關於「收購」的文章
蘇富比用 37 億高價把自己賣了！股價暴漲 56%
收購蘇富比的企業家 Patrick Drahi 是位法國與以色列籍的億萬富翁，已有百年歷史的蘇富比，在 30 年後的今日再度成為一家私人企業。
【Lynn寫點週報】IBM 創立百年來的最大一樁收購案──藍色巨人為什麼要戴上紅帽？（下）
IBM 現在不打算與 Amazon、Google 做基礎設施上的直接競爭了，獲益比高、同時也是自己原本的私有化大客戶群，是「多雲/混合雲」（Multi-Cloud/Hybrid-Cloud）解決方案。
【Lynn寫點週報】IBM 創立百年來的最大一樁收購案──藍色巨人為什麼要戴上紅帽？（上）
IBM 斥資 340 億美元，以收購了 Linux 開源系統供應商紅帽 (Red Hat)：IBM 旨在更好地與雲端運算巨頭 Amazon、Microsoft 以及谷歌母公司 Alphabet 競爭。 但真的是這樣嗎？我的看法是，不是。IBM 收購紅帽不是為了直接與三巨頭做直接競爭，相反地、正是為了與三大雲服務供應商的合作關係。
蘋果史上最大人數收購案誕生：6 億美元交易，300 名 Dialog 工程師加入
以收購部分資產的方式給了Dialog一條活路，不失為野蠻商戰裡的穩妥做法，畢竟 300 名工程師也將給蘋果帶來巨大的人才資源！
灣區知名 VC：微軟收購 GitHub 的七個戰略考量
微軟以 75 億美元收購 Github。 與其他軟體公司收購案相比，這是一項巨大的交易。 為什麼微軟願意支付如此高昂的價格呢？下面是 7 個戰略層面的考慮：
計組課本上的MIPS架構晶片在近日被一家矽谷新創Wave收購了！
AI 晶片的新創企業大多先把產品瞄準終端應用，不過名為 Wave Computing 美國 AI 新創公司的產品就專注於資料中心的 AI 訓練。不僅如此， Wave Computing 將宣布收購 MIPS ，後者是 1984 年創立於美國矽谷擁有 MIPS IP 授權和 350 多項專利的矽谷老前輩。
德國汽車零組件大廠博世收購共乘新創SPLT，搭上共享經濟未來風潮
現在，類似 Lyft 和 Uber 這樣的共享租車平台不但讓老牌汽車製造商們如臨大敵，也讓博世收購底特律叫車新創公司 SPLT。這家市值 960 億美元且幾乎什麼零組件都做的德國巨頭，想藉這家具有 600 多名員工的新創團隊在共享租車領域打下一塊市場。
【Lynn寫點週報】為什麼大家怕微軟收購GitHub？除了形象問題，還有GitHub的政治中立立場
本週要來分析這週對許多開發者影響甚鉅的科技事件：GitHub被微軟收購的一事。如果微軟今天不想拖著 GitHub 一起"黑掉"，最好的辦法就是直接創一家基金會或轉投資子公司，然後用這家公司的名義收購 GitHub 股權，最後沒人會知道他背後全資持有股東是微軟，還能繼續維持第三方中立機構的形象。
斥資23億美元買下EMI音樂版權，SONY鞏固產業龍頭地位
日本索尼公司宣布將斥資約 20 億美元，收購 EMI 音樂版權公司近 60% 的股權，後者也是目前全球營收第二的音樂出版公司，擁有超過 200 萬首歌曲的版權。
企業級雲端服務敵不過微軟和亞馬遜，Google大量收購新創公司招人
在企業雲端業務方面， Google 仍然落後於亞馬遜 AWS 和微軟 Azure。近日，Google 選擇了一家來自 Palo Alto 的新創公司 Cask Data ，該公司專門建立基於 Hadoop 的大數據分析服務的解決方案。
沃爾瑪、亞馬遜、eBay角力搶奪印度最大電商Flipkart股權
印度最大電商 Flipkart 將把公司約 75% 股權以約 150 億美元出售給以沃爾瑪為代表的買家聯盟。在這筆交易中亞馬遜、eBay，以及軟銀似乎都是利益相關方，也都「各懷鬼胎」。
小米想買GoPro為什麼是一門好生意？從GoPro的經營問題和小米戰略切入觀點
近日媒體爆料表示，小米正在考慮向運動相機生產商 GoPro 提出收購建議；小米雖然也在做運動相機，但需要個更有號召力的品牌，而 GoPro 需要個金主和更好的資本支持，讓自家產品「make GoPro great again」。