【客座】行銷大師談”企業2.0”,台灣企業準備好了嗎?

部落格、維基 (wiki)、臉書、推特(微博)等網路2.0社群工具的普及,讓越來越多的公司開始了解到這些社群平台與工具的好處,它們不僅僅對外可以做為品牌行銷和傳播的工具,它們所帶來的即時溝通和更有效率的協同合作方式,對企業內部的資訊交流和知識管理也形成了莫大的影響力。

【客座】您所使用行動金融應用程式真的安全嗎?

市面上各式各樣的金融軟體,有證券的、有銀行的,其中證券下單已經是大家生活中習慣的功能,而銀行的app也逐漸開放可以透過手機交易,但您可有想過,您在手機上面所執行的交易真的安全嗎?

[客座] 可以不要慢等嗎? 韓國變種 social commerce -- “Lotiple”

韓國才上線不久的超新站--Lotiple(로티플) ,在一片團購網站紅海中,採取不同的折扣服務模式,既不算團購概念(必需集到門檻以上人數才算成行),也不是單純折價券販賣,而是將「人」+「地點」+「時間」這三個要素結合起來變種而成。 試著瞧瞧以下的說明影片,應可大略描繪出服務的輪廓:

【客座】親愛的,我們真的很愛聊天 – 韓國“Kakao Talk”的發達之路

你或許正期待試用imesseage, 或你一直是Whatsapp的忠實用戶,但問問你的韓國朋友是不是也用Whatsapp,也許回答應該是 -- 「喔,我用的是Kakao Talk(카카오톡)。」 這app去年三月問世之後一年內衝上1,300萬註冊用戶,最近又將突破全球1,500萬名,在韓國有近90%智慧型手機用戶下載了這個app,每天超過「2億封」簡訊透過Kakao Talk飛來飛去傳遞著人們間的聯繫,大幅攪亂了原本電信業者穩定營收的SMS與MMS市場,是最近韓國科技新聞裡的常客。

【客座】關於蘋果老賈的二三事

本篇文章中要提的這個故事,經由可靠人士轉述,但並未經過任何官方管道證實,因此各位看官不妨把它當成關於老賈的奇聞軼事一則。這位可靠人士在矽谷科技產業擔任重要職務,賈布斯是他最欽佩的人物之一,而故事中的當事人是他的老朋友。這位仁兄曾經擔任一家多媒體開發軟體公司的老總,為當時幾乎所有個人電腦提供多媒體運用軟體,這家公司後來被Adobe 併購,我們就姑且稱其為A公司吧!總之這兩位久未謀面的老友在一個宴會上遇見了,就聊開了。席間,蘋果和老賈再次成為話題。這位前A公司老總分享了一個他親身經歷的故事。

【投稿】社交混音帶 wahwah.fm: 有聲音的Foursquare

最早期Sony所推出的卡帶隨身聽還附上兩個耳機孔,目的是要讓兩個人同時收聽相同的曲目,分享一台隨身聽。可是由於耳機線的長度限制,兩個人必須黏在一起才能聽音樂,行動起來不太方便。 今天大部份的人都用手機在聽音樂了,因此Wahwah說:這樣的分享概念我們做到手機上吧,所以就有了wahwah.fm的誕生。

[客座]善用每天拆福袋的心情! 看韓國有趣social dating服務i-um

每天12:30, 在這「命運的時刻」,i-um會根據條件配對,固定配送一名「命運中的男子/女子」給會員,就好像每天都發一包「福袋」等你來開(同時自己也是等著被開的福袋)。 訊息裡只有照片和個人簡介,你可選擇ok或是放棄,唯有兩方都按了ok,系統才會將這命運中的對象其聯絡資訊同時遞送給雙方做進一步交流。一反常態「化主動為被動」,加上期待的心理運用。

