傅盛:一家公司的 CEO 該如何做戰略?

現象即規律。當某個現象發生時,一定有某種規律。CEO 必須要透過現像看規律。千萬不要認為這傢伙就是運氣好,富二代,會行銷。如果簡單這樣看問題,很容易變成一個批判者,而不是創業者。

傅盛:深度學習是一種新的思維方式

智慧已經進入下半場,廣度紅利時代結束。原先粗放式的流量經營模式遭遇瓶頸,使用者增長受限,且再難出現爆發性機會。下一個機會點在哪?

玉山銀行推出大數據找基金服務 「基金e指選」,找出個人基金標的

玉山銀行推出「基金e指選」,自建基金理財認知偏好模型,運用新型專利技術打造的理財服務,最快 10 秒協助理財新手找到適合的個人基金標的。

紫牛北京行:帝都衝擊過後,台灣團隊還剩下什麼?

《呼叫阿福》有幸入選紫牛戰隊前五強,隨團與獵豹科技一起去拜訪百度、騰訊、京東、美團、小米、創新工場、36Kr等大陸知名企業。上次去北京,是 2009 年隨著 YEF 計畫一起去北京參訪。這次回到北京,除了路還是一樣塞,不一樣的是看到這個國家給的競爭力。

獵豹傅盛:創業的本質就是尋找紫牛,最重要的就是獨特性

在今天,這個訊息過載、資金過載、創業過載的時代,如何找到你的獨特定位才是你崛起的關鍵。

保險電商兩大難題:資訊傳遞、人性化服務,保險業者怎破解?

透過網路平台購買保險的「保險電商」行為,可以提供快速的服務、優惠的價格,但要做出品質堪比業務員的「資訊傳遞、人性化服務」,並取得消費者信任,絕非一蹴可幾。不過,新安東京海上產險的作法,或許是很好的參考案例。