國發會新主委龔明鑫:全球產業鏈分工將重新洗牌,「由細變粗」

國發會新主委龔明鑫認為貿易戰跟疫情讓全球產業鏈每一段都會長得比過去大,可能十段變三段,也代表分工的十個國家會變三個國家,製造成本低廉的優勢將下降,關鍵技術的重要性會越來越高。
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Photo Credit:INSIDE/Chris攝影
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新內閣今日走馬上任,國發會今天也舉辦新任主委龔明鑫交接典禮,但前任主委陳美伶未出席交接,令人矚目。

新任主委龔明鑫表示,未來四年國發會在設計台灣整體經建計畫的時候,會好好參考過去四年的經濟經驗。當初蔡總統在 2016 上任時交付給國發會最主要任務,就是尋找新的經濟成長動能,探索新的可能性,因此在這四年推出了 5+2 產業創新計畫;但到了今天,蔡總統也在 5+2 的基礎上擬定了六大核心產業,要讓這些產業在國際間扮演關鍵性角色。

他認為從去年開打的美中貿易戰,已讓國際間產業分工的狀態產生結構性改變,台商包括伺服器、筆電、高階自行車等等產業的回台投資意願也因資安、生產鏈等因素大幅增加。

他自己觀察,武漢肺炎之後世界經濟會發生幾個大趨勢,有幾個是過去的強化、幾個是新出現的機會。第一個是工業 4.0,不管是生產智慧化、遠端工作,這個趨勢很顯然會比過去明顯,對台灣來說,是機會也是挑戰。

第二就如前述,國際分工型態有更明確的改變,在美中貿易戰之前,國際產業分工是以三角貿易為主,生產面會找尋工資低的地方落地,然後再用較快速的交易成本組成系統性產品。但美中貿易戰、武漢肺炎會加深整條生產鏈斷鏈的風險,加速改變這種大一統的模式,把量大少樣的生產樣貌,轉變成「量少多樣」。而產業內貿易會更明顯,各國的生產面貌也會越來越重複,所以產品本身的高階、低階區隔會越來越明顯。

第三個趨勢則是過去的產業鏈切得很細,但將來因為風險變高,讓產業鏈每一段比過去長得還大,可能十段變三段,也代表分工的十個國家會變三個國家,過去成本低廉的優勢將下降,關鍵技術的重要性會越來越高。

第四個則是國家角色可能會被強化。像台灣已在防疫、口罩跟金融組成國家隊,當然台灣政府的態度還是尊重市場,但在中間扮演溝通、協調、組織合作的角色會越來越強,尤其跟國安有關的產業物資會更重要,這不只是會發生在台灣在內的亞洲國家,甚至連歐美都有可能發生。

第五就是美中競爭看起來還會持續很長一段時間,進而對一些企業產生重大變局。台灣過去在 5+2 已經打下基礎,六大核心戰略產業要扮演關鍵力量。有些產業比較清楚,像 IT 產業還是以半導體作為基礎,台灣在很多環節上已經是世界第一,但要試著把 AI 跟 IOT 連結起來,拿回亞洲矽谷之稱。

但放眼下一世代的 IT 產業,過去台灣在技術上是跟隨者,但現在幾乎已經是走到最前端了,比如說台積電即將進入 2 奈米,接下來就會跟國際間合作深耕關鍵技術;另外包括 Google、微軟都已有加碼投資的想法,這就是機會。

另一個比較明顯的產業是綠能,2025 年的綠能目標發電量是 6.7 GW,現在已經往後拉長到 2035 年 15.7 GW,大約會再新帶動一兆台幣投資額,並促進台灣就業市場。他強調,綠能不用擔心 15 年後不在,是可以永續的工作。台灣在亞洲離岸風電已是先驅,但隨即像綠能金融、碳權交易都可能在台灣伴隨發生。

