歡看韓劇、韓綜的人一定會發現，從幾年前開始，3 點 1 刻系列就成為韓國人來台灣時必買的伴手禮之一，也重新擦亮這個台灣人曾經很熟悉的傳統奶茶品牌。
保險科技翻轉用戶體驗，新光人壽數位轉型創造更有溫度的服務
新光人壽藉由行動體驗、雲端資訊、流程M化與及海量分析四個面向，創造通路收益及創新成效，不僅增加了新世代的數位用戶，更以虛實整合的方式打造樂齡生態圈，提升客戶體驗。
【綠色觀點】用吸管還是湯匙？追蹤「珍奶之亂」後怎麼喝
不知道你是否還記得今年中的塑膠大戰和珍奶之亂？當時，環保署官員一句「波霸奶茶用湯匙喝啊」，塑膠吸管話題甚囂塵上，然而熱度過後也就沉寂至今。但「禁用一次性吸管草案」即將在 12 月舉辦公聽會。
培養金融 X 科技混血人才，玉山金控人資長：「容錯文化是創新的基礎和關鍵」
因應全球 Bank 4.0 的趨勢，金融業紛紛研究如何透過科技提升顧客體驗，並在傳統的人才管理中加入更多新的科技 DNA，才能招募到具有技術背景的金融人才，同時透過教育訓練提升既有員工的科技思維。
【綠色觀點】我們當然應該愛國，只要我們看得到願景！三分鐘帶你看懂離岸風力發電產業的國產化困境
若要證立我們大家多交二倍半的買電費用的正當性，無非在「國產化的程度」。國產化的程度若極低，卻花了五塊八，顯然不符合成本效益；反之，國產化程度若極高，真的催生了使用台灣全海事工程服務而興建的全 MIT 風機，這樣的花費，當然值得。 但是現在我們除了在研討會的場合，看到各種漂亮的簡報之外，還有提出什麼更詳細的說明嗎？
「台灣新創優勢在多樣性」Audi 攜手業界導師，與新創共聚、共享、解決疑難
新創企業如何啟動成功第一步？繼 AIA 競賽後，Audi 再為台灣新創舉辦工作坊，攜手創業前輩、企業顧問及媒體等各方專家共同討論，提供有關商業模式的知識學習，扶植台灣新創迎向國際。
何時政府的支付推動政策才能有正確的方向？從姚文智的0元月票說起。
中央政府有一個急著要達成的虛幻目標，想要 2025 年達到行動支付普及率 90%，但是商家想逃稅不支持，民眾也沒有特別的動力去轉換成行動支付，該怎麼做？
年利率 12% 或高報酬風投？台灣新創 Bincentive 推出去中心化金融概念投資服務
台灣新創 Bincentive 打造延伸 DeFi 借貸概念的新產品 BinFi，滿足市場中貸方及借方的核心需求：「抵押獲取利率」與「資產投資管理」，也透過讓用戶自由彈性調整投資組合的比例，使風險損失可控。