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趨勢
數位轉型成企業經營主軸！不只缺技術人才，更缺商業價值轉譯者
數位轉型已經是不分產業的企業領導人必須納入的經營策略。根據Dell Technologies集團的「數位轉型指數」調查，全球有78%企業主管認為公司應更全面的推展數位轉型的工作；在台灣，這比例更攀高至92%。
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巴菲特餐會歷年得標者故事 3：最低調的企業家、炒知名度換來破滅
在 2015 年，當朱曄標到與巴菲特用餐的權利後，更將天神娛樂推上了史上高峰，是典型利用巴菲特餐會，來為自己抬轎的例子之一。然而泡沫終究會破...
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巴菲特餐會歷年得標者故事 2：戰略女強人、兩頓午餐吃出股神的接班人！
綜觀巴菲特餐會歷史，大多都是得標者想要從巴菲特身上獲得寶貴建議。若要說至今為止，有誰是反過來帶給巴菲特驚人的回報的？我想非 Ted Weschler 莫屬了。
趨勢
巴菲特餐會歷年得標者故事：催生兩大中國手機品牌、價值投資大師誕生、一句話拉起股價！
從 2000 年開始，華倫．巴菲特最為人津津樂道的事情之一，就是他那讓人公開競標的巴菲特餐會項目。儘管從 2008 年開始，競標金額就從沒低於過 150 萬美金，但仍然有許多人趨之若鶩，想把握住這個機會。
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Libra：困死台灣八陣圖內
Libra 擁有 KYC 與實名制的用戶金流資訊，一旦被人不法取得利用，結果絕非用 50 億美元之罰鍰就能一筆帶過，其致命性不言可喻。如果它連歐洲的關都不一定過得了，還談什麼進台灣？
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Libra 臉書幣：以平衡為名所存在的三大風險
Libra 其實很像國際貨幣基金組織設立的特別提款權，但如果消費者本國在 Libra 的佔比過低，就形同消費者都把信任壓在他們不一定信任的外國貨幣上！
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臉書幣不是真正的加密貨幣 — 論其本質與優劣勢
「一開始就成為初始節點的大型企業，有任何誘因來放棄這種控制權，讓任意他人進入這個他們一手打造的架構嗎？臉書真的願意？他要如何跟股東交代，把企業金雞母交出去讓其他人也來分杯羹？」