蘋果史上最大人數收購案誕生:6 億美元交易,300 名 Dialog 工程師加入

以收購部分資產的方式給了Dialog一條活路,不失為野蠻商戰裡的穩妥做法,畢竟 300 名工程師也將給蘋果帶來巨大的人才資源!

灣區知名 VC:微軟收購 GitHub 的七個戰略考量

微軟以 75 億美元收購 Github。 與其他軟體公司收購案相比,這是一項巨大的交易。 為什麼微軟願意支付如此高昂的價格呢?下面是 7 個戰略層面的考慮:

受夠了繁瑣的資料庫管理?AWS 線上研討會 8/6 免費參加,公開分享 Amazon RDS 如何幫助企業創造最大價值

8 月 6 日登場的 AWS 線上研討會,邀請重量級講師公開分享 Amazon RDS 如何為企業創造價值,從數據儲存、效能提升、資料管理、企業資安各方面,為工程師提供一個一網打盡的最佳解方。

計組課本上的MIPS架構晶片在近日被一家矽谷新創Wave收購了!

AI 晶片的新創企業大多先把產品瞄準終端應用,不過名為 Wave Computing 美國 AI 新創公司的產品就專注於資料中心的 AI 訓練。不僅如此, Wave Computing 將宣布收購 MIPS ,後者是 1984 年創立於美國矽谷擁有 MIPS IP 授權和 350 多項專利的矽谷老前輩。

德國汽車零組件大廠博世收購共乘新創SPLT,搭上共享經濟未來風潮

現在,類似 Lyft 和 Uber 這樣的共享租車平台不但讓老牌汽車製造商們如臨大敵,也讓博世收購底特律叫車新創公司 SPLT。這家市值 960 億美元且幾乎什麼零組件都做的德國巨頭,想藉這家具有 600 多名員工的新創團隊在共享租車領域打下一塊市場。

【圖解】電商新手指南(下):好店+的會員經營術,如何穩固忠誠顧客?

全家電商平台「好店+」提供完整的會員經營功能,除了清楚明暸的會員資訊閱覽功能,還包括會員分級、消費紅利設計,讓賣家能透過價格門檻設定會員制度,創造購物目標、打下銷售基礎。

【Lynn寫點週報】為什麼大家怕微軟收購GitHub?除了形象問題,還有GitHub的政治中立立場

本週要來分析這週對許多開發者影響甚鉅的科技事件:GitHub被微軟收購的一事。如果微軟今天不想拖著 GitHub 一起"黑掉",最好的辦法就是直接創一家基金會或轉投資子公司,然後用這家公司的名義收購 GitHub 股權,最後沒人會知道他背後全資持有股東是微軟,還能繼續維持第三方中立機構的形象。

傳微軟有意收購 GitHub,價格上看 50 億美元

據 Business Insider 報導:微軟在過去幾周舉行會談,討論收購軟體開發平台 GitHub 事宜。

科技時代,投資也要很科技!靠2招掌握獲利機會

後疫情時代動盪的金融市場,面對投資難度的提高,不如採用「存基金」的投資方式,搭配真人理財專家、國民理財機器人的服務,理性進場、穩定獲利。

斥資23億美元買下EMI音樂版權,SONY鞏固產業龍頭地位

日本索尼公司宣布將斥資約 20 億美元,收購 EMI 音樂版權公司近 60% 的股權,後者也是目前全球營收第二的音樂出版公司,擁有超過 200 萬首歌曲的版權。

企業級雲端服務敵不過微軟和亞馬遜,Google大量收購新創公司招人

在企業雲端業務方面, Google 仍然落後於亞馬遜 AWS 和微軟 Azure。近日,Google 選擇了一家來自 Palo Alto 的新創公司 Cask Data ,該公司專門建立基於 Hadoop 的大數據分析服務的解決方案。

從設計師晉升創意總監? 參與 Wanted 設計與創意研討會,與 Google、Airbnb 創意領袖腦力激盪

Wanted 將於 7 月23 - 24日 舉辦 Wanted Con. Global – Creative & Design 研討會,邀請來自 Google、Airbnb、Twitch 等跨國創意領袖,一同討論後疫情時代的創意職涯演進。

沃爾瑪、亞馬遜、eBay角力搶奪印度最大電商Flipkart股權

印度最大電商 Flipkart 將把公司約 75% 股權以約 150 億美元出售給以沃爾瑪為代表的買家聯盟。在這筆交易中亞馬遜、eBay,以及軟銀似乎都是利益相關方,也都「各懷鬼胎」。

小米想買GoPro為什麼是一門好生意?從GoPro的經營問題和小米戰略切入觀點

近日媒體爆料表示,小米正在考慮向運動相機生產商 GoPro 提出收購建議;小米雖然也在做運動相機,但需要個更有號召力的品牌,而 GoPro 需要個金主和更好的資本支持,讓自家產品「make GoPro great again」。

後疫情時代——觀光、展覽「新常態」

在 COVID-19 新冠肺炎疫情影響下,習慣的生活模式為了避免交互感染而有全新改變,甚至在後疫情時代成為「新常態 ( New Normal )」。當工作、生活、消費、產業發展出後疫情時代的新常態,一連串的挑戰牽動著轉型與龐大商機,而數位扮演重要角色;唯有加速 IoT、AI 的運用,搶先適應新常態,讓台灣經濟轉型、產業創新,在世界變局中能夠脫胎換骨、搶得先機。