[投稿]Gigalocal: 替人們尋求 & 外包 「在地微任務 (micro-job)」的應用程式

隨著行動結合在地化應用的崛起, 最近可以看到不少相關的startup冒出頭, 不只是美國, 連德國在這一方面也不落人後, 企圖率先搶攻當地市場。 Gigalocal從柏林出發, 意在於替人們解決生活中的瑣事, 藉由在地化的crowdsourcing(外包), 讓用戶可以將極繁瑣的小事, 甚至是迫在眉睫的任務, 交給地理位置相近的眾人協助完成。閒著沒事想要賺小錢的人, 也可以在平台上搜尋任務, 所謂「遠親不如近臨」的概念, Gigalocal套用在手機app上。

[投稿]從新一代設計展看台灣網路創業環境

作為一個已經舉辦30屆的大型活動,成熟的運作模式是有許多地方可以供不同產業學習,新一代設計展從1982年開始提供大型展演的機會給設計新銳,目前已為全球規模最大的學生創作作品聯展。今年有國內54校112系、國外9個國家21所設計院校,共計133個系所,超過8000名學生設計師參與,總展出近3500件創意作品,內容橫跨產品、平面、包裝、視傳、空間、多媒體、工藝、時尚等多元領域,堪稱國內設計界的重要活動之一。

[客座] 數位出版:網路與出版的混血兒

遙想千年前,造紙術剛普及,人們紛紛為了拋棄笨重的竹刻木簡而興奮不已。千多年啊,多麼漫長的時間,我猜古人也料想不到這一用就是一千多年。如今,人類總算又來到了這個知識傳播媒介進化蛻變的關鍵時刻。

Flip Video之死,誰之過!?

數週前網通大廠Cisco發佈一則組織重整的新聞,在台灣並沒有什麼相關的報導或評論。主要原因可能是美國科技公司重組或裁員並不是什麼新聞,再者,被裁撤的事業體,其品牌並沒有在台灣銷售,所以對台灣而言相對陌生。被Cisco裁撤掉的事業體,是Cisco於2009年以美金六億收購的一個手持式高解析度攝影機消費者品牌:Flip Video Camera,將會有550員工被解聘。 相對於Cisco全部72000名員工與近美金400億的年營收而言,這個裁撤案對Cisco整體的headcount費用以及營收的影響很小,但對於近年來Cisco藉由收購公司積極跨足消費性電子設備市場的企圖,卻傳遞一個很重要訊息:Cisco要採煞車了。

客座文:2011 是網際網路公司 IPO年?

姑且不論商店街市集的本益比已經高達80倍是否合理,這樣的上櫃行情絕對給台灣其他的網際網路公司一個很大的鼓舞與激勵,因為只要能有穩定的經營模式與獲利來源,因為相較於五年前,台灣的投資者對網際網路公司已經有成熟的看法與信心,都有機會獲得資本市場的親賴資本市場的青睞。例如接下來的愛情公寓,預計今年第三季提出興櫃申請,預計2012年底完成掛牌上市,目前的未上市行情已經到每股新台幣120元之譜。

客座文:由美國影片出租市場的變革看Netflix的創業與經營

當台灣的朋友想看一部電影時,是到電影院看片商出版或引進台灣的院線片?或是到百視達租片?或是上hiChannel找?或是去辦個MOD?或是等有線電視台的片單?或是到PPS看免費的?或是…網路BT下載? 在美國,筆者可以輕易到Netflix.com上找到,不論是直接於線上streaming觀賞(台灣的IP恐怕無法access Netflix.com,所以筆者抓圖如圖一),或者Netflix會郵寄DVD給筆者(如圖二),筆者都可以輕鬆在家觀賞。

從餅乾業者的種菜社群網站看品牌經營,社群真的不是一個臉書而已

有句話是「沒吃過豬肉,也該看過豬走路」,在現代人眼中,恐怕是要反過來的,我們桌上的菜餚,早經過層層處理包裝跟料理,長在樹上還是地下,還需要從自然課本上學呢。

客座文:網路數位學習的現況

2011年數位學習(E-Learning)的產品和服務在北美的產值是182億美元,預測到了2015年將達到242億美元,成長5.9%。以下圖來說,亞洲區的成長將是北美區的六倍左右,並且可以看出數位學習市場的需求在數個區域是急遽地增加。