其他產業還待釐清,有一些具有戰略、安全性的產業或物資必須自給自足,現在最緊要的就是盤點並建立起來,並強化資金、人才的部分。在這樣的目標下,國發會基本上責無旁貸要兼起規劃與管考的角色,並跟其他部會通力合作。

他也說明,原先全球媒體、研究機構都預測台灣會受到武漢肺炎嚴重衝擊,但因防疫有成,讓台灣在國際間受到了更多媒體矚目,這個效益會比想像還來得大,並隨之帶來很多的合作機會。

另外面對有越來越多外國媒體離開中國、香港,選擇台灣成為中文報導基地的部分,她表示台灣是一個民主,擁有言論自由且對媒體友善的國家,外媒如果有資金或是法規上協調的部分,國發會會積極協助。

核稿編輯:Mia


上雲猶如太空探險之旅,iKala Cloud AIOps Services協助企業輕鬆穿梭多雲環境

人類從上個世紀積極探索外太空,為了將太空人送上天際必須克服各式挑戰,而現代企業要從「地端」飛向「雲端」,困難程度有過之而無不及。iKala Cloud AIOps Services 提供多項關鍵服務,幫助 IT 團隊輕鬆悠遊多雲環境。
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探索外太空,曾經是國際間的科技競賽,近年 Tesla 創辦人馬斯克更準備把太空旅行當成商業服務,預計 2026 年要帶著人類登陸火星。完成一趟星際旅行,需仰賴嶄新的科技及跨科學精密計算,但你知道嗎?現代企業要從「地端」飛上「雲端」,其實挑戰程度不亞於飛向太空。

對企業資訊管理者來說,有限的 IT 資源無法應付繁重的維運項目,加上同時管理公私有雲架構更顯困難、資安管理複雜,例如需要人工執行過濾警示,各種大大小小挑戰不勝枚舉。換言之,企業想航行雲端,就像打造火箭需要龐大資源及人力。不過,現在有更輕鬆穿梭雲端的方式,就是使用雲端技術服務商 iKala 所提供的 AIOps Services(自動化雲端託管服務)

火箭升空前的全盤規劃:iKala AIOps 擬定系統架構規劃、教育訓練

完成一趟太空之旅,必須做足各種研究,例如精準計算飛行軌道、降落定位點、燃料耗用數、與地球通訊設定…等。

對沒有雲端架構經驗的企業來說,就如同當時的科學家,必須用土法煉鋼的方式檢查數據是否有誤。換言之,企業 IT 在升級之前,就需要有經驗的「雲端顧問」來釐清需求、協助規劃「升雲」之旅。而 iKala 就是企業的最佳雲端顧問,旗下 iKala Cloud AIOps Services 會搭配一位專責的技術客戶經理,協助企業提供即時的技術服務與專業建議。

究竟 IT 升級之前,iKala Cloud AIOps Services 有哪些服務?首先是「系統設計規劃」,涵蓋系統架構規劃書、系統上線/遷移計畫書,可因應客戶產業需求,提供對應的解決方案以及顧問服務。而越來越多企業會使用到 Google 的雲端資源,iKala 也有提供 Google 雲端平台訓練服務。

GCP 教育訓練課程多元,包含 GCP 基礎架構(網路設定規劃、權限控管、計算資源等)、大數據與機器學習(大數據分析 Pipeline、BigQuery、ML 模型訓練與應用)、軟體開發技術與流程(容器化、CI/CD、DevOps)等。因為 iKala 團隊取得 10 多項 Google 專業技術證照,才能在企業規劃雲端轉型的前期就一步到位,規劃出整體藍圖,提供更全面的解決方案建議。

火箭升空中的精密操作:iKala AIOps 輔助即時技術維運、資安管理

當火箭準備就緒、升空倒數之際便是決定這趟太空之旅能否成功的關鍵時刻。從太空人的行前訓練與身體檢查,到火箭的引擎測試完成,如果有靜電或一點火花都可能引發爆炸事故。光是在升空階段,太空總部就要有結構、熱控、姿態控制、資料處理、電能、遙傳指令、推進以及飛行軟體等龐大的系統工程師在旁待命。

