沈春華關鍵秀:資深媒體人與新媒體的合作典範

問到對新節目《沈春華關鍵秀》,沈春華是怎麼定位自己的?沈春華思考了一下,回答說:「我是一個指揮家,讓過去被忽略的聲音以很和諧的旋律被你聽到,希望透過自己的專業,閱聽大眾可以更耳聰目明。」
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沈春華可能是全國最知名的電視新聞主播之一,過去在中視連續 22 年的當家主播記錄,未來恐怕再也沒辦法有人挑戰了,畢竟時空環境早已不同。外傳年薪高達五百萬的主播,去年底突然宣布要一切歸零,從新學起,毅然離開電視頻道的主播台。過了半年,傳出與新媒體「關鍵評論網」合作,即將製作新的網路直播節目《沈春華關鍵秀》,對媒體產業來說,這似乎是一個令人摸不著頭緒的舉動。畢竟,關鍵評論網的讀者稍微年輕一點的可能根本連沈春華是誰都不知道,而沈春華的觀眾可能也不知道有關鍵評論網的存在。

有點坎坷的一開始

沈春華提到,在傳出要離開電視圈的消息傳出之後,關鍵評論網就主動找上門來談合作,其實雙方都抱持開放的心態,但一開始並不是那麼順利。對沈春華來說,長達數十年被主播工作綁住的時間,讓她理解到自由的可貴,因此並不希望有制式的工作剝奪了自由。對關鍵評論網來說,網路上的直播節目想像是比較詼諧有趣的,但沈春華則認為可以輕鬆但還是要有格調,可以有趣但是要有啟發。因此經過一段時間的討論之後,才終於確定了彼此的合作,但半年也已經過去了,在網路媒體領域,半年可以發生的事情很多。

的確,沈春華也會閱讀的優質新媒體端傳媒最近傳出裁員的消息,同樣是新媒體的關鍵評論網,沈春華會不會擔心呢?在記者會上的互動問答上,剛好挑中了這個敏感的議題。沈春華認為,在互動的過程中,兩位關鍵評論網的創辦人展現出來的是很懂得開源節流的新創模式,尤其是一開始在舊辦公室的簡陋房間裡討論合作細節的過程讓她深刻理解,新媒體所面臨的競爭更劇烈,但是擁有的資源更少,資深媒體人在跨入新媒體必然要調整心態去適應。

跨世代、跨平台而且跨文化的合作

關鍵評論網執行長鍾子偉和沈春華同時都感慨,台灣不同世代之間互不了解,進而互相對立,因此也希望透過這次的合作,促進對話與理解。關鍵評論網的主要族群是年輕人,而沈春華的支持者則比較年長,因此看起來雙方的合作的確很不網路,網路媒體一向是好好的鞏固自己的「同溫層」,而《沈春華關鍵秀》卻要打破彼此的同溫層,進行對話,這當然是一個挑戰,可能會年輕和年長兩個族群都不討好,但是如果提出世代可以對話的議題,或許有機會可以讓雙方都在乎。

其實也很有趣,開播第一場直播,沈春華就即將與「Power 錕」台大李錫錕教授對談,這的確是一個好人選,論年紀算是老前輩,但是在年輕人之間卻又相當有聲量,或許能夠成功促進世代對話。但是節目一開始並沒有預設 KPI,沈春華與關鍵評論網也很清楚知道,網路趨勢瞬息萬變,只有不斷的改變才是對的方向,所以太過於樂觀去認為製作這樣一個節目就可以讓流量或營收暴增,都不切實際,只能努力讓數字可以穩定成長,要不斷調整,才有可能產製符合觀眾想要的內容,大家都需要一點耐心。

鍾子偉則表示,這是關鍵評論網的一個新嘗試,希望從這個節目開始,逐漸打造出一個週一到週五,每天都有帶狀節目的影音生產線。而關鍵評論網產品暨內容總監楊士範則表示,《沈春華關鍵秀》是目前關鍵評論網製作規模最龐大的一次企劃。沈春華提到,她與關鍵評論網的合作不只跨世代、跨平台而且跨文化,透過每週一個關鍵人物專訪,由她來問關鍵的問題,希望可以讓來賓與網友熱烈互動,最好能得到關鍵的答案。

