分享文章前,您有自己先讀過嗎?

分享文章前,您有自己先讀過嗎?有調查機構發現:「社群媒體分享」與「人們是否閱讀此文』之間沒有相關性。
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「我們發現,『社群媒體分享』與『人們是否閱讀此文』之間沒有相關性。」

這是閱讀分析機構 Chartbeat 的 CEO Tony Haile 在 Twitter 上的公布的研究結果,讓人有點驚訝,但是在意料之中。

驚訝是因為,媒體們都已經將「讚」、「轉發」和「評論」都納入了員工績效評估體系,也就意味著他們也默認社群媒體和讀者對內容的接受度呈正相關性。因此我們有了專門的 Facebook 粉絲團/Twitter 帳號編輯,增強在社群網站內容的傳播程度。讓人驚奇的是,我們把這些事情做了一遍又一遍,居然鮮有人質問這件事的邏輯。

而 ChartBeat 的調查數據也說明網路文章可能會產生兩種極端情況:一篇文章可能被閱讀上百萬遍,但是沒有人想到要分享;另一篇文章在社群網站上轉發無數次,但其實大家都沒怎麼讀。

其實這也是意料之中,很多時候,「分享」、「轉發到朋友圈」代表的並不一定是「傳播我看到的好內容」的意思,還有可能上升為一種個人形象標簽:「我關注的內容都很有價值」。所以說,壓根兒這篇文章您只看了標題和開頭的第一段,但是因為內容「看起來」高大上,所以轉發到朋友圈/微博有種很爽的參與感。

ChartBeat 的數據還顯示,人們最多轉發的內容為「搞笑」和「懷舊」,那些可以引發周遭朋友情感的內容,其次是「突發新聞」,可以表現出對時下熱門話題的關心。

難道是我們已經步入了難以閱讀深度內容的浮躁時代?只想在最短的時間內,將存在感增至最大值?

先前 Upworthy 也有類似的數據支持這一結論,這張圖片說明,在看了文章前 25% 的時候,很可能您就會放棄文章,然後將連結丟到社群媒體上,當然,如果您先看完內容,之後再分享到社群媒體上的百分比也很高。

BuzzFeed 的數據也顯示,大部分人看一個網頁,在約 3.5 分鐘的時候就會放棄;而如果您使用手機來看網頁,注意力時間就更短了,2 分鐘後,大部分人就會跳出此頁面。

對這情況最著急的其實不是想要挽救人類注意力缺失的心理學研究者,而是花錢的廣告商。您的注意力時間越來越短,而他們精心投放的品牌推廣內容卻還沒講到正題呢。


亞洲.矽谷 x AIdea 徵案成果:新創解決「香水百合價量預測」、「動態足壓影像辨識」AI 模型

國發會亞洲・矽谷計畫執行中心幫助「台北花市」、「阿瘦皮鞋」兩家企業數位轉型,成功導入 AI 應用以提升企業產能及附加價值。
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Photo Credit:亞洲・矽谷計畫執行中心
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國發會亞洲.矽谷計畫執行中心與工研院 AIdea 人工智慧共創平臺合作「產業出題、 AI 解題」徵案,協助台北花卉公司(台北花市)及阿瘦皮鞋兩家企業出題,題目分別為「香水百合價量預測」、「動態足壓影像辦識」,前後歷經半年的徵案與解題,並邀請資料專家診斷和協助,吸引超過 700 名團隊參與。此次解題優異的新創公司包括:台灣資料科學、庭躍、羅伯斯特及索妮婭四家新創團隊。

亞洲.矽谷計畫執行中心李博榮行政長表示,執行中心持續以「完善創新創業生態系」及「推動物聯網創新研發」為兩大主軸,本次徵案集結了資料科學家與輔導團隊進行訪視企業,從前期的釐清企業需求、檢視企業的數據資料,到最後定義題目與公開解題。活動對企業數位轉型做了一個很好的示範,成功借外部創新能量,導入 AI 應用,以提升企業產能及附加價值。

此次參與出題的台北花卉公司副董事長呂瀅瀅表示,台北花卉公司一直在尋求如何解決花卉的價量問題,擺脫過往農產品容易發生價格過高或是崩盤的情況,如過年期間花卉的需求波動高,預測非常困難。台北花卉希望能夠透過 AI 預測模型,維持花卉的價量,並且穩定造福農民。這次「香水百合價量預測」的準確度高達 7 成,也是非常不容易,之後不排除再找其它的花種進行價量預測,期待在未來能夠將此套 AI 預測導入花卉公司價量預測的標準流程。

阿瘦皮鞋的「動態足壓影像辨識」,參與解題的隊伍能充分利用電腦視覺的技術,來預測足型的最高點及最低點。在第一名的模型中,每個點的平均距離誤差只有 4 個像素,是非常好的結果。未來應用落地後,將大幅提升標註精準度,對於後續的數據應用賦予更高價值,同時也符合阿瘦皮鞋帶給客戶足下與生活美好的企業理念。

工研院巨資中心副組長洪淑慎強調,企業若要推行 AI 應用,首先資料的收集是很重要的步驟,因為 AI 需要大量且正確的資料來學習,達到分析預測的結果;其次是需要企業管理的高層支持,才能由上而下地順利推動,成功率較高;最後則是跨領域的共同合作,由各個不同的領域專家與 AI 專家一起合作,才能達到最佳效果。

後續亞洲.矽谷計畫執行中心與 AIdea 團隊,將安排解題優異的新創隊伍與兩家出題企業進行媒合,以落實企業注入外部創新能量,實現 AI 數位轉型的目標。

本文章內容由「亞洲.矽谷計畫執行中心」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。