換言之,企業 IT 移轉雲端過程就像火箭發射的當下,需要有專業、經驗足夠的工程師,才能即時協助企業順利上雲,甚至快速排除緊急的狀況。對此,iKala Cloud AIOps Services 提供兩大關鍵的幫助:技術維運、資訊安全管理。

iKala Cloud AIOps Services 的技術維運服務內容,提供 7 x 24 的 Help Desk,像是緊急 GCP 問題報修、產品使用技術諮詢;或是事故管理,如搭建監控系統、設定規劃告警政策、規劃日誌收集與留存。每月也會提供企業維運報告,報告書有營運效率檢討、流程優化、新服務項目、營運系統建議等。

至於資訊安全管理方面,除了基本的 GCP 專案權限控管掃描、應用程式 OWASP(Open Web Application Security Project)前 10 大項目資安弱點掃描,同時也針對近年相當受重視的 DDoS 防護,iKala 可協助企業導入 GCP 平台的 DDOS 防禦機制。iKala 掌握多年軟體開發和雲端管理經驗,可分享給客戶 DevOps、AI 第一手實務的作法與經驗。

火箭升空後啟動自動導航:iKala AIOps 提供 AI 自動化監控、帳務管理

當火箭成功升空後,太空人為了執行下一階段任務,這時候火箭就需要轉換成自動駕駛模式,或在探索其他星球時,出動機器人來協助執行人力無法負荷的任務,讓太空人專心處理更關鍵的工作。換言之,上雲後的 IT 架構就像升空後的火箭,應該減少 IT 人員的負擔,甚至不需浪費例行時間,就能夠快速掌握整體資訊系統的運作狀況。

不過要讓 IT 架構像火箭具備自動駕駛功能,勢必需要相當高的技術門檻,而 iKala Cloud AIOps Services 正好有相對應的服務。如此一來,IT 人員的生產力就能投入在更具商業價值的研發專案,讓 IT 部門轉型成可創造產值的單位,而非單純的後勤支援角色。

盤點 iKala Cloud AIOps Services 在此環節共有三大類服務。其中一項是 AI 自動化監控與通報服務,幫助 IT 成員主動監控系統,掌握是否有異常操作狀況。其二是帳務方面的管理,幫助企業產出雲端服務月用量帳務分析報告,針對軟體授權需求,整合出帳至  Marketplace 與第三方服務商,自動化做到 License 採購管理。

第三項則是針對服務級別協定(SLA)iKala Cloud AIOps Services 提供 24 x 7、5 x 8 兩種模式,在重大 GCP 服務異常中斷服務時,提供電話、e-mail 聯繫。而且每月會舉辦 1 次月會(以 on-site 或遠端視訊會議方式)提交書面報告。目前 iKala 的企業客戶服務超過 400 多家、涵蓋數 10 種產業,可說是企業成功上雲,最能安心託付的合作夥伴。 

事實上,雲端託管服務(CMS)是目前最夯的新趨勢,根據市調公司 MarketsandMarkets Research 報告指出,全球雲端託管服務的市場規模,預計從 2020 年的 624 億美元,到 2025 年成長至 1,162 億美元,複合年增長率(CAGR)為 13.3%。代表未來有大量企業採用 CMS,以降低 IT 基礎設施的投資成本及風險,藉此提升企業營運的競爭力。

由此看來,企業的數位轉型,就像上個世紀的太空軍備競賽一樣。「時間就是決勝點」,越晚起步的公司與其他數位能力領先群的企業相比,差距只會越來越大。現在就攜手 iKala 嘗試 iKala Cloud AIOps Services,打造穩定的 IT 系統、邁向數據驅動的商業模式,讓企業在數位世代站穩腳步,輕鬆穿梭多雲之間。

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