矽谷競合戰:Google 被揭每年向蘋果支付 80 至 120 億美元鞏固搜尋地位

根據《紐約時報》稍早報導,估計 Google 每年支付給 Apple 的金額高達 80-120 億美元,包含 iPhone 以及 Siri 搜尋使用 Google Search!
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根據上週報導,在歷時一年多調後,美國司法部終於對科技巨頭 Google 發起了反壟斷訴訟,指控 Google 許多危害競爭的不當手段,讓旗下搜尋服務、網路廣告居於壟斷地位,成為繼微軟之後 20 多年來美國政府對大型科技公司發起最大的一次訴訟案。

紐時爆料 Google 每年支付 Apple 金額達百億

本案針對 Google 多年來透過支付龐大金額給手機製造商、瀏覽器和營運傷以確保手機及其他聯網裝置使用預設搜尋引擎為 Google,對於其他第三方搜尋引擎來說無疑是最大的衝擊,競手無法獲得足夠的流量來優化他們的產品服務。

早在 2017 年,Apple 更新一項協議讓 Google 搜尋引擎成為 Apple 設備上的預設選項,根據《紐約時報》稍早報導,估計 Google 每年支付給  Apple 的金額高達 80-120 億美元,包含 iPhone 以及 Siri 搜尋使用 Google 服務。估計這是 Google 支付第三方公司最高額的金額,也成為 Apple 服務業務旗下的主要營收來源之一,大約佔據 Apple 年營收利潤的 14% 至 21%。

美國司法部認為, Google 後來約占美國搜尋查詢總量的 80%,實際上讓其他搜尋引擎無法競爭,導致消費者的選擇和小型新創受到打壓,網路廣告的競爭全握在自己手上,而與蘋果這筆交易更代表 Google 壟斷和扼殺競爭的非法手段。根據司法部的說法,Google 現在幾乎有一半的搜尋量來 Apple 設備,而更重要的是,搜尋引擎是 Google 廣告營收背後的重要支柱。

競合關係生變?外媒推測蘋果下一步

Apple 前總法律顧問布魯斯·塞威爾(Bruce Sewell)在過去曾表示:在矽谷有這樣一個術關係「合作競爭」(co-opetition)一方面競爭激烈,一方面也有必要的合作。這句話也詮釋出雙方之間微妙的競合關係。

報導中 2017 年網友推特上傳蘋果執行長庫克(Tim Cook)與皮蔡(Sundar Pichai)共進晚餐的照片。

然而,正因兩大巨頭之間的協議,蘋果也被外界稱為助長 Google 壟斷勢力的推手,甚至被指控透過定期重新談判從 Google 獲取更大的報酬,如今受到司法部起底,雙方過去的協議可能面臨變數,《紐約時報》推測,這可能會促使蘋果收購或建立自己的搜尋引擎,進而可能成為 Google 更大的威脅。

一位 Google 前高管表示,在公司內部,人們相信 Apple是世界上少數可以提供強大替代方案的公司。Google 還擔心如果協議沒有達成,蘋果可能會使 iPhone 用戶更難進入Google 搜尋服務。

核稿編輯:Chris

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亞洲.矽谷 x AIdea 徵案成果:新創解決「香水百合價量預測」、「動態足壓影像辨識」AI 模型

國發會亞洲・矽谷計畫執行中心幫助「台北花市」、「阿瘦皮鞋」兩家企業數位轉型,成功導入 AI 應用以提升企業產能及附加價值。
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國發會亞洲.矽谷計畫執行中心與工研院 AIdea 人工智慧共創平臺合作「產業出題、 AI 解題」徵案,協助台北花卉公司(台北花市)及阿瘦皮鞋兩家企業出題,題目分別為「香水百合價量預測」、「動態足壓影像辦識」,前後歷經半年的徵案與解題,並邀請資料專家診斷和協助,吸引超過 700 名團隊參與。此次解題優異的新創公司包括:台灣資料科學、庭躍、羅伯斯特及索妮婭四家新創團隊。

亞洲.矽谷計畫執行中心李博榮行政長表示,執行中心持續以「完善創新創業生態系」及「推動物聯網創新研發」為兩大主軸,本次徵案集結了資料科學家與輔導團隊進行訪視企業,從前期的釐清企業需求、檢視企業的數據資料,到最後定義題目與公開解題。活動對企業數位轉型做了一個很好的示範,成功借外部創新能量,導入 AI 應用,以提升企業產能及附加價值。

此次參與出題的台北花卉公司副董事長呂瀅瀅表示,台北花卉公司一直在尋求如何解決花卉的價量問題,擺脫過往農產品容易發生價格過高或是崩盤的情況,如過年期間花卉的需求波動高,預測非常困難。台北花卉希望能夠透過 AI 預測模型,維持花卉的價量,並且穩定造福農民。這次「香水百合價量預測」的準確度高達 7 成,也是非常不容易,之後不排除再找其它的花種進行價量預測,期待在未來能夠將此套 AI 預測導入花卉公司價量預測的標準流程。

阿瘦皮鞋的「動態足壓影像辨識」,參與解題的隊伍能充分利用電腦視覺的技術,來預測足型的最高點及最低點。在第一名的模型中,每個點的平均距離誤差只有 4 個像素,是非常好的結果。未來應用落地後,將大幅提升標註精準度,對於後續的數據應用賦予更高價值,同時也符合阿瘦皮鞋帶給客戶足下與生活美好的企業理念。

工研院巨資中心副組長洪淑慎強調,企業若要推行 AI 應用,首先資料的收集是很重要的步驟,因為 AI 需要大量且正確的資料來學習,達到分析預測的結果;其次是需要企業管理的高層支持,才能由上而下地順利推動,成功率較高;最後則是跨領域的共同合作,由各個不同的領域專家與 AI 專家一起合作,才能達到最佳效果。

後續亞洲.矽谷計畫執行中心與 AIdea 團隊,將安排解題優異的新創隊伍與兩家出題企業進行媒合,以落實企業注入外部創新能量,實現 AI 數位轉型的目標。

本文章內容由「亞洲.矽谷計畫執行中心」提供,經關鍵評論網媒體集團廣編企劃編審。