傅盛:一家公司的 CEO 該如何做戰略?

現象即規律。當某個現象發生時,一定有某種規律。CEO 必須要透過現像看規律。千萬不要認為這傢伙就是運氣好,富二代,會行銷。如果簡單這樣看問題,很容易變成一個批判者,而不是創業者。

傅盛:深度學習是一種新的思維方式

智慧已經進入下半場,廣度紅利時代結束。原先粗放式的流量經營模式遭遇瓶頸,使用者增長受限,且再難出現爆發性機會。下一個機會點在哪?

十年前開始「遠端辦公」實驗,微軟指出心法:互信的企業文化

近年來各種天災人禍,讓許多企業紛紛認知到遠端辦公的急迫性與必要性。如今新冠肺炎爆發,企業不得不正視「遠端辦公」需求,推動在家上班的科技。但在這之前,擁抱數位轉型的成功關鍵是什麼?

紫牛北京行:帝都衝擊過後,台灣團隊還剩下什麼?

《呼叫阿福》有幸入選紫牛戰隊前五強,隨團與獵豹科技一起去拜訪百度、騰訊、京東、美團、小米、創新工場、36Kr等大陸知名企業。上次去北京,是 2009 年隨著 YEF 計畫一起去北京參訪。這次回到北京,除了路還是一樣塞,不一樣的是看到這個國家給的競爭力。

獵豹傅盛:創業的本質就是尋找紫牛,最重要的就是獨特性

在今天,這個訊息過載、資金過載、創業過載的時代,如何找到你的獨特定位才是你崛起的關鍵。

4月16-17日「微軟線上技術峰會」免費參加,培養未來AI數位技能趁現在

數位轉型( Digital Transformation )成為全球企業新顯學,未來產業商機,將有大幅比例來自數位及 AI 相關解決方案。台灣企業渴望跟上數位轉型步伐,全面部署數位應用工具,更多數位轉型的應用方案介紹,都在今年最盛大的「微軟線上技術峰會」。