【專訪何瑞怡/一米市集創辦人】賣的不只是菜,還賣體驗

一米市集是在中國的線上農夫市集,希望能跟友善農夫,買一份誠食。就像 Nike 一開始賣的是球鞋,但後來意識到,只賣球鞋是不夠的。因此現在你會看到你的好友們在使用 Nike+ 互相較勁誰跑得多,Nike 賣的是體驗、是服務。一米市集想傳達的也是一樣,不只是無毒、在地小農所生產的農產品,更是賣體驗、賣一種生活方式。因此一米市集不只是做線上的品牌經營,更連結線下的實體活動。

【專訪 BLOCKS】用絕不妥協理念,催生模組型智慧手錶

模組化的電子產品,一直被視為電子產品的下一個里程碑。簡單的說,就是讓使用者可以輕鬆的組裝、替換或升級單一零件,不用每次都淘汰掉一整件產品。當硬體能像樂高一樣的可以自由組合。我們就可以減少開銷,減少資源,延長產品使用期。最重要的,還能針對每個人需求去客製硬體功能。

香港專訪 9GAG:每日活躍用戶破 800 萬的搞笑社群

9GAG 是讓人們分享有趣事物的網路平台,在 MSN 當道,Facebook 尚未崛起的年代,五個香港大男生因為喜歡搜集網上新奇有趣的事物,但用通訊軟體分享又不方便,而成立了這個網站,讓大家把好笑的內容放在上面,只要一個網址就能大量分享。

「缺乏核心方向,政府政策就像放煙火!」— AppWorks 程九如專訪(上)

最近政府創業政策百花繚亂,各個機關紛紛提出牛肉給民間,但這真的是創業者想要的嗎?INSIDE 這次專訪 Appworks 合夥人程九如,談談他創業 20 餘年來,對政府與大環境困境的觀察。

報告 CEO,我們沒有設計師——羅技擺脫「技術感」的創新轉型之路

毗鄰中國、且與美國、日本關係都很深厚的台灣,反倒成了羅技相中的亞太區樞紐,加上新竹本來就是羅技創辦 5、6 年後首設的亞太區辦公室,更是全球最大研發中心,技術、採購、人資等部門一應俱全,成了創建 360 度全方位團隊最適合的地方。

創業者,都已經到了矽谷就別再跟台灣人混——專訪 Quest Venture Partners 合夥人 Maarten 't Hooft

「如果你是台灣人,要到矽谷兩個禮拜,千萬別再跟台灣人說話。矽谷非常國際化,你應該盡可能跟英國來的、法國來的、印度來的、或美國本土的科技圈人士說話,就是別跟台灣人。你得改變心態,光是美國中部跟東岸文化就差很多了,商業模式完全不一樣,你應該去了解這些事情。」

從網路寵兒到自行車「黑手」,專訪中國非典型創業家 700Bike 張向東

在軟體、行動網路大好的年代,張向東去年閃電離職,加入由自行車界好友所創立、3 年不到的自行車公司「700Bike」。從騎士成了一名貨真價實的造車者,卸下備受寵溺的網路公司領導人姿態,張向東開始彎下腰、弄髒手,研究鉸鍊、組接鋼架,一頭栽入他的人生熾愛。

一張月費通行證,任選台北近 200 家健身房課程——17Fit 專訪

17Fit 是一個台灣健身平台服務,消費者購買月通行證,即可開始挑選各場館的課程。我們這次專訪了 17Fit 創辦人 Tiger,談一談 17Fit 的靈感來源及營運模式。

二手書共享經濟——專訪 TAAZE 創辦人張天立

Inside 採訪 Taaze 讀冊生活創辦人張天立,同時也是博客來創辦人,在離開統一併購後的博客來後,在二手書市場另起爐灶。讓我們來一窺這位一路走來風風雨的台灣網路創業大前輩對於書本、網路以及電子商務的看法。

專訪《關鍵評論網》:我們要成為台灣的主流媒體

楊士範希望,有朝一日,關鍵評論網也能成為主流媒體,「不一定所有人都是忠實讀者,但是走在路上隨便問個路人,他們都知道『關鍵評論網』」。觀點不再只是在社群網站上熱炒,網路的影響力真正穿透到現實,也許不久的未來,我們確能看到深諳如何與網路世代交好的 TNL,與所謂主流媒體並駕齊驅、甚至遠遠超越的一天。

Skype共同創辦人普瑞提斯,從推出Kazza服務被訴訟到Skype成功之路

新科技的崛起,加速了全球創新、創業熱潮,具備創業家與創投雙重身分的Skype共同創辦人暨Oriente Holdings經營合夥人普瑞提斯(Geoffrey Prentice)就自身創業經驗,建議台灣創業者勇於接受挑戰,並且在創立之初就將視野放在國際市場。

專訪政委蔡玉玲:扭轉國家機器,歡迎業界人士到「府」服役

「社會不能沒有政府,但若這部機器方向不對,跟我們背道,我們會很累嘛」,蔡玉玲對著一同前往採訪的 Inside 共同創辦人蕭上農笑說,「大家應該輪流進來兩年,當做是服社會役一樣,把機器導到對的方向。」

奇群科技貓臉辨識引爆商機,喵星人也有預防醫學!

奇群科技執行長宋牧奇以自身養貓經驗為出發點,設計出全球第一套「貓臉辨識的 CatFi智慧餵食器」,在群眾募資網站Indiegogo受到廣大的迴響,最終吸引來自80個國家1,400名贊助者,募得數百萬台幣的資金,讓養喵星人成為一門好生意。

從雲端看台灣品牌轉型大作戰,Acer 推藍天計畫輔佐創業人才拼亮點

當台灣傳統的企業思維已漸不敷使用時,紛紛開始逐漸將目光投向更廣闊的方向,目標不在眼前釣到的那幾條魚,而是遠方的那一片汪洋大海、比的是誰的眼光夠好夠精準、比的是誰能在種種限制中突破僵局,打破常規找到自己的路!

大數據與堅實網路社群當靠山 愛料理一年目標四到六本衝衝衝!

「本身就沒靠這個大賺錢,但重點是上面可以承載什麼樣的資訊,」蕭上農表示,就廣告的角度切入,置入性的食譜就是可思考的方向之一;另外,他心中更在意的是,如何靠著這一本一本的書,打進那些還沒認識「愛料理」的消費群。