當資深媒體人遇到新媒體

傳統的電視台專業分工非常細膩,但節目的製作成本也非常高昂,這在新媒體不會發生,所以沈春華也知道,以前在電視台不管是妝髮、服飾都有人負責,但是在新媒體連專門的化妝間都沒有,所以相對來說在節目製作成本大幅壓低的情況下,關鍵評論網的財務情況沈春華倒是不太擔心,不過每一集的製作經費到底有多少,關鍵評論網不願透漏。被問到敏感的待遇問題,沈春華也很技巧性的避開了,只說在新媒體的年代,報酬不再是個議題,能不能提供觀眾需要的內容,能不能在過程中累積自己的影響力,才是關鍵。

看樣子沈春華的確做足了準備將自己「歸零」,打算在新媒體重頭開始了。問到如果有資深媒體人也想踏進新媒體,沈春華有沒有什麼過來人的經驗可以分享?沈春華表示,資深媒體人要知道自己的價值是什麼,有的資深媒體人有歷練出來的獨特觀點,這是年輕人不會有的,有的資深媒體人其實已經不缺錢了,擁有的是對社會的關懷與奉獻的心意,這是短視近利的年輕人所缺乏的。如果只因為自己資深,就想要在新媒體拿一樣甚至更高的待遇,那可能不容易,或是反而危及了媒體的生存。

其實不只報酬不一樣,連速度感和題材也都有很大的區別,甚至連觀眾的互動與思維也都不同。傳統媒體非常嚴謹,新媒體非常快速,傳統媒體很有紀律,新媒體非常多元,你可以認為新媒體比較隨便,但是換個角度想,新媒體的一舉一動其實更有目的性,反過來看,傳統媒體也許節目的製作非常的嚴謹,但是往往到最後都不知道自己為什麼要做這個節目了。沈春華提到,傳統媒體與新媒體的工作倫理與邏輯都不一樣,但是只要對媒體有熱情,想繼續與廣大群眾互動,就可以大膽的跳進新媒體,當然適應的過程是痛苦的,但這樣才能繼續在媒體待下去。沈春華自己也是完全歸零,憑藉著對新聞的熱情跳進新媒體。

相對於資深媒體人跨入新媒體需要做足準備,其實新媒體要接納資深媒體人同樣也要有所調整,尤其是許多資深媒體人並不是真的缺一份工作,而是對媒體還有熱情,對社會還想奉獻,因此在合作的過程中,同樣要對資深媒體人的價值給予尊重。

問到對新節目《沈春華關鍵秀》,沈春華是怎麼定位自己的?沈春華思考了一下,回答說:

「我是一個指揮家,讓過去被忽略的聲音以很和諧的旋律被你聽到,希望透過自己的專業,閱聽大眾可以更耳聰目明。」

 


Cookie 消失?試試看全新 AI 影像內容辨識:讓用戶看的內容決定看到的廣告

Google Chrome 即將淘汰幫助廣告主的工具—— Cookie ,它的離去將再一次地影響數位廣告產業。
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透過GA分析進站者發現, Safari的新客數越來越多,難道這表示 iOS 的用戶數也跟著增加了嗎?注意了,這有可能是 Apple 封鎖第三方 Cookie 帶來的影響。隨著 Google 即將淘汰 Chrome 上的 Cookie ,這個幫助廣告主記住用戶受眾的小工具,將要再一次地影響數位廣告產業。

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後 Cookie 時代的廣告受眾如何鎖定?

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Cookie 消失了,或許會有新的數據辨識工具來取代,但是任何試圖跟蹤受眾的方式,都難以符合大眾對於保護隱私權的期望。另一方面,也極有可能無法再通過日趨嚴格的媒體監管限制。無論如何,數位廣告不能像過去一樣,無條件地使用類似 Cookie 的追蹤方式,來達到與現在同樣的廣告效果。

後 Cookie 時代內容辨識類型的廣告鎖定方式,將成為未來具指標性的投放策略。廣告與瀏覽平台或內文主題的高相關性,不僅能顯著提高受眾的互動度,更重要的是,完全不需要收集任何個人數據。

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AI 人工智慧影像技術突破,推動新一代內容辨識功能

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Mirrors AI 影像辨識:用消費者看的內容決定廣告

2021 年台灣數位報告指出,台灣人在各網路內容服務中,最愛「網路影片」的比例高達 97.9%,遠超過 Vlog、串流音樂、網路廣播、Podcast 。

影音廣告早已是品牌經營的趨勢:根據 DMA 2019 年台灣數位廣告量統計報告指出,台灣各類型廣告中,影音廣告以 37.2% 的成長比例大幅領先奪冠。其中 YouTube 持續蟬聯台灣最常被造訪網站第 2 名(僅次於 Google ) ,在台灣各大影音平台中的觸及率及影響力不容小覷。

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