新創與股東之間的溝通藝術

這篇文章特別針對心態、修正創業目標、滿足機構投資人期待三個面向,整理出新創與股東間的常見問題,讓兩端能更有效、精準、高品質的溝通。

WeMo 執行長吳昕霈:我眼裡的荷蘭新創環境,與台灣

「我看到的種種創業故事都是以最適合國家的方式出發,而不是一開始就以賺錢為目標,也不一定是多棒的商業模式或是多高科技的技術利用。」

Maker Faire停止營運並解雇所有員工

以推廣「自造者」(Maker,又稱創客)文化聞名的「MAKE:」雜誌與「Maker Faire」科學藝術節母公司Maker Media,宣布停止營運,並解僱全部的22名員工。

都說要做影響力投資,為什麼不投我的公司?

「影響力投資講得那麼高大上,請問你們影響力投資可以投資我的公司嗎?」一個綠色創業家坐在我的面前,帶著一點困惑和揶揄問了我這個問題。

【圖解】48小時內資金入袋:網路融資申請平台上線,快速支援中小企業

資金對於企業的重要性,在於企業剛起步、追求成長,或拓展佈局之際,都需有資金的支持。現在,有一種輕鬆上手、快速申請的線上融資方法已然出現,對於企業主來說的確是一大福音。

【世界公民】非洲上線!最有潛力的行業是...電信業

「你覺得非洲有幾間公司的盈利超過 10 億?」 如果把「非洲」看成一整個投資慨念,而忘記非洲是由 54 個國家組成,或者受到媒體長期以「天災」、「動亂」等的標題影響認為非洲很「亂」,那可就錯過了這塊大陸的機會。

WeMo 創辦人吳昕霈:關於創業,我在麥肯錫、英特爾學到的事

「我在麥肯錫時,有參與幫台灣做一份類似經濟轉型的白皮書,台灣包括空氣汙染、食安問題、外資投資金額在亞洲後段班十幾年...」

【世界公民】台灣 vs. 荷蘭,創業年紀差 20 歲

荷蘭在 2013-2018 年,約有 12000 名 8-18 歲的青少連在荷蘭商會登記,而且近年的人數有成長趨勢。

大學生創業最關鍵的三件事情

創業很不容易,在大學時創業會有更多的困難要去面對,但是有沒有一些很關鍵的事情是可以確保大學創業時可以學到一些很真實的經驗?

用新創力突破天際,國家級獎項等你挑戰 Startup 嶄新世代

由經濟部舉辦的「新創事業獎」今年已邁入第18屆,過去獲獎企業中已有 25 家曾上市、上櫃、公開發行或登陸創櫃版、47 家已獲創投及企業投資、10 家被中大型企業併購,把握 5 月 31 日前報名,讓你的新創力突破天際。

【世界公民】「我在非洲看見台灣人的機會」--專訪駐非洲企業 CEO 彭俐萍

很多人問,這樣讓人摸不清底細、有無數潛規則的地方,還值得去做生意嗎?當然可以,彭俐萍說,非洲對歐美國家享有關稅優惠,13 億人口紅利,都是台灣沒有的利基點,就算不習慣非洲的金錢文化,但誰說別的國家沒有?

【硬塞工作坊】創業險路勿近?讓創業者當老師告訴你怎填坑 — 【How to Do】「來創業吧!」工作坊開課

創業眉角多,實戰很重要!INSIDE設計了一系列共8堂創業課程,結合案例與工作坊,邀請創業成功人士與PwC資誠聯合會計師事務所等重量級講師,分享寶貴的實戰經驗,陪各位在創業路上走得更快、更穩健。

【洪大倫】創業教育與性教育一樣,越不想談越容易出事

「台灣大學生很不像大學生,成年人本來就該為自己選擇負責,應該要有自己獨立的思考與觀點。如果你說因為自己被政府推行的創業教育政策「害」去創業,最後失敗賠一屁股,我只能說這也是你自己選擇的。」

【綠色觀點】沒有商業模式的循環經濟都是鬼扯!

環保只是省錢?「以牛仔褲 Mud Jeans 為例,租戶先付 20 歐元參加會員,後續每月續付 7.5 歐元的月租金,租一條牛仔褲一年,如果就省錢的觀點,一點都不省。但是你別忘了,人的身材可是會改變的,與其買一條永遠塞不進去的牛仔褲假裝激勵自己,不如老實承認我們就是想要吃東西還有三不五時變換造型。」

【硬塞科技辭典】綠色商業模式

在綠色產業使用的商業模式,通常指的就是循環經濟商業模式,各個流派有各自的看法,我們這裡用的是歐盟 Horizon 2020「R2π-線性到循環計畫」所使用的模型,共有七種商業模式: