AI 面試官來了!你能讓機器人喜歡自己,以獲得工作嗎?

AI 面試官會分析你的表情、聲音、用詞,經濟學家認為這將創造「焦慮的一代」。

數位轉型人才荒?資策會蔡義昌所長:「建立生態系思維是關鍵!」

當虛實整合的數位趨勢已勢不可擋,台灣企業面臨的轉型危機,並非是對前景的未知,而是如何放下過往成功框架、重新建立數位生態系思維,以歸零心態重塑內部管理模式、實踐數位轉型。

人資管理應以「人」為本,企業才能吸引志同道合人才

面對大環境改變、新世代人才難以留任等問題,企業應該重新定位人資管理,以「人」為本思考,才能吸引、留住志同道合的人才。

手機打卡好方便!雲端人資管理系統怎麼挑?專訪愛料理人資經理涂富閔

去年從一例一休到勞基法修法一連串的制度變更,讓人資們非常頭痛。這次我們訪問到愛料理人資經理涂富閔 Eric ,談談使用數位人資管理工具的心得,看看與傳統的管理方法有哪些不同。

一例一休薪資工時計算太繁瑣?104 企業大師大改版,讓中小企業無痛適應

各位讀者,您清楚一例一休施行過後,到底對目前薪資計算產生哪些影響?如果再加上變形工時例假可另外約定、超過 46 小時稅另計等等其他因素,光是幫算員工薪水,就會讓人資、會計甚至是經營者一個頭兩個大!對「校長兼撞鐘」的中小企業或新創企業是一大負擔。

即使是科技公司的人資,對履歷的概念也需要改革

這些,是我想對自認為是專業人才,以及想招募高階專業人才的公司講的話。

面試現場:空姐!你願意應酬穿小洋裝嗎?

記得,面試時該回答的就回答,不合理的就拒絕或反問。碰到騷擾,記得轉身就走吧!

Google 的管理文化備受推崇,現在他們推出網站要教其他公司怎麼變得和他們一樣

Google 今天上線 re:work 網站,其中包含了鉅細靡遺的招募、管理與人資管理方法,要讓其他企業都能學習他們「讓工作更美好」的 Google 文化。